vs
ウェスタン・ユニオン(AFG)とWEC Energy Group(WEC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
WEC Energy Groupの直近四半期売上が大きい($2.5B vs $2.1B、ウェスタン・ユニオンの約1.2倍)。ウェスタン・ユニオンの純利益率が高く(14.5% vs 12.5%、差は2.0%)。WEC Energy Groupの前年同期比売上増加率が高い(11.1% vs -4.0%)。過去8四半期でウェスタン・ユニオンの売上複合成長率が高い(4.0% vs -2.7%)
ウェスタン・ユニオンはアメリカ合衆国コロラド州デンバーに本社を置く多国籍金融サービス企業で、世界各地の個人・法人顧客に国境を越えた送金や決済など多様な金融ソリューションを提供し、多くの国と地域に広いサービス網を持っています。
WECエナジーグループは米国ウィスコンシン州ミルウォーキーに本社を置くエネルギー企業です。同社は米国内4州で事業を展開し、計440万人の顧客に電力と天然ガスを供給している北米有数の地域エネルギー事業者です。
AFG vs WEC — 直接比較
売上が大きい
WEC
1.2倍大きい
$2.1B
売上成長率が高い
WEC
+15.1%の差
-4.0%
純利益率が高い
AFG
純利益率が2.0%高い
12.5%
2年売上CAGRが高い
AFG
2年複合成長率
-2.7%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $2.5B |
| 純利益 | $299.0M | $316.8M |
| 粗利率 | — | 63.7% |
| 営業利益率 | 18.4% | 17.9% |
| 純利益率 | 14.5% | 12.5% |
| 売上前年比 | -4.0% | 11.1% |
| 純利益前年比 | 17.3% | -30.1% |
| EPS(希薄化後) | $3.59 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
AFG
WEC
| Q4 25 | $2.1B | $2.5B | ||
| Q3 25 | $2.3B | $2.1B | ||
| Q2 25 | $1.9B | $2.0B | ||
| Q1 25 | $1.9B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $2.3B | ||
| Q3 24 | $2.4B | $1.9B | ||
| Q2 24 | $1.9B | $1.8B | ||
| Q1 24 | $1.9B | $2.7B |
純利益
AFG
WEC
| Q4 25 | $299.0M | $316.8M | ||
| Q3 25 | $215.0M | $270.2M | ||
| Q2 25 | $174.0M | $243.0M | ||
| Q1 25 | $154.0M | $725.5M | ||
| Q4 24 | $255.0M | $453.1M | ||
| Q3 24 | $181.0M | $238.6M | ||
| Q2 24 | $209.0M | $210.0M | ||
| Q1 24 | $242.0M | $622.6M |
粗利率
AFG
WEC
| Q4 25 | — | 63.7% | ||
| Q3 25 | — | 71.1% | ||
| Q2 25 | — | 71.6% | ||
| Q1 25 | — | 63.0% | ||
| Q4 24 | — | 67.7% | ||
| Q3 24 | — | 72.1% | ||
| Q2 24 | — | 73.5% | ||
| Q1 24 | — | 65.4% |
営業利益率
AFG
WEC
| Q4 25 | 18.4% | 17.9% | ||
| Q3 25 | 11.5% | 21.4% | ||
| Q2 25 | 11.9% | 20.1% | ||
| Q1 25 | 10.6% | 29.8% | ||
| Q4 24 | 14.9% | 25.9% | ||
| Q3 24 | 9.7% | 20.6% | ||
| Q2 24 | 14.3% | 20.6% | ||
| Q1 24 | 15.9% | 30.3% |
純利益率
AFG
WEC
| Q4 25 | 14.5% | 12.5% | ||
| Q3 25 | 9.2% | 12.8% | ||
| Q2 25 | 9.0% | 12.1% | ||
| Q1 25 | 8.3% | 23.0% | ||
| Q4 24 | 11.9% | 19.8% | ||
| Q3 24 | 7.6% | 12.8% | ||
| Q2 24 | 11.0% | 11.9% | ||
| Q1 24 | 12.7% | 23.2% |
EPS(希薄化後)
AFG
WEC
| Q4 25 | $3.59 | — | ||
| Q3 25 | $2.58 | — | ||
| Q2 25 | $2.07 | — | ||
| Q1 25 | $1.84 | — | ||
| Q4 24 | $3.03 | — | ||
| Q3 24 | $2.16 | — | ||
| Q2 24 | $2.49 | — | ||
| Q1 24 | $2.89 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.7B | $27.6M |
| 総負債低いほど良い | $1.8B | $20.0B |
| 株主資本純資産 | $4.8B | $14.1B |
| 総資産 | $32.6B | $51.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.38× | 1.42× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
AFG
WEC
| Q4 25 | $1.7B | $27.6M | ||
| Q3 25 | $1.8B | $51.1M | ||
| Q2 25 | $1.3B | $23.0M | ||
| Q1 25 | $1.3B | $82.2M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $9.8M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $322.5M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $224.0M | ||
| Q1 24 | $1.1B | $38.9M |
総負債
AFG
WEC
| Q4 25 | $1.8B | $20.0B | ||
| Q3 25 | $1.8B | — | ||
| Q2 25 | $1.5B | — | ||
| Q1 25 | $1.5B | — | ||
| Q4 24 | $1.5B | $18.9B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $16.9B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $16.9B | ||
| Q1 24 | $1.5B | $15.4B |
株主資本
AFG
WEC
| Q4 25 | $4.8B | $14.1B | ||
| Q3 25 | $4.7B | $14.0B | ||
| Q2 25 | $4.5B | $13.7B | ||
| Q1 25 | $4.4B | $13.4B | ||
| Q4 24 | $4.5B | $12.8B | ||
| Q3 24 | $4.7B | $12.4B | ||
| Q2 24 | $4.4B | $12.4B | ||
| Q1 24 | $4.2B | $12.4B |
総資産
AFG
WEC
| Q4 25 | $32.6B | $51.5B | ||
| Q3 25 | $33.8B | $49.8B | ||
| Q2 25 | $30.7B | $48.5B | ||
| Q1 25 | $30.3B | $48.2B | ||
| Q4 24 | $30.8B | $47.4B | ||
| Q3 24 | $32.6B | $45.2B | ||
| Q2 24 | $29.9B | $44.6B | ||
| Q1 24 | $30.0B | $43.9B |
負債/資本比率
AFG
WEC
| Q4 25 | 0.38× | 1.42× | ||
| Q3 25 | 0.38× | — | ||
| Q2 25 | 0.33× | — | ||
| Q1 25 | 0.34× | — | ||
| Q4 24 | 0.33× | 1.48× | ||
| Q3 24 | 0.31× | 1.36× | ||
| Q2 24 | 0.34× | 1.36× | ||
| Q1 24 | 0.35× | 1.24× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $784.0M | $424.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.62× | 1.34× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
AFG
WEC
| Q4 25 | $784.0M | $424.6M | ||
| Q3 25 | $216.0M | $938.9M | ||
| Q2 25 | $191.0M | $853.3M | ||
| Q1 25 | $342.0M | $1.2B | ||
| Q4 24 | $674.0M | $581.8M | ||
| Q3 24 | $459.0M | $729.0M | ||
| Q2 24 | $-88.0M | $1.0B | ||
| Q1 24 | $107.0M | $863.6M |
フリーキャッシュフロー
AFG
WEC
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $-625.7M | ||
| Q2 25 | — | $23.9M | ||
| Q1 25 | — | $461.5M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $-67.3M | ||
| Q2 24 | — | $343.5M | ||
| Q1 24 | — | $419.1M |
FCFマージン
AFG
WEC
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | -29.7% | ||
| Q2 25 | — | 1.2% | ||
| Q1 25 | — | 14.7% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | -3.6% | ||
| Q2 24 | — | 19.4% | ||
| Q1 24 | — | 15.6% |
設備投資強度
AFG
WEC
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 74.4% | ||
| Q2 25 | — | 41.3% | ||
| Q1 25 | — | 22.3% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 42.7% | ||
| Q2 24 | — | 39.2% | ||
| Q1 24 | — | 16.6% |
キャッシュ転換率
AFG
WEC
| Q4 25 | 2.62× | 1.34× | ||
| Q3 25 | 1.00× | 3.47× | ||
| Q2 25 | 1.10× | 3.51× | ||
| Q1 25 | 2.22× | 1.60× | ||
| Q4 24 | 2.64× | 1.28× | ||
| Q3 24 | 2.54× | 3.06× | ||
| Q2 24 | -0.42× | 4.94× | ||
| Q1 24 | 0.44× | 1.39× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AFG
| Property And Casualty Insurance | $2.0B | 96% |
| Other | $83.0M | 4% |
WEC
| Wisconsin | $1.9B | 73% |
| Illinois | $441.2M | 17% |
| Other States | $165.1M | 7% |
| External Revenues | $74.0M | 3% |
| Otheroperatingrevenues | $8.0M | 0% |