vs
ASHFORD HOSPITALITY TRUST INC（AHT）とCALIFORNIA WATER SERVICE GROUP（CWT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ASHFORD HOSPITALITY TRUST INCの直近四半期売上が大きい（$259.0M vs $210.7M、CALIFORNIA WATER SERVICE GROUPの約1.2倍）。CALIFORNIA WATER SERVICE GROUPの純利益率が高く（5.4% vs -26.8%、差は32.2%）。CALIFORNIA WATER SERVICE GROUPの前年同期比売上増加率が高い（-3.3% vs -6.0%）。過去8四半期でCALIFORNIA WATER SERVICE GROUPの売上複合成長率が高い（16.6% vs -7.7%）
アシュフォード・ホスピタリティ・トラストは米国を本拠とする不動産投資信託で、主に米国内の主要都市、郊外、リゾート地の高級フルサービスホテルに投資しています。ポートフォリオには世界的ホスピタリティブランド運営の資産が多く、長期的な価値上昇と安定的な株主還元を目指しています。
カリフォルニア・ウォーター・サービス・グループは米国の公益事業企業で、飲用水と下水処理サービスを提供しています。米国で3番目に大きい上場投資所有水道事業者として、カリフォルニア州、ハワイ州、ニューメキシコ州、ワシントン州の子会社を通じ、約200万人の利用者にサービスを提供しています。1997年にカリフォルニア水道の持株会社として設立され、他州への事業拡大を進めています。
AHT vs CWT — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $259.0M | $210.7M |
| 純利益 | $-69.3M | $11.5M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | -2.6% | 12.2% |
| 純利益率 | -26.8% | 5.4% |
| 売上前年比 | -6.0% | -3.3% |
| 純利益前年比 | 44.2% | -41.0% |
| EPS（希薄化後） | $-12.85 | $0.19 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $259.0M | $210.7M | ||
| Q3 25 | $266.1M | $314.1M | ||
| Q2 25 | $302.0M | $256.2M | ||
| Q1 25 | $277.4M | $182.7M | ||
| Q4 24 | $275.5M | $217.8M | ||
| Q3 24 | $276.6M | $306.2M | ||
| Q2 24 | $316.5M | $226.7M | ||
| Q1 24 | $303.9M | $154.9M |
| Q4 25 | $-69.3M | $11.5M | ||
| Q3 25 | $-60.1M | $61.2M | ||
| Q2 25 | $-30.4M | $42.2M | ||
| Q1 25 | $-20.0M | $13.3M | ||
| Q4 24 | $-124.2M | $19.5M | ||
| Q3 24 | $-57.9M | $60.7M | ||
| Q2 24 | $50.3M | $40.6M | ||
| Q1 24 | $71.6M | $69.9M |
| Q4 25 | -2.6% | 12.2% | ||
| Q3 25 | 4.6% | 22.5% | ||
| Q2 25 | 16.3% | 20.2% | ||
| Q1 25 | 22.2% | 12.2% | ||
| Q4 24 | -17.8% | 14.8% | ||
| Q3 24 | 7.3% | 21.8% | ||
| Q2 24 | 42.8% | 21.2% | ||
| Q1 24 | 50.2% | 50.3% |
| Q4 25 | -26.8% | 5.4% | ||
| Q3 25 | -22.6% | 19.5% | ||
| Q2 25 | -10.1% | 16.5% | ||
| Q1 25 | -7.2% | 7.3% | ||
| Q4 24 | -45.1% | 8.9% | ||
| Q3 24 | -20.9% | 19.8% | ||
| Q2 24 | 15.9% | 17.9% | ||
| Q1 24 | 23.5% | 45.1% |
| Q4 25 | $-12.85 | $0.19 | ||
| Q3 25 | $-11.35 | $1.03 | ||
| Q2 25 | $-6.88 | $0.71 | ||
| Q1 25 | $-4.91 | $0.22 | ||
| Q4 24 | $-13.64 | $0.31 | ||
| Q3 24 | $-12.39 | $1.03 | ||
| Q2 24 | $2.50 | $0.70 | ||
| Q1 24 | $5.99 | $1.21 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $66.1M | $51.8M |
| 総負債低いほど良い | $2.5B | $1.5B |
| 株主資本純資産 | $-626.4M | $1.7B |
| 総資産 | $2.8B | $5.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.87× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $66.1M | $51.8M | ||
| Q3 25 | $81.9M | $76.0M | ||
| Q2 25 | $100.0M | $50.5M | ||
| Q1 25 | $85.8M | $44.5M | ||
| Q4 24 | $112.9M | $50.1M | ||
| Q3 24 | $119.7M | $59.6M | ||
| Q2 24 | $121.8M | $37.3M | ||
| Q1 24 | $111.1M | $42.8M |
| Q4 25 | $2.5B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $2.6B | $1.1B | ||
| Q2 25 | $2.6B | $1.1B | ||
| Q1 25 | $2.7B | $1.1B | ||
| Q4 24 | $2.6B | $1.1B | ||
| Q3 24 | $2.7B | — | ||
| Q2 24 | $2.8B | — | ||
| Q1 24 | $2.9B | — |
| Q4 25 | $-626.4M | $1.7B | ||
| Q3 25 | $-548.7M | $1.7B | ||
| Q2 25 | $-485.5M | $1.7B | ||
| Q1 25 | $-446.1M | $1.6B | ||
| Q4 24 | $-419.2M | $1.6B | ||
| Q3 24 | $-288.4M | $1.6B | ||
| Q2 24 | $-225.9M | $1.5B | ||
| Q1 24 | $-276.8M | $1.5B |
| Q4 25 | $2.8B | $5.7B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $5.5B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $5.4B | ||
| Q1 25 | $3.1B | $5.3B | ||
| Q4 24 | $3.2B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $3.3B | $5.0B | ||
| Q2 24 | $3.3B | $4.9B | ||
| Q1 24 | $3.5B | $4.8B |
| Q4 25 | — | 0.87× | ||
| Q3 25 | — | 0.65× | ||
| Q2 25 | — | 0.67× | ||
| Q1 25 | — | 0.68× | ||
| Q4 24 | — | 0.67× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-15.7M | $47.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-86.8M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -33.5% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 27.5% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 4.17× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-135.5M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-15.7M | $47.9M | ||
| Q3 25 | $5.5M | $167.3M | ||
| Q2 25 | $16.3M | $48.9M | ||
| Q1 25 | $-25.0M | $38.4M | ||
| Q4 24 | $-23.6M | $68.1M | ||
| Q3 24 | $795.0K | $101.8M | ||
| Q2 24 | $8.0M | $94.4M | ||
| Q1 24 | $-46.5M | $26.5M |
| Q4 25 | $-86.8M | — | ||
| Q3 25 | $-226.0K | — | ||
| Q2 25 | $-3.6M | — | ||
| Q1 25 | $-44.8M | — | ||
| Q4 24 | $-131.6M | — | ||
| Q3 24 | $-21.8M | — | ||
| Q2 24 | $-22.9M | — | ||
| Q1 24 | $-80.4M | — |
| Q4 25 | -33.5% | — | ||
| Q3 25 | -0.1% | — | ||
| Q2 25 | -1.2% | — | ||
| Q1 25 | -16.2% | — | ||
| Q4 24 | -47.8% | — | ||
| Q3 24 | -7.9% | — | ||
| Q2 24 | -7.2% | — | ||
| Q1 24 | -26.5% | — |
| Q4 25 | 27.5% | — | ||
| Q3 25 | 2.1% | — | ||
| Q2 25 | 6.6% | — | ||
| Q1 25 | 7.2% | — | ||
| Q4 24 | 39.2% | — | ||
| Q3 24 | 8.2% | — | ||
| Q2 24 | 9.8% | — | ||
| Q1 24 | 11.2% | — |
| Q4 25 | — | 4.17× | ||
| Q3 25 | — | 2.73× | ||
| Q2 25 | — | 1.16× | ||
| Q1 25 | — | 2.88× | ||
| Q4 24 | — | 3.50× | ||
| Q3 24 | — | 1.68× | ||
| Q2 24 | 0.16× | 2.33× | ||
| Q1 24 | -0.65× | 0.38× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AHT
| Occupancy | $190.2M | 73% |
| Food And Beverage | $51.8M | 20% |
| Hotel Other | $16.6M | 6% |
CWT
| Residential | $133.2M | 63% |
| Business | $47.7M | 23% |
| Public Authorities | $13.4M | 6% |
| Industrial | $6.9M | 3% |
| Non Regulated Services | $4.8M | 2% |
| Other Non Regulated Service | $1.2M | 1% |
