vs
ASHFORD HOSPITALITY TRUST INC（AHT）とJOHNSON OUTDOORS INC（JOUT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ASHFORD HOSPITALITY TRUST INCの直近四半期売上が大きい（$259.0M vs $140.9M、JOHNSON OUTDOORS INCの約1.8倍）。JOHNSON OUTDOORS INCの純利益率が高く（-2.3% vs -26.8%、差は24.4%）。JOHNSON OUTDOORS INCの前年同期比売上増加率が高い（30.9% vs -6.0%）。JOHNSON OUTDOORS INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$-42.7M vs $-86.8M）。過去8四半期でASHFORD HOSPITALITY TRUST INCの売上複合成長率が高い（-7.7% vs -10.5%）
アシュフォード・ホスピタリティ・トラストは米国を本拠とする不動産投資信託で、主に米国内の主要都市、郊外、リゾート地の高級フルサービスホテルに投資しています。ポートフォリオには世界的ホスピタリティブランド運営の資産が多く、長期的な価値上昇と安定的な株主還元を目指しています。
ジョンソンアウトドア社は、船舶、ダイビング機材、キャンプ用品、アウトドアウェアなどのアウトドアレクリエーション用品を主力に製造販売しています。世界24拠点で事業を展開し、従業員数は1400人、年間売上高は3億1500万ドルを超えており、1999年からヘレン・ジョンソン＝ライポルドが社長を務めています。
AHT vs JOUT — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $259.0M | $140.9M |
| 純利益 | $-69.3M | $-3.3M |
| 粗利率 | — | 36.6% |
| 営業利益率 | -2.6% | -2.1% |
| 純利益率 | -26.8% | -2.3% |
| 売上前年比 | -6.0% | 30.9% |
| 純利益前年比 | 44.2% | 78.4% |
| EPS（希薄化後） | $-12.85 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $140.9M | ||
| Q4 25 | $259.0M | $135.8M | ||
| Q3 25 | $266.1M | — | ||
| Q2 25 | $302.0M | $180.7M | ||
| Q1 25 | $277.4M | $168.3M | ||
| Q4 24 | $275.5M | $107.6M | ||
| Q3 24 | $276.6M | $105.9M | ||
| Q2 24 | $316.5M | $172.5M |
| Q1 26 | — | $-3.3M | ||
| Q4 25 | $-69.3M | $-29.1M | ||
| Q3 25 | $-60.1M | — | ||
| Q2 25 | $-30.4M | $7.7M | ||
| Q1 25 | $-20.0M | $2.3M | ||
| Q4 24 | $-124.2M | $-15.3M | ||
| Q3 24 | $-57.9M | $-34.3M | ||
| Q2 24 | $50.3M | $1.6M |
| Q1 26 | — | 36.6% | ||
| Q4 25 | — | 36.2% | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 37.6% | ||
| Q1 25 | — | 35.0% | ||
| Q4 24 | — | 29.9% | ||
| Q3 24 | — | 23.5% | ||
| Q2 24 | — | 35.8% |
| Q1 26 | — | -2.1% | ||
| Q4 25 | -2.6% | -6.0% | ||
| Q3 25 | 4.6% | — | ||
| Q2 25 | 16.3% | 4.1% | ||
| Q1 25 | 22.2% | 2.9% | ||
| Q4 24 | -17.8% | -18.8% | ||
| Q3 24 | 7.3% | -40.4% | ||
| Q2 24 | 42.8% | -0.3% |
| Q1 26 | — | -2.3% | ||
| Q4 25 | -26.8% | -21.4% | ||
| Q3 25 | -22.6% | — | ||
| Q2 25 | -10.1% | 4.3% | ||
| Q1 25 | -7.2% | 1.4% | ||
| Q4 24 | -45.1% | -14.2% | ||
| Q3 24 | -20.9% | -32.4% | ||
| Q2 24 | 15.9% | 0.9% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-12.85 | — | ||
| Q3 25 | $-11.35 | — | ||
| Q2 25 | $-6.88 | — | ||
| Q1 25 | $-4.91 | — | ||
| Q4 24 | $-13.64 | — | ||
| Q3 24 | $-12.39 | — | ||
| Q2 24 | $2.50 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $66.1M | $130.7M |
| 総負債低いほど良い | $2.5B | $0 |
| 株主資本純資産 | $-626.4M | $413.5M |
| 総資産 | $2.8B | $600.1M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.00× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $130.7M | ||
| Q4 25 | $66.1M | $176.4M | ||
| Q3 25 | $81.9M | — | ||
| Q2 25 | $100.0M | $161.0M | ||
| Q1 25 | $85.8M | $94.0M | ||
| Q4 24 | $112.9M | $101.6M | ||
| Q3 24 | $119.7M | $162.0M | ||
| Q2 24 | $121.8M | $148.4M |
| Q1 26 | — | $0 | ||
| Q4 25 | $2.5B | $0 | ||
| Q3 25 | $2.6B | — | ||
| Q2 25 | $2.6B | $0 | ||
| Q1 25 | $2.7B | $0 | ||
| Q4 24 | $2.6B | $0 | ||
| Q3 24 | $2.7B | $0 | ||
| Q2 24 | $2.8B | $0 |
| Q1 26 | — | $413.5M | ||
| Q4 25 | $-626.4M | $418.4M | ||
| Q3 25 | $-548.7M | — | ||
| Q2 25 | $-485.5M | $450.5M | ||
| Q1 25 | $-446.1M | $441.1M | ||
| Q4 24 | $-419.2M | $440.3M | ||
| Q3 24 | $-288.4M | $463.4M | ||
| Q2 24 | $-225.9M | $498.7M |
| Q1 26 | — | $600.1M | ||
| Q4 25 | $2.8B | $604.1M | ||
| Q3 25 | $3.0B | — | ||
| Q2 25 | $3.1B | $634.5M | ||
| Q1 25 | $3.1B | $624.5M | ||
| Q4 24 | $3.2B | $612.9M | ||
| Q3 24 | $3.3B | $635.2M | ||
| Q2 24 | $3.3B | $679.8M |
| Q1 26 | — | 0.00× | ||
| Q4 25 | — | 0.00× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 0.00× | ||
| Q1 25 | — | 0.00× | ||
| Q4 24 | — | 0.00× | ||
| Q3 24 | — | 0.00× | ||
| Q2 24 | — | 0.00× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-15.7M | $-38.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-86.8M | $-42.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -33.5% | -30.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 27.5% | 3.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-135.5M | $38.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $-38.4M | ||
| Q4 25 | $-15.7M | $23.4M | ||
| Q3 25 | $5.5M | — | ||
| Q2 25 | $16.3M | $71.4M | ||
| Q1 25 | $-25.0M | $-1.7M | ||
| Q4 24 | $-23.6M | $-36.9M | ||
| Q3 24 | $795.0K | $19.1M | ||
| Q2 24 | $8.0M | $73.7M |
| Q1 26 | — | $-42.7M | ||
| Q4 25 | $-86.8M | $19.2M | ||
| Q3 25 | $-226.0K | — | ||
| Q2 25 | $-3.6M | $66.9M | ||
| Q1 25 | $-44.8M | $-5.0M | ||
| Q4 24 | $-131.6M | $-41.0M | ||
| Q3 24 | $-21.8M | $13.5M | ||
| Q2 24 | $-22.9M | $67.4M |
| Q1 26 | — | -30.3% | ||
| Q4 25 | -33.5% | 14.2% | ||
| Q3 25 | -0.1% | — | ||
| Q2 25 | -1.2% | 37.0% | ||
| Q1 25 | -16.2% | -2.9% | ||
| Q4 24 | -47.8% | -38.1% | ||
| Q3 24 | -7.9% | 12.8% | ||
| Q2 24 | -7.2% | 39.1% |
| Q1 26 | — | 3.0% | ||
| Q4 25 | 27.5% | 3.1% | ||
| Q3 25 | 2.1% | — | ||
| Q2 25 | 6.6% | 2.5% | ||
| Q1 25 | 7.2% | 2.0% | ||
| Q4 24 | 39.2% | 3.8% | ||
| Q3 24 | 8.2% | 5.3% | ||
| Q2 24 | 9.8% | 3.6% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 9.22× | ||
| Q1 25 | — | -0.72× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 0.16× | 45.41× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AHT
| Occupancy | $190.2M | 73% |
| Food And Beverage | $51.8M | 20% |
| Hotel Other | $16.6M | 6% |
JOUT
| Fishing Segment | $112.1M | 80% |
| Diving Segment | $18.0M | 13% |
| Camping Watercraft Recreation Segment | $10.6M | 8% |
