vs
ASHFORD HOSPITALITY TRUST INC（AHT）とDave & Buster's Entertainment, Inc.（PLAY）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Dave & Buster's Entertainment, Inc.の直近四半期売上が大きい（$448.2M vs $259.0M、ASHFORD HOSPITALITY TRUST INCの約1.7倍）。Dave & Buster's Entertainment, Inc.の純利益率が高く（-9.4% vs -26.8%、差は17.4%）。Dave & Buster's Entertainment, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（-1.1% vs -6.0%）。Dave & Buster's Entertainment, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$-20.6M vs $-86.8M）。過去8四半期でASHFORD HOSPITALITY TRUST INCの売上複合成長率が高い（-7.7% vs -13.5%）
アシュフォード・ホスピタリティ・トラストは米国を本拠とする不動産投資信託で、主に米国内の主要都市、郊外、リゾート地の高級フルサービスホテルに投資しています。ポートフォリオには世界的ホスピタリティブランド運営の資産が多く、長期的な価値上昇と安定的な株主還元を目指しています。
デイブ・アンド・バスターズ・エンターテインメントは、本社をアメリカ合衆国ダラスに置く飲食・エンターテイメント企業です。全店舗にフルサービスのレストラン、バー、「ミリオンダラー・ミッドウェイ」と呼ばれるアーケードゲームエリアを備えています。2024年2月時点で全162店舗を展開し、うち158店舗が米国本土、2店舗がプエルトリコ、残り2店舗がカナダに所在します。
AHT vs PLAY — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $259.0M | $448.2M |
| 純利益 | $-69.3M | $-42.1M |
| 粗利率 | — | 85.8% |
| 営業利益率 | -2.6% | -3.6% |
| 純利益率 | -26.8% | -9.4% |
| 売上前年比 | -6.0% | -1.1% |
| 純利益前年比 | 44.2% | -28.7% |
| EPS（希薄化後） | $-12.85 | $-1.22 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $259.0M | $448.2M | ||
| Q3 25 | $266.1M | $557.4M | ||
| Q2 25 | $302.0M | $567.7M | ||
| Q1 25 | $277.4M | $534.5M | ||
| Q4 24 | $275.5M | $453.0M | ||
| Q3 24 | $276.6M | $557.1M | ||
| Q2 24 | $316.5M | $588.1M | ||
| Q1 24 | $303.9M | $599.0M |
| Q4 25 | $-69.3M | $-42.1M | ||
| Q3 25 | $-60.1M | $11.4M | ||
| Q2 25 | $-30.4M | $21.7M | ||
| Q1 25 | $-20.0M | $9.3M | ||
| Q4 24 | $-124.2M | $-32.7M | ||
| Q3 24 | $-57.9M | $40.3M | ||
| Q2 24 | $50.3M | $41.4M | ||
| Q1 24 | $71.6M | $36.1M |
| Q4 25 | — | 85.8% | ||
| Q3 25 | — | 86.3% | ||
| Q2 25 | — | 85.5% | ||
| Q1 25 | — | 85.5% | ||
| Q4 24 | — | 85.0% | ||
| Q3 24 | — | 85.3% | ||
| Q2 24 | — | 85.2% | ||
| Q1 24 | — | 84.1% |
| Q4 25 | -2.6% | -3.6% | ||
| Q3 25 | 4.6% | 9.5% | ||
| Q2 25 | 16.3% | 11.1% | ||
| Q1 25 | 22.2% | 8.3% | ||
| Q4 24 | -17.8% | 1.4% | ||
| Q3 24 | 7.3% | 15.2% | ||
| Q2 24 | 42.8% | 14.5% | ||
| Q1 24 | 50.2% | 14.9% |
| Q4 25 | -26.8% | -9.4% | ||
| Q3 25 | -22.6% | 2.0% | ||
| Q2 25 | -10.1% | 3.8% | ||
| Q1 25 | -7.2% | 1.7% | ||
| Q4 24 | -45.1% | -7.2% | ||
| Q3 24 | -20.9% | 7.2% | ||
| Q2 24 | 15.9% | 7.0% | ||
| Q1 24 | 23.5% | 6.0% |
| Q4 25 | $-12.85 | $-1.22 | ||
| Q3 25 | $-11.35 | $0.32 | ||
| Q2 25 | $-6.88 | $0.62 | ||
| Q1 25 | $-4.91 | $0.32 | ||
| Q4 24 | $-13.64 | $-0.84 | ||
| Q3 24 | $-12.39 | $0.99 | ||
| Q2 24 | $2.50 | $0.99 | ||
| Q1 24 | $5.99 | $0.95 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $66.1M | $13.6M |
| 総負債低いほど良い | $2.5B | $1.6B |
| 株主資本純資産 | $-626.4M | $130.8M |
| 総資産 | $2.8B | $4.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 12.17× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $66.1M | $13.6M | ||
| Q3 25 | $81.9M | $12.0M | ||
| Q2 25 | $100.0M | $11.9M | ||
| Q1 25 | $85.8M | $6.9M | ||
| Q4 24 | $112.9M | $8.6M | ||
| Q3 24 | $119.7M | $13.1M | ||
| Q2 24 | $121.8M | $32.1M | ||
| Q1 24 | $111.1M | $37.3M |
| Q4 25 | $2.5B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $2.6B | $1.6B | ||
| Q2 25 | $2.6B | $1.6B | ||
| Q1 25 | $2.7B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $2.6B | $1.5B | ||
| Q3 24 | $2.7B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $2.8B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $2.9B | $1.3B |
| Q4 25 | $-626.4M | $130.8M | ||
| Q3 25 | $-548.7M | $166.2M | ||
| Q2 25 | $-485.5M | $146.8M | ||
| Q1 25 | $-446.1M | $145.8M | ||
| Q4 24 | $-419.2M | $226.6M | ||
| Q3 24 | $-288.4M | $284.4M | ||
| Q2 24 | $-225.9M | $292.5M | ||
| Q1 24 | $-276.8M | $251.2M |
| Q4 25 | $2.8B | $4.1B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $4.1B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $4.1B | ||
| Q1 25 | $3.1B | $4.0B | ||
| Q4 24 | $3.2B | $3.9B | ||
| Q3 24 | $3.3B | $3.8B | ||
| Q2 24 | $3.3B | $3.8B | ||
| Q1 24 | $3.5B | $3.8B |
| Q4 25 | — | 12.17× | ||
| Q3 25 | — | 9.57× | ||
| Q2 25 | — | 10.98× | ||
| Q1 25 | — | 10.45× | ||
| Q4 24 | — | 6.58× | ||
| Q3 24 | — | 4.72× | ||
| Q2 24 | — | 4.58× | ||
| Q1 24 | — | 5.33× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-15.7M | $58.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-86.8M | $-20.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -33.5% | -4.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 27.5% | 17.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-135.5M | $-195.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-15.7M | $58.0M | ||
| Q3 25 | $5.5M | $34.0M | ||
| Q2 25 | $16.3M | $95.8M | ||
| Q1 25 | $-25.0M | $108.9M | ||
| Q4 24 | $-23.6M | $-7.2M | ||
| Q3 24 | $795.0K | $101.8M | ||
| Q2 24 | $8.0M | $108.8M | ||
| Q1 24 | $-46.5M | $97.2M |
| Q4 25 | $-86.8M | $-20.6M | ||
| Q3 25 | $-226.0K | $-55.2M | ||
| Q2 25 | $-3.6M | $-58.8M | ||
| Q1 25 | $-44.8M | $-61.0M | ||
| Q4 24 | $-131.6M | $-138.4M | ||
| Q3 24 | $-21.8M | $-14.3M | ||
| Q2 24 | $-22.9M | $-4.2M | ||
| Q1 24 | $-80.4M | $-25.4M |
| Q4 25 | -33.5% | -4.6% | ||
| Q3 25 | -0.1% | -9.9% | ||
| Q2 25 | -1.2% | -10.4% | ||
| Q1 25 | -16.2% | -11.4% | ||
| Q4 24 | -47.8% | -30.6% | ||
| Q3 24 | -7.9% | -2.6% | ||
| Q2 24 | -7.2% | -0.7% | ||
| Q1 24 | -26.5% | -4.2% |
| Q4 25 | 27.5% | 17.5% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 16.0% | ||
| Q2 25 | 6.6% | 27.2% | ||
| Q1 25 | 7.2% | 31.8% | ||
| Q4 24 | 39.2% | 29.0% | ||
| Q3 24 | 8.2% | 20.8% | ||
| Q2 24 | 9.8% | 19.2% | ||
| Q1 24 | 11.2% | 20.5% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 2.98× | ||
| Q2 25 | — | 4.41× | ||
| Q1 25 | — | 11.71× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 2.53× | ||
| Q2 24 | 0.16× | 2.63× | ||
| Q1 24 | -0.65× | 2.69× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AHT
| Occupancy | $190.2M | 73% |
| Food And Beverage | $51.8M | 20% |
| Hotel Other | $16.6M | 6% |
PLAY
| Game Play Credit Usage | $273.1M | 61% |
| Food And Nonalcoholic Beverages | $115.1M | 26% |
| Alcoholic Beverage | $53.7M | 12% |
| Other Entertainment | $6.3M | 1% |
| Gift Card Revenue | $3.5M | 1% |
