vs
アメリカン・インターナショナル・グループ（AII）とFULL HOUSE RESORTS INC（FLL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
FULL HOUSE RESORTS INCの直近四半期売上が大きい（$75.4M vs $68.1M、アメリカン・インターナショナル・グループの約1.1倍）。アメリカン・インターナショナル・グループの純利益率が高く（30.7% vs -16.4%、差は47.1%）。アメリカン・インターナショナル・グループの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$133.2M vs $10.7M）
アメリカン・インターナショナル・グループ（AIG）はアメリカ発の多国籍金融保険グループで、世界80以上の国と地域で事業を展開しています。2023年時点の従業員数は2万5200人です。核心事業は一般保険、生命・退職給付サービスの3つの部門に分かれ、テクノロジーを活用した独立子会社も擁しています。
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
AII vs FLL — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $68.1M | $75.4M |
| 純利益 | $20.9M | $-12.4M |
| 粗利率 | — | 93.1% |
| 営業利益率 | 43.0% | -1.3% |
| 純利益率 | 30.7% | -16.4% |
| 売上前年比 | — | 3.4% |
| 純利益前年比 | — | -0.6% |
| EPS（希薄化後） | $0.58 | $-0.35 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $68.1M | $75.4M | ||
| Q3 25 | $62.0M | $78.0M | ||
| Q2 25 | $74.5M | $73.9M | ||
| Q1 25 | $71.9M | $75.1M | ||
| Q4 24 | — | $73.0M | ||
| Q3 24 | — | $75.7M | ||
| Q2 24 | — | $73.5M | ||
| Q1 24 | — | $69.9M |
| Q4 25 | $20.9M | $-12.4M | ||
| Q3 25 | $13.2M | $-7.7M | ||
| Q2 25 | $27.5M | $-10.4M | ||
| Q1 25 | $38.1M | $-9.8M | ||
| Q4 24 | — | $-12.3M | ||
| Q3 24 | — | $-8.5M | ||
| Q2 24 | — | $-8.6M | ||
| Q1 24 | — | $-11.3M |
| Q4 25 | — | 93.1% | ||
| Q3 25 | — | 93.2% | ||
| Q2 25 | — | 93.5% | ||
| Q1 25 | — | 93.4% | ||
| Q4 24 | — | 92.1% | ||
| Q3 24 | — | 92.2% | ||
| Q2 24 | — | 92.4% | ||
| Q1 24 | — | 92.3% |
| Q4 25 | 43.0% | -1.3% | ||
| Q3 25 | 30.3% | 4.4% | ||
| Q2 25 | 32.3% | -0.1% | ||
| Q1 25 | 59.7% | 1.0% | ||
| Q4 24 | — | -1.9% | ||
| Q3 24 | — | 3.2% | ||
| Q2 24 | — | 3.2% | ||
| Q1 24 | — | -0.9% |
| Q4 25 | 30.7% | -16.4% | ||
| Q3 25 | 21.2% | -9.8% | ||
| Q2 25 | 36.9% | -14.0% | ||
| Q1 25 | 53.0% | -13.0% | ||
| Q4 24 | — | -16.9% | ||
| Q3 24 | — | -11.2% | ||
| Q2 24 | — | -11.7% | ||
| Q1 24 | — | -16.1% |
| Q4 25 | $0.58 | $-0.35 | ||
| Q3 25 | $0.67 | $-0.21 | ||
| Q2 25 | $1.62 | $-0.29 | ||
| Q1 25 | $2.78 | $-0.27 | ||
| Q4 24 | — | $-0.34 | ||
| Q3 24 | — | $-0.24 | ||
| Q2 24 | — | $-0.25 | ||
| Q1 24 | — | $-0.33 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $222.0M | $40.7M |
| 総負債低いほど良い | $618.0K | $473.6M |
| 株主資本純資産 | $337.0M | $2.5M |
| 総資産 | $1.2B | $649.8M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.00× | 186.62× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $222.0M | $40.7M | ||
| Q3 25 | $171.9M | $30.9M | ||
| Q2 25 | $259.6M | $32.1M | ||
| Q1 25 | $236.4M | $30.7M | ||
| Q4 24 | — | $40.2M | ||
| Q3 24 | — | $25.9M | ||
| Q2 24 | — | $31.1M | ||
| Q1 24 | — | $25.7M |
| Q4 25 | $618.0K | $473.6M | ||
| Q3 25 | $721.0K | $473.1M | ||
| Q2 25 | $824.0K | $467.5M | ||
| Q1 25 | $926.0K | $471.7M | ||
| Q4 24 | — | $468.1M | ||
| Q3 24 | — | $467.4M | ||
| Q2 24 | — | $466.6M | ||
| Q1 24 | — | $465.9M |
| Q4 25 | $337.0M | $2.5M | ||
| Q3 25 | $315.9M | $14.2M | ||
| Q2 25 | $301.9M | $21.2M | ||
| Q1 25 | $186.1M | $31.0M | ||
| Q4 24 | — | $40.5M | ||
| Q3 24 | — | $51.8M | ||
| Q2 24 | — | $59.5M | ||
| Q1 24 | — | $67.3M |
| Q4 25 | $1.2B | $649.8M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $644.4M | ||
| Q2 25 | $1.6B | $651.5M | ||
| Q1 25 | $1.1B | $657.2M | ||
| Q4 24 | — | $673.3M | ||
| Q3 24 | — | $668.7M | ||
| Q2 24 | — | $673.9M | ||
| Q1 24 | — | $670.4M |
| Q4 25 | 0.00× | 186.62× | ||
| Q3 25 | 0.00× | 33.30× | ||
| Q2 25 | 0.00× | 22.04× | ||
| Q1 25 | 0.00× | 15.22× | ||
| Q4 24 | — | 11.56× | ||
| Q3 24 | — | 9.02× | ||
| Q2 24 | — | 7.85× | ||
| Q1 24 | — | 6.92× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $138.2M | $12.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $133.2M | $10.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 195.6% | 14.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 7.4% | 1.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 6.62× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $216.1M | $-2.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $138.2M | $12.0M | ||
| Q3 25 | $-7.5M | $-472.0K | ||
| Q2 25 | $27.4M | $7.9M | ||
| Q1 25 | $68.1M | $-9.5M | ||
| Q4 24 | — | $14.8M | ||
| Q3 24 | — | $-6.7M | ||
| Q2 24 | — | $10.1M | ||
| Q1 24 | — | $-4.4M |
| Q4 25 | $133.2M | $10.7M | ||
| Q3 25 | $-11.9M | $-5.5M | ||
| Q2 25 | $26.9M | $4.5M | ||
| Q1 25 | $68.0M | $-12.3M | ||
| Q4 24 | — | $6.9M | ||
| Q3 24 | — | $-17.4M | ||
| Q2 24 | — | $-1.2M | ||
| Q1 24 | — | $-27.0M |
| Q4 25 | 195.6% | 14.1% | ||
| Q3 25 | -19.2% | -7.1% | ||
| Q2 25 | 36.1% | 6.1% | ||
| Q1 25 | 94.6% | -16.4% | ||
| Q4 24 | — | 9.4% | ||
| Q3 24 | — | -23.0% | ||
| Q2 24 | — | -1.6% | ||
| Q1 24 | — | -38.7% |
| Q4 25 | 7.4% | 1.8% | ||
| Q3 25 | 7.2% | 6.5% | ||
| Q2 25 | 0.6% | 4.5% | ||
| Q1 25 | 0.2% | 3.8% | ||
| Q4 24 | — | 10.9% | ||
| Q3 24 | — | 14.1% | ||
| Q2 24 | — | 15.4% | ||
| Q1 24 | — | 32.4% |
| Q4 25 | 6.62× | — | ||
| Q3 25 | -0.57× | — | ||
| Q2 25 | 1.00× | — | ||
| Q1 25 | 1.79× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AII
セグメントデータなし
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
