vs
Arthur J. Gallagher & Co.（AJG）とニューエルブランズ（NWL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Arthur J. Gallagher & Co.の直近四半期売上が大きい（$3.6B vs $1.9B、ニューエルブランズの約1.9倍）。Arthur J. Gallagher & Co.の純利益率が高く（4.2% vs -16.6%、差は20.8%）。Arthur J. Gallagher & Co.の前年同期比売上増加率が高い（33.6% vs -2.7%）。Arthur J. Gallagher & Co.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$713.4M vs $91.0M）。過去8四半期でニューエルブランズの売上複合成長率が高い（7.1% vs 5.5%）
アーサー・J・ギャラガー社（略称ギャラガー）は米国イリノイ州シカゴ郊外のローリングメドウズに本社を置く保険仲介・リスクマネジメントサービス企業です。保険ブローカー業務やリスク管理支援を提供するほか、自社の損害査定員を通じて労災補償や自動車保険の請求処理業務も主に行っています。
ニューエルブランズは米国の消費者向け・業務向け製品を手がける大手コングロマリットです。傘下にはラバーメイドの収納・廃棄物容器、Contigo・Bubbaのウォーターボトル、コールマンのアウトドア用品のほか、文房具・接着剤、子供向け製品、調理器具、小型家電、フレグランス製品など多岐にわたる人気ブランドを擁し、生活のさまざまなシーンに製品を提供しています。
AJG vs NWL — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $3.6B | $1.9B |
| 純利益 | $151.1M | $-315.0M |
| 粗利率 | — | 33.1% |
| 営業利益率 | 5.0% | -14.3% |
| 純利益率 | 4.2% | -16.6% |
| 売上前年比 | 33.6% | -2.7% |
| 純利益前年比 | -41.5% | -483.3% |
| EPS（希薄化後） | $0.58 | $-0.75 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $3.6B | $1.9B | ||
| Q3 25 | $3.4B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $3.2B | $1.9B | ||
| Q1 25 | $3.7B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $2.7B | $1.9B | ||
| Q3 24 | $2.8B | $1.9B | ||
| Q2 24 | $2.8B | $2.0B | ||
| Q1 24 | $3.3B | $1.7B |
| Q4 25 | $151.1M | $-315.0M | ||
| Q3 25 | $272.7M | $21.0M | ||
| Q2 25 | $365.8M | $46.0M | ||
| Q1 25 | $704.4M | $-37.0M | ||
| Q4 24 | $258.3M | $-54.0M | ||
| Q3 24 | $312.6M | $-198.0M | ||
| Q2 24 | $283.4M | $45.0M | ||
| Q1 24 | $608.4M | $-9.0M |
| Q4 25 | — | 33.1% | ||
| Q3 25 | — | 34.1% | ||
| Q2 25 | — | 35.4% | ||
| Q1 25 | — | 32.1% | ||
| Q4 24 | — | 34.2% | ||
| Q3 24 | — | 34.9% | ||
| Q2 24 | — | 34.4% | ||
| Q1 24 | — | 30.5% |
| Q4 25 | 5.0% | -14.3% | ||
| Q3 25 | 10.3% | 6.6% | ||
| Q2 25 | 14.6% | 8.8% | ||
| Q1 25 | 23.4% | 1.3% | ||
| Q4 24 | 12.3% | 0.5% | ||
| Q3 24 | 14.4% | -6.2% | ||
| Q2 24 | 13.2% | 8.0% | ||
| Q1 24 | 23.7% | 1.0% |
| Q4 25 | 4.2% | -16.6% | ||
| Q3 25 | 8.1% | 1.2% | ||
| Q2 25 | 11.4% | 2.4% | ||
| Q1 25 | 18.9% | -2.4% | ||
| Q4 24 | 9.5% | -2.8% | ||
| Q3 24 | 11.1% | -10.2% | ||
| Q2 24 | 10.2% | 2.2% | ||
| Q1 24 | 18.7% | -0.5% |
| Q4 25 | $0.58 | $-0.75 | ||
| Q3 25 | $1.04 | $0.05 | ||
| Q2 25 | $1.40 | $0.11 | ||
| Q1 25 | $2.72 | $-0.09 | ||
| Q4 24 | $1.10 | $-0.13 | ||
| Q3 24 | $1.39 | $-0.48 | ||
| Q2 24 | $1.27 | $0.11 | ||
| Q1 24 | $2.74 | $-0.02 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $203.0M |
| 総負債低いほど良い | $12.9B | — |
| 株主資本純資産 | $23.3B | $2.4B |
| 総資産 | $70.7B | $10.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.55× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $203.0M | ||
| Q3 25 | — | $229.0M | ||
| Q2 25 | — | $219.0M | ||
| Q1 25 | — | $233.0M | ||
| Q4 24 | — | $198.0M | ||
| Q3 24 | — | $494.0M | ||
| Q2 24 | — | $382.0M | ||
| Q1 24 | — | $372.0M |
| Q4 25 | $12.9B | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $23.0M | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $23.3B | $2.4B | ||
| Q3 25 | $23.2B | $2.7B | ||
| Q2 25 | $23.0B | $2.7B | ||
| Q1 25 | $22.3B | $2.7B | ||
| Q4 24 | $20.2B | $2.8B | ||
| Q3 24 | $12.2B | $2.9B | ||
| Q2 24 | $11.6B | $3.1B | ||
| Q1 24 | $11.3B | $3.1B |
| Q4 25 | $70.7B | $10.7B | ||
| Q3 25 | $79.1B | $11.3B | ||
| Q2 25 | $80.1B | $11.5B | ||
| Q1 25 | $74.1B | $11.3B | ||
| Q4 24 | $64.3B | $11.0B | ||
| Q3 24 | $57.2B | $11.8B | ||
| Q2 24 | $63.0B | $12.0B | ||
| Q1 24 | $61.0B | $12.1B |
| Q4 25 | 0.55× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.00× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $753.0M | $161.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $713.4M | $91.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 19.7% | 4.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.1% | 3.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.98× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.8B | $17.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $753.0M | $161.0M | ||
| Q3 25 | $731.3M | $374.0M | ||
| Q2 25 | $-426.1M | $-58.0M | ||
| Q1 25 | $871.8M | $-213.0M | ||
| Q4 24 | $739.3M | $150.0M | ||
| Q3 24 | $934.8M | $282.0M | ||
| Q2 24 | $119.5M | $32.0M | ||
| Q1 24 | $789.3M | $32.0M |
| Q4 25 | $713.4M | $91.0M | ||
| Q3 25 | $693.5M | $315.0M | ||
| Q2 25 | $-465.5M | $-117.0M | ||
| Q1 25 | $843.6M | $-272.0M | ||
| Q4 24 | $695.7M | $54.0M | ||
| Q3 24 | $898.0M | $231.0M | ||
| Q2 24 | $87.7M | $-21.0M | ||
| Q1 24 | $759.6M | $-27.0M |
| Q4 25 | 19.7% | 4.8% | ||
| Q3 25 | 20.6% | 17.4% | ||
| Q2 25 | -14.5% | -6.0% | ||
| Q1 25 | 22.6% | -17.4% | ||
| Q4 24 | 25.6% | 2.8% | ||
| Q3 24 | 32.0% | 11.9% | ||
| Q2 24 | 3.2% | -1.0% | ||
| Q1 24 | 23.3% | -1.6% |
| Q4 25 | 1.1% | 3.7% | ||
| Q3 25 | 1.1% | 3.3% | ||
| Q2 25 | 1.2% | 3.0% | ||
| Q1 25 | 0.8% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 1.6% | 4.9% | ||
| Q3 24 | 1.3% | 2.6% | ||
| Q2 24 | 1.1% | 2.6% | ||
| Q1 24 | 0.9% | 3.6% |
| Q4 25 | 4.98× | — | ||
| Q3 25 | 2.68× | 17.81× | ||
| Q2 25 | -1.16× | -1.26× | ||
| Q1 25 | 1.24× | — | ||
| Q4 24 | 2.86× | — | ||
| Q3 24 | 2.99× | — | ||
| Q2 24 | 0.42× | 0.71× | ||
| Q1 24 | 1.30× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AJG
| Commissions | $2.1B | 57% |
| Broker Fees | $1.2B | 33% |
| Supplemental Revenue | $131.7M | 4% |
| Investment Performance | $121.8M | 3% |
| Contingent Revenue | $83.0M | 2% |
NWL
| Kitchen | $538.0M | 28% |
| Writing | $370.0M | 20% |
| Commercial | $320.0M | 17% |
| Financial Institution Two | $286.0M | 15% |
| Baby | $259.0M | 14% |
| Outdoor And Recreation | $142.0M | 7% |
