vs
Allegiant Travel CO(ALGT)とチョイスホテルズインターナショナル(CHH)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Allegiant Travel COの直近四半期売上が大きい($595.5M vs $390.1M、チョイスホテルズインターナショナルの約1.5倍)。チョイスホテルズインターナショナルの純利益率が高く(16.3% vs 5.4%、差は11.0%)。Allegiant Travel COの前年同期比売上増加率が高い(7.6% vs 0.1%)。Allegiant Travel COの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($90.4M vs $64.1M)。過去8四半期でチョイスホテルズインターナショナルの売上複合成長率が高い(8.4% vs 1.3%)
アレジアント・エアは米国の格安航空会社で、本社はネバダ州ラスベガスにある。超格安経営モデルを採用し、基本運賃に含まれるサービスは最小限に抑え、多くのオプションサービスで追加料金を徴収し、主に中小都市の十分にサービスが行き届いていないレジャー旅行者層にサービスを提供している。
チョイスホテルズインターナショナルは米国メリーランド州ノースベセスダに本拠を置く多国籍ホスピタリティ企業で、世界有数のホテルチェーンです。高級からエコノミーまで多様なホテルブランドを保有し、2024年末時点で46の国と地域で約7600軒のホテルをフランチャイズ展開、客室数は65万室以上にのぼります。
ALGT vs CHH — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $595.5M | $390.1M |
| 純利益 | $31.9M | $63.7M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 11.2% | 26.0% |
| 純利益率 | 5.4% | 16.3% |
| 売上前年比 | 7.6% | 0.1% |
| 純利益前年比 | 114.8% | -16.0% |
| EPS(希薄化後) | $1.82 | $1.35 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $595.5M | $390.1M | ||
| Q3 25 | $494.1M | $447.3M | ||
| Q2 25 | $617.9M | $426.4M | ||
| Q1 25 | $616.8M | $332.9M | ||
| Q4 24 | $553.6M | $389.8M | ||
| Q3 24 | $489.0M | $428.0M | ||
| Q2 24 | $594.5M | $435.2M | ||
| Q1 24 | $579.9M | $331.9M |
| Q4 25 | $31.9M | $63.7M | ||
| Q3 25 | $-43.6M | $180.0M | ||
| Q2 25 | $-65.2M | $81.7M | ||
| Q1 25 | $32.1M | $44.5M | ||
| Q4 24 | $-216.2M | $75.8M | ||
| Q3 24 | $-36.8M | $105.7M | ||
| Q2 24 | $13.7M | $87.1M | ||
| Q1 24 | $-919.0K | $31.0M |
| Q4 25 | 11.2% | 26.0% | ||
| Q3 25 | -5.5% | 31.8% | ||
| Q2 25 | -10.9% | 29.2% | ||
| Q1 25 | 10.5% | 24.0% | ||
| Q4 24 | -47.7% | 30.6% | ||
| Q3 24 | -5.4% | 35.5% | ||
| Q2 24 | 5.9% | 30.5% | ||
| Q1 24 | 2.7% | 18.1% |
| Q4 25 | 5.4% | 16.3% | ||
| Q3 25 | -8.8% | 40.2% | ||
| Q2 25 | -10.5% | 19.2% | ||
| Q1 25 | 5.2% | 13.4% | ||
| Q4 24 | -39.1% | 19.4% | ||
| Q3 24 | -7.5% | 24.7% | ||
| Q2 24 | 2.3% | 20.0% | ||
| Q1 24 | -0.2% | 9.3% |
| Q4 25 | $1.82 | $1.35 | ||
| Q3 25 | $-2.41 | $3.86 | ||
| Q2 25 | $-3.62 | $1.75 | ||
| Q1 25 | $1.73 | $0.94 | ||
| Q4 24 | $-12.12 | $1.56 | ||
| Q3 24 | $-2.05 | $2.22 | ||
| Q2 24 | $0.75 | $1.80 | ||
| Q1 24 | $-0.07 | $0.62 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $805.7M | $45.0M |
| 総負債低いほど良い | $1.7B | $1.9B |
| 株主資本純資産 | $1.1B | $181.2M |
| 総資産 | $4.2B | $2.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.60× | 10.52× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $805.7M | $45.0M | ||
| Q3 25 | $956.7M | $52.6M | ||
| Q2 25 | $842.8M | $58.6M | ||
| Q1 25 | $878.6M | $40.1M | ||
| Q4 24 | $781.1M | $40.2M | ||
| Q3 24 | $759.3M | $58.6M | ||
| Q2 24 | $791.9M | $60.4M | ||
| Q1 24 | $809.9M | $42.1M |
| Q4 25 | $1.7B | $1.9B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $1.9B | ||
| Q2 25 | $1.8B | $1.9B | ||
| Q1 25 | $1.7B | $1.9B | ||
| Q4 24 | $1.6B | $1.8B | ||
| Q3 24 | $1.8B | $1.8B | ||
| Q2 24 | $1.7B | $1.9B | ||
| Q1 24 | $1.8B | $1.7B |
| Q4 25 | $1.1B | $181.2M | ||
| Q3 25 | $1.0B | $149.8M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $-26.2M | ||
| Q1 25 | $1.1B | $-63.9M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $-45.3M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $-96.2M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $-146.8M | ||
| Q1 24 | $1.3B | $6.7M |
| Q4 25 | $4.2B | $2.9B | ||
| Q3 25 | $4.4B | $2.9B | ||
| Q2 25 | $4.4B | $2.7B | ||
| Q1 25 | $4.5B | $2.6B | ||
| Q4 24 | $4.4B | $2.5B | ||
| Q3 24 | $4.8B | $2.5B | ||
| Q2 24 | $4.9B | $2.5B | ||
| Q1 24 | $4.9B | $2.5B |
| Q4 25 | 1.60× | 10.52× | ||
| Q3 25 | 1.76× | 12.81× | ||
| Q2 25 | 1.68× | — | ||
| Q1 25 | 1.57× | — | ||
| Q4 24 | 1.48× | — | ||
| Q3 24 | 1.36× | — | ||
| Q2 24 | 1.30× | — | ||
| Q1 24 | 1.35× | 252.00× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $112.2M | $85.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $90.4M | $64.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 15.2% | 16.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.7% | 5.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.51× | 1.35× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $75.1M | $163.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $112.2M | $85.7M | ||
| Q3 25 | $-6.1M | $68.7M | ||
| Q2 25 | $92.2M | $95.6M | ||
| Q1 25 | $191.4M | $20.5M | ||
| Q4 24 | $84.4M | $82.9M | ||
| Q3 24 | $17.3M | $122.9M | ||
| Q2 24 | $68.9M | $111.9M | ||
| Q1 24 | $167.8M | $1.7M |
| Q4 25 | $90.4M | $64.1M | ||
| Q3 25 | $-121.7M | $49.1M | ||
| Q2 25 | $-10.5M | $65.4M | ||
| Q1 25 | $116.9M | $-15.0M | ||
| Q4 24 | $24.0M | $57.4M | ||
| Q3 24 | $-28.7M | $92.6M | ||
| Q2 24 | $7.0M | $86.6M | ||
| Q1 24 | $35.9M | $-23.8M |
| Q4 25 | 15.2% | 16.4% | ||
| Q3 25 | -24.6% | 11.0% | ||
| Q2 25 | -1.7% | 15.3% | ||
| Q1 25 | 19.0% | -4.5% | ||
| Q4 24 | 4.3% | 14.7% | ||
| Q3 24 | -5.9% | 21.6% | ||
| Q2 24 | 1.2% | 19.9% | ||
| Q1 24 | 6.2% | -7.2% |
| Q4 25 | 3.7% | 5.5% | ||
| Q3 25 | 23.4% | 4.4% | ||
| Q2 25 | 16.6% | 7.1% | ||
| Q1 25 | 12.1% | 10.7% | ||
| Q4 24 | 10.9% | 6.5% | ||
| Q3 24 | 9.4% | 7.1% | ||
| Q2 24 | 10.4% | 5.8% | ||
| Q1 24 | 22.7% | 7.7% |
| Q4 25 | 3.51× | 1.35× | ||
| Q3 25 | — | 0.38× | ||
| Q2 25 | — | 1.17× | ||
| Q1 25 | 5.96× | 0.46× | ||
| Q4 24 | — | 1.09× | ||
| Q3 24 | — | 1.16× | ||
| Q2 24 | 5.03× | 1.28× | ||
| Q1 24 | — | 0.06× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ALGT
| Airrelatedrevenue | $307.1M | 52% |
| Scheduled Service Revenue | $267.1M | 45% |
| Cobrand Revenue | $21.3M | 4% |
| Other | $1.0K | 0% |
CHH
| Franchise And Management Fees | $157.3M | 40% |
| Revenue For Reimbursable Costs From Franchised And Managed Properties | $156.0M | 40% |
| Partnership Services And Fees | $32.5M | 8% |
| Owned Hotels | $30.1M | 8% |
| Other Revenue Topic606And Not Topic606 | $14.3M | 4% |