vs
Ally Financial Inc.（ALLY）とCASELLA WASTE SYSTEMS INC（CWST）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CASELLA WASTE SYSTEMS INCの直近四半期売上が大きい（$469.1M vs $301.0M、Ally Financial Inc.の約1.6倍）。Ally Financial Inc.の純利益率が高く（108.6% vs -0.5%、差は109.2%）。CASELLA WASTE SYSTEMS INCの前年同期比売上増加率が高い（9.7% vs -3.2%）。過去8四半期でCASELLA WASTE SYSTEMS INCの売上複合成長率が高い（17.3% vs 11.1%）
Ally Financial Inc.はアメリカ合衆国デラウェア州に設立登記され、ミシガン州デトロイトに本社を置く銀行持株会社です。自動車金融、ダイレクトバンクによるオンラインバンキング、企業向け融資、車両保険、住宅ローンのほか、分割販売やリース契約といった関連金融サービスを提供しています。
カセラ・ウェイスト・システムズ（Casella Waste Systems, Inc.）は米国バーモント州ラトランドに本拠を置く廃棄物管理企業です。1975年にトラック1台から創業し、現在は地域密着型の垂直統合固形廃棄物サービス事業者として、一般家庭、企業、自治体、産業顧客向けに固形廃棄物の収集・処分、移送、リサイクル、有機性廃棄物処理などのサービスを提供しています。
ALLY vs CWST — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $301.0M | $469.1M |
| 純利益 | $327.0M | $-2.5M |
| 粗利率 | — | 33.3% |
| 営業利益率 | — | 2.5% |
| 純利益率 | 108.6% | -0.5% |
| 売上前年比 | -3.2% | 9.7% |
| 純利益前年比 | 333.6% | -151.5% |
| EPS（希薄化後） | $0.97 | $-0.04 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $301.0M | $469.1M | ||
| Q3 25 | $308.0M | $485.4M | ||
| Q2 25 | $312.0M | $465.3M | ||
| Q1 25 | $323.0M | $417.1M | ||
| Q4 24 | $311.0M | $427.5M | ||
| Q3 24 | $319.0M | $411.6M | ||
| Q2 24 | $324.0M | $377.2M | ||
| Q1 24 | $244.0M | $341.0M |
| Q4 25 | $327.0M | $-2.5M | ||
| Q3 25 | $398.0M | $10.0M | ||
| Q2 25 | $352.0M | $5.2M | ||
| Q1 25 | $-225.0M | $-4.8M | ||
| Q4 24 | $-140.0M | $4.9M | ||
| Q3 24 | $357.0M | $5.8M | ||
| Q2 24 | $294.0M | $7.0M | ||
| Q1 24 | $157.0M | $-4.1M |
| Q4 25 | — | 33.3% | ||
| Q3 25 | — | 35.0% | ||
| Q2 25 | — | 33.8% | ||
| Q1 25 | — | 32.8% | ||
| Q4 24 | — | 33.2% | ||
| Q3 24 | — | 35.1% | ||
| Q2 24 | — | 35.4% | ||
| Q1 24 | — | 32.3% |
| Q4 25 | — | 2.5% | ||
| Q3 25 | — | 6.1% | ||
| Q2 25 | — | 4.1% | ||
| Q1 25 | -87.9% | 0.8% | ||
| Q4 24 | 56.3% | 4.3% | ||
| Q3 24 | 73.0% | 5.9% | ||
| Q2 24 | 79.3% | 6.1% | ||
| Q1 24 | 70.1% | 2.0% |
| Q4 25 | 108.6% | -0.5% | ||
| Q3 25 | 129.2% | 2.1% | ||
| Q2 25 | 112.8% | 1.1% | ||
| Q1 25 | -69.7% | -1.2% | ||
| Q4 24 | -45.0% | 1.1% | ||
| Q3 24 | 111.9% | 1.4% | ||
| Q2 24 | 90.7% | 1.9% | ||
| Q1 24 | 64.3% | -1.2% |
| Q4 25 | $0.97 | $-0.04 | ||
| Q3 25 | $1.18 | $0.16 | ||
| Q2 25 | $1.04 | $0.08 | ||
| Q1 25 | $-0.82 | $-0.08 | ||
| Q4 24 | $-0.54 | $0.08 | ||
| Q3 24 | $1.06 | $0.10 | ||
| Q2 24 | $0.86 | $0.12 | ||
| Q1 24 | $0.42 | $-0.07 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $10.0B | $123.8M |
| 総負債低いほど良い | $17.1B | $1.1B |
| 株主資本純資産 | $15.5B | $1.6B |
| 総資産 | $196.0B | $3.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.10× | 0.72× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $10.0B | $123.8M | ||
| Q3 25 | $10.2B | $192.7M | ||
| Q2 25 | $10.6B | $217.8M | ||
| Q1 25 | $10.4B | $267.7M | ||
| Q4 24 | $10.3B | $358.3M | ||
| Q3 24 | $8.6B | $519.0M | ||
| Q2 24 | $7.4B | $208.5M | ||
| Q1 24 | $8.2B | $189.5M |
| Q4 25 | $17.1B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $16.7B | $1.1B | ||
| Q2 25 | $15.9B | $1.1B | ||
| Q1 25 | $16.5B | $1.1B | ||
| Q4 24 | $17.5B | $1.1B | ||
| Q3 24 | $16.8B | $1.0B | ||
| Q2 24 | $16.0B | $976.6M | ||
| Q1 24 | $17.0B | $980.9M |
| Q4 25 | $15.5B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $15.1B | $1.6B | ||
| Q2 25 | $14.5B | $1.6B | ||
| Q1 25 | $14.2B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $13.9B | $1.6B | ||
| Q3 24 | $14.7B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $13.9B | $1.0B | ||
| Q1 24 | $13.7B | $1.0B |
| Q4 25 | $196.0B | $3.3B | ||
| Q3 25 | $191.7B | $3.3B | ||
| Q2 25 | $189.5B | $3.3B | ||
| Q1 25 | $193.3B | $3.2B | ||
| Q4 24 | $191.8B | $3.2B | ||
| Q3 24 | $193.0B | $3.1B | ||
| Q2 24 | $192.5B | $2.5B | ||
| Q1 24 | $192.9B | $2.5B |
| Q4 25 | 1.10× | 0.72× | ||
| Q3 25 | 1.11× | 0.72× | ||
| Q2 25 | 1.09× | 0.72× | ||
| Q1 25 | 1.16× | 0.72× | ||
| Q4 24 | 1.26× | 0.70× | ||
| Q3 24 | 1.14× | 0.68× | ||
| Q2 24 | 1.15× | 0.94× | ||
| Q1 24 | 1.25× | 0.96× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $640.0M | $96.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $39.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 8.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 12.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.96× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $84.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $640.0M | $96.6M | ||
| Q3 25 | $1.2B | $93.6M | ||
| Q2 25 | $947.0M | $89.5M | ||
| Q1 25 | $940.0M | $50.1M | ||
| Q4 24 | $620.0M | $109.8M | ||
| Q3 24 | $992.0M | $91.8M | ||
| Q2 24 | $1.6B | $72.1M | ||
| Q1 24 | $1.3B | $7.7M |
| Q4 25 | — | $39.3M | ||
| Q3 25 | — | $27.6M | ||
| Q2 25 | — | $23.1M | ||
| Q1 25 | — | $-5.4M | ||
| Q4 24 | — | $32.9M | ||
| Q3 24 | — | $40.4M | ||
| Q2 24 | — | $27.5M | ||
| Q1 24 | — | $-22.6M |
| Q4 25 | — | 8.4% | ||
| Q3 25 | — | 5.7% | ||
| Q2 25 | — | 5.0% | ||
| Q1 25 | — | -1.3% | ||
| Q4 24 | — | 7.7% | ||
| Q3 24 | — | 9.8% | ||
| Q2 24 | — | 7.3% | ||
| Q1 24 | — | -6.6% |
| Q4 25 | — | 12.2% | ||
| Q3 25 | — | 13.6% | ||
| Q2 25 | — | 14.3% | ||
| Q1 25 | — | 13.3% | ||
| Q4 24 | — | 18.0% | ||
| Q3 24 | — | 12.5% | ||
| Q2 24 | — | 11.8% | ||
| Q1 24 | — | 8.9% |
| Q4 25 | 1.96× | — | ||
| Q3 25 | 3.02× | 9.37× | ||
| Q2 25 | 2.69× | 17.19× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 22.51× | ||
| Q3 24 | 2.78× | 15.91× | ||
| Q2 24 | 5.36× | 10.29× | ||
| Q1 24 | 8.54× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ALLY
| Noninsurance Contracts | $242.0M | 80% |
| Brokerage Commissionsand Other | $21.0M | 7% |
| Commercial Portfolio Segment | $19.0M | 6% |
| Other | $13.0M | 4% |
| Banking Fees And Interchange Income | $5.0M | 2% |
| Brokered Agent Commissions | $1.0M | 0% |
CWST
| Transferred Over Time | $120.9M | 26% |
| Resource Solutions Region | $92.9M | 20% |
| Collection | $90.9M | 19% |
| Mid Atlantic Region | $89.6M | 19% |
| National Accounts | $60.9M | 13% |
| Landfill Revenue | $8.3M | 2% |
| Processing Services | $2.1M | 0% |
| Transportation | $1.4M | 0% |
