vs
AMPCO PITTSBURGH CORP（AP）とFULL HOUSE RESORTS INC（FLL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
AMPCO PITTSBURGH CORPの直近四半期売上が大きい（$104.4M vs $75.4M、FULL HOUSE RESORTS INCの約1.4倍）。FULL HOUSE RESORTS INCの純利益率が高く（-16.4% vs -55.2%、差は38.8%）。AMPCO PITTSBURGH CORPの前年同期比売上増加率が高い（11.5% vs 3.4%）。FULL HOUSE RESORTS INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$10.7M vs $-64.0K）。過去8四半期でFULL HOUSE RESORTS INCの売上複合成長率が高い（3.9% vs -2.6%）
アンプコ・ピッツバーグはペンシルベニア州ピッツバーグ中心部に本社を置く特殊鋼メーカーで、1929年に既存の複数の小規模鉄鋼メーカーが合併して設立されました。Ampcoを名付けた企業は複数存在するため、ミルウォーキーの銅基合金メーカーやマイアミのキャビネット企業など、他の同名企業と混同しないよう注意が必要です。
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
AP vs FLL — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $104.4M | $75.4M |
| 純利益 | $-57.7M | $-12.4M |
| 粗利率 | — | 93.1% |
| 営業利益率 | -54.0% | -1.3% |
| 純利益率 | -55.2% | -16.4% |
| 売上前年比 | 11.5% | 3.4% |
| 純利益前年比 | -1958.9% | -0.6% |
| EPS（希薄化後） | $-2.87 | $-0.35 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $104.4M | $75.4M | ||
| Q3 25 | $103.7M | $78.0M | ||
| Q2 25 | $108.9M | $73.9M | ||
| Q1 25 | $99.2M | $75.1M | ||
| Q4 24 | $93.6M | $73.0M | ||
| Q3 24 | $92.1M | $75.7M | ||
| Q2 24 | $107.1M | $73.5M | ||
| Q1 24 | $110.0M | $69.9M |
| Q4 25 | $-57.7M | $-12.4M | ||
| Q3 25 | $-2.2M | $-7.7M | ||
| Q2 25 | $-7.3M | $-10.4M | ||
| Q1 25 | $1.1M | $-9.8M | ||
| Q4 24 | $3.1M | $-12.3M | ||
| Q3 24 | $-2.0M | $-8.5M | ||
| Q2 24 | $2.0M | $-8.6M | ||
| Q1 24 | $-2.7M | $-11.3M |
| Q4 25 | — | 93.1% | ||
| Q3 25 | — | 93.2% | ||
| Q2 25 | — | 93.5% | ||
| Q1 25 | — | 93.4% | ||
| Q4 24 | — | 92.1% | ||
| Q3 24 | — | 92.2% | ||
| Q2 24 | — | 92.4% | ||
| Q1 24 | — | 92.3% |
| Q4 25 | -54.0% | -1.3% | ||
| Q3 25 | 1.1% | 4.4% | ||
| Q2 25 | -2.8% | -0.1% | ||
| Q1 25 | 3.9% | 1.0% | ||
| Q4 24 | 5.5% | -1.9% | ||
| Q3 24 | 2.0% | 3.2% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 3.2% | ||
| Q1 24 | 0.1% | -0.9% |
| Q4 25 | -55.2% | -16.4% | ||
| Q3 25 | -2.1% | -9.8% | ||
| Q2 25 | -6.7% | -14.0% | ||
| Q1 25 | 1.2% | -13.0% | ||
| Q4 24 | 3.3% | -16.9% | ||
| Q3 24 | -2.1% | -11.2% | ||
| Q2 24 | 1.9% | -11.7% | ||
| Q1 24 | -2.5% | -16.1% |
| Q4 25 | $-2.87 | $-0.35 | ||
| Q3 25 | $-0.11 | $-0.21 | ||
| Q2 25 | $-0.36 | $-0.29 | ||
| Q1 25 | $0.06 | $-0.27 | ||
| Q4 24 | $0.16 | $-0.34 | ||
| Q3 24 | $-0.10 | $-0.24 | ||
| Q2 24 | $0.10 | $-0.25 | ||
| Q1 24 | $-0.14 | $-0.33 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $10.7M | $40.7M |
| 総負債低いほど良い | $117.9M | $473.6M |
| 株主資本純資産 | $32.6M | $2.5M |
| 総資産 | $495.4M | $649.8M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 3.61× | 186.62× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $10.7M | $40.7M | ||
| Q3 25 | $15.0M | $30.9M | ||
| Q2 25 | $9.9M | $32.1M | ||
| Q1 25 | $7.1M | $30.7M | ||
| Q4 24 | $15.4M | $40.2M | ||
| Q3 24 | $11.8M | $25.9M | ||
| Q2 24 | $7.9M | $31.1M | ||
| Q1 24 | $10.8M | $25.7M |
| Q4 25 | $117.9M | $473.6M | ||
| Q3 25 | $119.0M | $473.1M | ||
| Q2 25 | $115.9M | $467.5M | ||
| Q1 25 | $115.0M | $471.7M | ||
| Q4 24 | $116.4M | $468.1M | ||
| Q3 24 | $116.0M | $467.4M | ||
| Q2 24 | $119.4M | $466.6M | ||
| Q1 24 | $116.2M | $465.9M |
| Q4 25 | $32.6M | $2.5M | ||
| Q3 25 | $60.1M | $14.2M | ||
| Q2 25 | $62.7M | $21.2M | ||
| Q1 25 | $64.6M | $31.0M | ||
| Q4 24 | $58.9M | $40.5M | ||
| Q3 24 | $61.3M | $51.8M | ||
| Q2 24 | $58.0M | $59.5M | ||
| Q1 24 | $56.3M | $67.3M |
| Q4 25 | $495.4M | $649.8M | ||
| Q3 25 | $524.4M | $644.4M | ||
| Q2 25 | $537.2M | $651.5M | ||
| Q1 25 | $536.2M | $657.2M | ||
| Q4 24 | $530.9M | $673.3M | ||
| Q3 24 | $547.4M | $668.7M | ||
| Q2 24 | $560.8M | $673.9M | ||
| Q1 24 | $565.8M | $670.4M |
| Q4 25 | 3.61× | 186.62× | ||
| Q3 25 | 1.98× | 33.30× | ||
| Q2 25 | 1.85× | 22.04× | ||
| Q1 25 | 1.78× | 15.22× | ||
| Q4 24 | 1.98× | 11.56× | ||
| Q3 24 | 1.89× | 9.02× | ||
| Q2 24 | 2.06× | 7.85× | ||
| Q1 24 | 2.06× | 6.92× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $2.7M | $12.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-64.0K | $10.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -0.1% | 14.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.7% | 1.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-8.1M | $-2.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $2.7M | $12.0M | ||
| Q3 25 | $6.3M | $-472.0K | ||
| Q2 25 | $-2.3M | $7.9M | ||
| Q1 25 | $-5.3M | $-9.5M | ||
| Q4 24 | $7.5M | $14.8M | ||
| Q3 24 | $11.4M | $-6.7M | ||
| Q2 24 | $-5.3M | $10.1M | ||
| Q1 24 | $4.5M | $-4.4M |
| Q4 25 | $-64.0K | $10.7M | ||
| Q3 25 | $3.3M | $-5.5M | ||
| Q2 25 | $-3.8M | $4.5M | ||
| Q1 25 | $-7.5M | $-12.3M | ||
| Q4 24 | $3.7M | $6.9M | ||
| Q3 24 | $8.4M | $-17.4M | ||
| Q2 24 | $-8.0M | $-1.2M | ||
| Q1 24 | $1.7M | $-27.0M |
| Q4 25 | -0.1% | 14.1% | ||
| Q3 25 | 3.2% | -7.1% | ||
| Q2 25 | -3.5% | 6.1% | ||
| Q1 25 | -7.5% | -16.4% | ||
| Q4 24 | 4.0% | 9.4% | ||
| Q3 24 | 9.1% | -23.0% | ||
| Q2 24 | -7.5% | -1.6% | ||
| Q1 24 | 1.5% | -38.7% |
| Q4 25 | 2.7% | 1.8% | ||
| Q3 25 | 2.9% | 6.5% | ||
| Q2 25 | 1.3% | 4.5% | ||
| Q1 25 | 2.2% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 4.0% | 10.9% | ||
| Q3 24 | 3.2% | 14.1% | ||
| Q2 24 | 2.5% | 15.4% | ||
| Q1 24 | 2.6% | 32.4% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | -4.62× | — | ||
| Q4 24 | 2.40× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | -2.64× | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AP
| Forged And Cast Mill Rolls | $67.0M | 64% |
| Air Handling Systems | $14.3M | 14% |
| Heat Exchange Coils | $13.1M | 13% |
| Centrifugal Pumps | $10.3M | 10% |
| Forged Engineered Products | $4.0M | 4% |
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
