vs
Apple Hospitality REIT, Inc.（APLE）とAMERICAN STATES WATER CO（AWR）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Apple Hospitality REIT, Inc.の直近四半期売上が大きい（$326.4M vs $164.3M、AMERICAN STATES WATER COの約2.0倍）。AMERICAN STATES WATER COの純利益率が高く（17.5% vs 9.1%、差は8.4%）。AMERICAN STATES WATER COの前年同期比売上増加率が高い（14.8% vs -2.0%）。過去8四半期でAMERICAN STATES WATER COの売上複合成長率が高い（10.2% vs -8.5%）
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズはホテル、リゾート、エンターテイメント、メディア事業を展開する企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国指定歴史的ランドマークのライマン礼拝堂を資産の一つとし、その名前の由来にもなっています。1983年にWSM社を買収しグランドオールオプリなどのIPを取得したことで、現在の事業の基盤が形成されました。
アメリカン・ステイツ・ウォーター・カンパニーは米国の上場公益事業企業で、子会社を通じて米国全土で上水供給及び下水処理サービスを提供している。住民、商業施設、公共機関など多様な顧客に対応し、米国の水道事業分野で重要な位置を占めている。
APLE vs AWR — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $326.4M | $164.3M |
| 純利益 | $29.6M | $28.7M |
| 粗利率 | — | 88.9% |
| 営業利益率 | 15.2% | 27.4% |
| 純利益率 | 9.1% | 17.5% |
| 売上前年比 | -2.0% | 14.8% |
| 純利益前年比 | 82.5% | 1.1% |
| EPS（希薄化後） | $0.13 | $0.74 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $326.4M | — | ||
| Q4 25 | $326.4M | $164.3M | ||
| Q3 25 | $373.9M | $182.7M | ||
| Q2 25 | $384.4M | $163.1M | ||
| Q1 25 | $327.7M | $148.0M | ||
| Q4 24 | $333.0M | $143.1M | ||
| Q3 24 | $378.8M | $161.8M | ||
| Q2 24 | $390.1M | $155.3M |
| Q1 26 | $29.6M | — | ||
| Q4 25 | $29.6M | $28.7M | ||
| Q3 25 | $50.9M | $41.2M | ||
| Q2 25 | $63.6M | $33.7M | ||
| Q1 25 | $31.2M | $26.8M | ||
| Q4 24 | $29.8M | $28.4M | ||
| Q3 24 | $56.3M | $35.8M | ||
| Q2 24 | $73.9M | $31.9M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 37.2% | 88.9% | ||
| Q3 25 | 40.6% | 91.0% | ||
| Q2 25 | 42.6% | 92.1% | ||
| Q1 25 | 39.0% | 91.3% | ||
| Q4 24 | 38.6% | 92.4% | ||
| Q3 24 | 41.9% | 92.7% | ||
| Q2 24 | 44.6% | 89.6% |
| Q1 26 | 15.2% | — | ||
| Q4 25 | 15.2% | 27.4% | ||
| Q3 25 | 19.4% | 33.8% | ||
| Q2 25 | 22.1% | 31.3% | ||
| Q1 25 | 15.5% | 30.8% | ||
| Q4 24 | 15.0% | 27.0% | ||
| Q3 24 | 20.5% | 34.0% | ||
| Q2 24 | 24.0% | 33.3% |
| Q1 26 | 9.1% | — | ||
| Q4 25 | 9.1% | 17.5% | ||
| Q3 25 | 13.6% | 22.5% | ||
| Q2 25 | 16.6% | 20.7% | ||
| Q1 25 | 9.5% | 18.1% | ||
| Q4 24 | 9.0% | 19.9% | ||
| Q3 24 | 14.9% | 22.1% | ||
| Q2 24 | 19.0% | 20.5% |
| Q1 26 | $0.13 | — | ||
| Q4 25 | $0.13 | $0.74 | ||
| Q3 25 | $0.21 | $1.06 | ||
| Q2 25 | $0.27 | $0.87 | ||
| Q1 25 | $0.13 | $0.70 | ||
| Q4 24 | $0.13 | $0.75 | ||
| Q3 24 | $0.23 | $0.95 | ||
| Q2 24 | $0.31 | $0.85 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $8.5M | $18.8M |
| 総負債低いほど良い | — | $782.7M |
| 株主資本純資産 | $3.1B | $1.0B |
| 総資産 | $4.9B | $2.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.75× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $8.5M | — | ||
| Q4 25 | $8.5M | $18.8M | ||
| Q3 25 | $50.3M | $26.1M | ||
| Q2 25 | $7.9M | $20.2M | ||
| Q1 25 | $14.9M | $21.2M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $26.7M | ||
| Q3 24 | $6.1M | $16.5M | ||
| Q2 24 | $7.2M | $3.6M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | $782.7M | ||
| Q3 25 | $1.5B | — | ||
| Q2 25 | $1.5B | — | ||
| Q1 25 | $1.5B | — | ||
| Q4 24 | $1.5B | $640.4M | ||
| Q3 24 | $1.5B | — | ||
| Q2 24 | $1.5B | — |
| Q1 26 | $3.1B | — | ||
| Q4 25 | $3.1B | $1.0B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $1.0B | ||
| Q2 25 | $3.2B | $972.5M | ||
| Q1 25 | $3.2B | $956.4M | ||
| Q4 24 | $3.3B | $920.1M | ||
| Q3 24 | $3.3B | $879.5M | ||
| Q2 24 | $3.3B | $833.5M |
| Q1 26 | $4.9B | — | ||
| Q4 25 | $4.9B | $2.7B | ||
| Q3 25 | $4.9B | $2.7B | ||
| Q2 25 | $4.9B | $2.6B | ||
| Q1 25 | $4.9B | $2.5B | ||
| Q4 24 | $5.0B | $2.5B | ||
| Q3 24 | $5.0B | $2.4B | ||
| Q2 24 | $5.1B | $2.3B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.49× | 0.75× | ||
| Q3 25 | 0.47× | — | ||
| Q2 25 | 0.48× | — | ||
| Q1 25 | 0.48× | — | ||
| Q4 24 | 0.45× | 0.70× | ||
| Q3 24 | 0.46× | — | ||
| Q2 24 | 0.46× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $27.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-36.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -21.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 38.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.96× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-7.1M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $370.2M | $27.7M | ||
| Q3 25 | $126.4M | $92.4M | ||
| Q2 25 | $108.8M | $64.6M | ||
| Q1 25 | $49.1M | $45.1M | ||
| Q4 24 | $405.4M | $64.5M | ||
| Q3 24 | $128.2M | $63.7M | ||
| Q2 24 | $127.3M | $24.7M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $282.0M | $-36.0M | ||
| Q3 25 | $109.0M | $37.7M | ||
| Q2 25 | $96.2M | $13.7M | ||
| Q1 25 | $29.5M | $-22.5M | ||
| Q4 24 | $327.1M | $6.0M | ||
| Q3 24 | $113.1M | $-478.0K | ||
| Q2 24 | $115.0M | $-37.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 86.4% | -21.9% | ||
| Q3 25 | 29.2% | 20.7% | ||
| Q2 25 | 25.0% | 8.4% | ||
| Q1 25 | 9.0% | -15.2% | ||
| Q4 24 | 98.2% | 4.2% | ||
| Q3 24 | 29.9% | -0.3% | ||
| Q2 24 | 29.5% | -23.8% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 27.0% | 38.8% | ||
| Q3 25 | 4.7% | 29.9% | ||
| Q2 25 | 3.3% | 31.2% | ||
| Q1 25 | 6.0% | 45.6% | ||
| Q4 24 | 23.5% | 40.9% | ||
| Q3 24 | 4.0% | 39.7% | ||
| Q2 24 | 3.2% | 39.8% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 12.50× | 0.96× | ||
| Q3 25 | 2.49× | 2.24× | ||
| Q2 25 | 1.71× | 1.92× | ||
| Q1 25 | 1.57× | 1.68× | ||
| Q4 24 | 13.59× | 2.27× | ||
| Q3 24 | 2.28× | 1.78× | ||
| Q2 24 | 1.72× | 0.78× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
APLE
| Comparable Hotels Total Revenue | $319.2M | 98% |
| Other | $7.1M | 2% |
| RevPAR (Comparable Hotels) | $106.9K | 0% |
AWR
| Water Service Utility Operations | $110.0M | 67% |
| Public Utilities Inventory Water | $22.3M | 14% |
| Wastewater | $15.9M | 10% |
| Electric Service Utility Operations | $15.2M | 9% |
