vs
Apple Hospitality REIT, Inc.（APLE）とCALIFORNIA WATER SERVICE GROUP（CWT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Apple Hospitality REIT, Inc.の直近四半期売上が大きい（$337.7M vs $210.7M、CALIFORNIA WATER SERVICE GROUPの約1.6倍）。Apple Hospitality REIT, Inc.の純利益率が高く（8.2% vs 5.4%、差は2.8%）。Apple Hospitality REIT, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（3.1% vs -3.3%）。過去8四半期でCALIFORNIA WATER SERVICE GROUPの売上複合成長率が高い（16.6% vs -6.9%）
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズはホテル、リゾート、エンターテイメント、メディア事業を展開する企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国指定歴史的ランドマークのライマン礼拝堂を資産の一つとし、その名前の由来にもなっています。1983年にWSM社を買収しグランドオールオプリなどのIPを取得したことで、現在の事業の基盤が形成されました。
カリフォルニア・ウォーター・サービス・グループは米国の公益事業企業で、飲用水と下水処理サービスを提供しています。米国で3番目に大きい上場投資所有水道事業者として、カリフォルニア州、ハワイ州、ニューメキシコ州、ワシントン州の子会社を通じ、約200万人の利用者にサービスを提供しています。1997年にカリフォルニア水道の持株会社として設立され、他州への事業拡大を進めています。
APLE vs CWT — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $337.7M | $210.7M |
| 純利益 | $27.7M | $11.5M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 14.2% | 12.2% |
| 純利益率 | 8.2% | 5.4% |
| 売上前年比 | 3.1% | -3.3% |
| 純利益前年比 | 12.7% | -41.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.12 | $0.19 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $337.7M | — | ||
| Q4 25 | $326.4M | $210.7M | ||
| Q3 25 | $373.9M | $314.1M | ||
| Q2 25 | $384.4M | $256.2M | ||
| Q1 25 | $327.7M | $182.7M | ||
| Q4 24 | $333.0M | $217.8M | ||
| Q3 24 | $378.8M | $306.2M | ||
| Q2 24 | $390.1M | $226.7M |
| Q1 26 | $27.7M | — | ||
| Q4 25 | $29.6M | $11.5M | ||
| Q3 25 | $50.9M | $61.2M | ||
| Q2 25 | $63.6M | $42.2M | ||
| Q1 25 | $31.2M | $13.3M | ||
| Q4 24 | $29.8M | $19.5M | ||
| Q3 24 | $56.3M | $60.7M | ||
| Q2 24 | $73.9M | $40.6M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 37.2% | — | ||
| Q3 25 | 40.6% | — | ||
| Q2 25 | 42.6% | — | ||
| Q1 25 | 39.0% | — | ||
| Q4 24 | 38.6% | — | ||
| Q3 24 | 41.9% | — | ||
| Q2 24 | 44.6% | — |
| Q1 26 | 14.2% | — | ||
| Q4 25 | 15.2% | 12.2% | ||
| Q3 25 | 19.4% | 22.5% | ||
| Q2 25 | 22.1% | 20.2% | ||
| Q1 25 | 15.5% | 12.2% | ||
| Q4 24 | 15.0% | 14.8% | ||
| Q3 24 | 20.5% | 21.8% | ||
| Q2 24 | 24.0% | 21.2% |
| Q1 26 | 8.2% | — | ||
| Q4 25 | 9.1% | 5.4% | ||
| Q3 25 | 13.6% | 19.5% | ||
| Q2 25 | 16.6% | 16.5% | ||
| Q1 25 | 9.5% | 7.3% | ||
| Q4 24 | 9.0% | 8.9% | ||
| Q3 24 | 14.9% | 19.8% | ||
| Q2 24 | 19.0% | 17.9% |
| Q1 26 | $0.12 | — | ||
| Q4 25 | $0.13 | $0.19 | ||
| Q3 25 | $0.21 | $1.03 | ||
| Q2 25 | $0.27 | $0.71 | ||
| Q1 25 | $0.13 | $0.22 | ||
| Q4 24 | $0.13 | $0.31 | ||
| Q3 24 | $0.23 | $1.03 | ||
| Q2 24 | $0.31 | $0.70 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $7.8M | $51.8M |
| 総負債低いほど良い | — | $1.5B |
| 株主資本純資産 | $3.1B | $1.7B |
| 総資産 | $4.9B | $5.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.87× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $7.8M | — | ||
| Q4 25 | $8.5M | $51.8M | ||
| Q3 25 | $50.3M | $76.0M | ||
| Q2 25 | $7.9M | $50.5M | ||
| Q1 25 | $14.9M | $44.5M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $50.1M | ||
| Q3 24 | $6.1M | $59.6M | ||
| Q2 24 | $7.2M | $37.3M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $1.5B | $1.1B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $1.1B | ||
| Q1 25 | $1.5B | $1.1B | ||
| Q4 24 | $1.5B | $1.1B | ||
| Q3 24 | $1.5B | — | ||
| Q2 24 | $1.5B | — |
| Q1 26 | $3.1B | — | ||
| Q4 25 | $3.1B | $1.7B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $1.7B | ||
| Q2 25 | $3.2B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $3.2B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $3.3B | $1.6B | ||
| Q3 24 | $3.3B | $1.6B | ||
| Q2 24 | $3.3B | $1.5B |
| Q1 26 | $4.9B | — | ||
| Q4 25 | $4.9B | $5.7B | ||
| Q3 25 | $4.9B | $5.5B | ||
| Q2 25 | $4.9B | $5.4B | ||
| Q1 25 | $4.9B | $5.3B | ||
| Q4 24 | $5.0B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $5.0B | $5.0B | ||
| Q2 24 | $5.1B | $4.9B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.49× | 0.87× | ||
| Q3 25 | 0.47× | 0.65× | ||
| Q2 25 | 0.48× | 0.67× | ||
| Q1 25 | 0.48× | 0.68× | ||
| Q4 24 | 0.45× | 0.67× | ||
| Q3 24 | 0.46× | — | ||
| Q2 24 | 0.46× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $47.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 4.17× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $370.2M | $47.9M | ||
| Q3 25 | $126.4M | $167.3M | ||
| Q2 25 | $108.8M | $48.9M | ||
| Q1 25 | $49.1M | $38.4M | ||
| Q4 24 | $405.4M | $68.1M | ||
| Q3 24 | $128.2M | $101.8M | ||
| Q2 24 | $127.3M | $94.4M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $282.0M | — | ||
| Q3 25 | $109.0M | — | ||
| Q2 25 | $96.2M | — | ||
| Q1 25 | $29.5M | — | ||
| Q4 24 | $327.1M | — | ||
| Q3 24 | $113.1M | — | ||
| Q2 24 | $115.0M | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 86.4% | — | ||
| Q3 25 | 29.2% | — | ||
| Q2 25 | 25.0% | — | ||
| Q1 25 | 9.0% | — | ||
| Q4 24 | 98.2% | — | ||
| Q3 24 | 29.9% | — | ||
| Q2 24 | 29.5% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 27.0% | — | ||
| Q3 25 | 4.7% | — | ||
| Q2 25 | 3.3% | — | ||
| Q1 25 | 6.0% | — | ||
| Q4 24 | 23.5% | — | ||
| Q3 24 | 4.0% | — | ||
| Q2 24 | 3.2% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 12.50× | 4.17× | ||
| Q3 25 | 2.49× | 2.73× | ||
| Q2 25 | 1.71× | 1.16× | ||
| Q1 25 | 1.57× | 2.88× | ||
| Q4 24 | 13.59× | 3.50× | ||
| Q3 24 | 2.28× | 1.68× | ||
| Q2 24 | 1.72× | 2.33× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
APLE
| Comparable Hotels Total Revenue | $336.9M | 100% |
| RevPAR (Comparable Hotels) | $114.6K | 0% |
CWT
| Residential | $133.2M | 63% |
| Business | $47.7M | 23% |
| Public Authorities | $13.4M | 6% |
| Industrial | $6.9M | 3% |
| Non Regulated Services | $4.8M | 2% |
| Other Non Regulated Service | $1.2M | 1% |
