vs
Apple Hospitality REIT, Inc.（APLE）とMid-America Apartment Communities（MAA）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Mid-America Apartment Communitiesの直近四半期売上が大きい（$553.7M vs $326.4M、Apple Hospitality REIT, Inc.の約1.7倍）。Mid-America Apartment Communitiesの前年同期比売上増加率が高い（438.7% vs -2.0%）。過去8四半期でMid-America Apartment Communitiesの売上複合成長率が高い（0.7% vs -0.5%）
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズはホテル、リゾート、エンターテイメント、メディア事業を展開する企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国指定歴史的ランドマークのライマン礼拝堂を資産の一つとし、その名前の由来にもなっています。1983年にWSM社を買収しグランドオールオプリなどのIPを取得したことで、現在の事業の基盤が形成されました。
Mid-America Apartment Communities, Inc.（証券コード：MAA）はテネシー州メンフィスに本社を置く上場不動産投資信託（REIT）で、主に米国南東部・南西部の集合住宅物件への投資を事業の中核とし、成長性の高い地域の住宅不動産分野で事業を展開し、株主に安定した投資リターンをもたらすことを目指しています。
APLE vs MAA — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $326.4M | $553.7M |
| 純利益 | $29.6M | — |
| 粗利率 | 37.2% | — |
| 営業利益率 | 15.2% | — |
| 純利益率 | 9.1% | — |
| 売上前年比 | -2.0% | 438.7% |
| 純利益前年比 | -0.7% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.13 | $4.34 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $553.7M | ||
| Q4 25 | $326.4M | $555.6M | ||
| Q3 25 | $373.9M | $554.4M | ||
| Q2 25 | $384.4M | $549.9M | ||
| Q1 25 | $327.7M | $549.3M | ||
| Q4 24 | $333.0M | $549.8M | ||
| Q3 24 | $378.8M | $551.1M | ||
| Q2 24 | $390.1M | $546.4M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $29.6M | $57.6M | ||
| Q3 25 | $50.9M | $99.5M | ||
| Q2 25 | $63.6M | $108.1M | ||
| Q1 25 | $31.2M | $181.7M | ||
| Q4 24 | $29.8M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $56.3M | $115.2M | ||
| Q2 24 | $73.9M | $102.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 37.2% | — | ||
| Q3 25 | 40.6% | — | ||
| Q2 25 | 42.6% | — | ||
| Q1 25 | 39.0% | — | ||
| Q4 24 | 38.6% | — | ||
| Q3 24 | 41.9% | — | ||
| Q2 24 | 44.6% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 15.2% | 10.4% | ||
| Q3 25 | 19.4% | 18.7% | ||
| Q2 25 | 22.1% | 20.2% | ||
| Q1 25 | 15.5% | 34.0% | ||
| Q4 24 | 15.0% | 31.3% | ||
| Q3 24 | 20.5% | 21.5% | ||
| Q2 24 | 24.0% | 19.3% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 9.1% | 10.4% | ||
| Q3 25 | 13.6% | 18.0% | ||
| Q2 25 | 16.6% | 19.7% | ||
| Q1 25 | 9.5% | 33.1% | ||
| Q4 24 | 9.0% | 30.3% | ||
| Q3 24 | 14.9% | 20.9% | ||
| Q2 24 | 19.0% | 18.7% |
| Q1 26 | — | $4.34 | ||
| Q4 25 | $0.13 | $0.48 | ||
| Q3 25 | $0.21 | $0.84 | ||
| Q2 25 | $0.27 | $0.92 | ||
| Q1 25 | $0.13 | $1.54 | ||
| Q4 24 | $0.13 | $1.43 | ||
| Q3 24 | $0.23 | $0.98 | ||
| Q2 24 | $0.31 | $0.86 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $8.5M | — |
| 総負債低いほど良い | $1.5B | — |
| 株主資本純資産 | $3.1B | — |
| 総資産 | $4.9B | — |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.49× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $8.5M | $60.3M | ||
| Q3 25 | $50.3M | $32.2M | ||
| Q2 25 | $7.9M | $54.5M | ||
| Q1 25 | $14.9M | $55.8M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $43.0M | ||
| Q3 24 | $6.1M | $50.2M | ||
| Q2 24 | $7.2M | $62.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | — | ||
| Q3 25 | $1.5B | — | ||
| Q2 25 | $1.5B | — | ||
| Q1 25 | $1.5B | — | ||
| Q4 24 | $1.5B | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | — | ||
| Q2 24 | $1.5B | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $3.1B | $5.7B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $5.8B | ||
| Q2 25 | $3.2B | $5.9B | ||
| Q1 25 | $3.2B | $5.9B | ||
| Q4 24 | $3.3B | $5.9B | ||
| Q3 24 | $3.3B | $5.9B | ||
| Q2 24 | $3.3B | $6.0B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $4.9B | $12.0B | ||
| Q3 25 | $4.9B | $11.9B | ||
| Q2 25 | $4.9B | $11.8B | ||
| Q1 25 | $4.9B | $11.8B | ||
| Q4 24 | $5.0B | $11.8B | ||
| Q3 24 | $5.0B | $11.8B | ||
| Q2 24 | $5.1B | $11.6B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.49× | — | ||
| Q3 25 | 0.47× | — | ||
| Q2 25 | 0.48× | — | ||
| Q1 25 | 0.48× | — | ||
| Q4 24 | 0.45× | — | ||
| Q3 24 | 0.46× | — | ||
| Q2 24 | 0.46× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $370.2M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $282.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 86.4% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 27.0% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 12.50× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $516.8M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $370.2M | $261.7M | ||
| Q3 25 | $126.4M | $266.4M | ||
| Q2 25 | $108.8M | $353.4M | ||
| Q1 25 | $49.1M | $196.6M | ||
| Q4 24 | $405.4M | $239.1M | ||
| Q3 24 | $128.2M | $309.5M | ||
| Q2 24 | $127.3M | $349.4M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $282.0M | $158.6M | ||
| Q3 25 | $109.0M | $170.8M | ||
| Q2 25 | $96.2M | $264.5M | ||
| Q1 25 | $29.5M | $124.0M | ||
| Q4 24 | $327.1M | $152.6M | ||
| Q3 24 | $113.1M | $215.5M | ||
| Q2 24 | $115.0M | $259.7M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 86.4% | 28.5% | ||
| Q3 25 | 29.2% | 30.8% | ||
| Q2 25 | 25.0% | 48.1% | ||
| Q1 25 | 9.0% | 22.6% | ||
| Q4 24 | 98.2% | 27.8% | ||
| Q3 24 | 29.9% | 39.1% | ||
| Q2 24 | 29.5% | 47.5% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 27.0% | 18.6% | ||
| Q3 25 | 4.7% | 17.2% | ||
| Q2 25 | 3.3% | 16.2% | ||
| Q1 25 | 6.0% | 13.2% | ||
| Q4 24 | 23.5% | 15.7% | ||
| Q3 24 | 4.0% | 17.1% | ||
| Q2 24 | 3.2% | 16.4% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 12.50× | 4.55× | ||
| Q3 25 | 2.49× | 2.68× | ||
| Q2 25 | 1.71× | 3.27× | ||
| Q1 25 | 1.57× | 1.08× | ||
| Q4 24 | 13.59× | 1.43× | ||
| Q3 24 | 2.28× | 2.69× | ||
| Q2 24 | 1.72× | 3.43× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
APLE
| Occupancy | $293.0M | 90% |
| Hotel Other | $17.2M | 5% |
| Food And Beverage | $16.3M | 5% |
MAA
| Same Store Communities | $517.0M | 93% |
| Non-Same Store Communities | $22.1M | 4% |
| Lease-up/Development Communities | $7.7M | 1% |
| Commercial Property/Land | $7.0M | 1% |
