vs
Apple Hospitality REIT, Inc.(APLE)とHCAヘルスケア(NHC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
HCAヘルスケアの直近四半期売上が大きい($386.5M vs $326.4M、Apple Hospitality REIT, Inc.の約1.2倍)。Apple Hospitality REIT, Inc.の純利益率が高く(9.1% vs 6.4%、差は2.6%)。HCAヘルスケアの前年同期比売上増加率が高い(4.6% vs -2.0%)。過去8四半期でHCAヘルスケアの売上複合成長率が高い(14.0% vs -8.5%)
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズはホテル、リゾート、エンターテイメント、メディア事業を展開する企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国指定歴史的ランドマークのライマン礼拝堂を資産の一つとし、その名前の由来にもなっています。1983年にWSM社を買収しグランドオールオプリなどのIPを取得したことで、現在の事業の基盤が形成されました。
HCAヘルスケアは1968年に設立された米国の営利医療サービス運営企業で、本拠地はテネシー州ナッシュビルにあります。2020年5月時点で米国20州と英国で186の病院、手術センター、独立型救急室、救急医療センター、医師クリニックなど約2400の医療拠点を保有・運営し、2024年にはフォーチュン500の第61位にランクインしています。
APLE vs NHC — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $326.4M | $386.5M |
| 純利益 | $29.6M | $24.8M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 15.2% | 8.6% |
| 純利益率 | 9.1% | 6.4% |
| 売上前年比 | -2.0% | 4.6% |
| 純利益前年比 | 82.5% | 308.6% |
| EPS(希薄化後) | $0.13 | $1.58 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $326.4M | — | ||
| Q4 25 | $326.4M | $386.5M | ||
| Q3 25 | $373.9M | $382.7M | ||
| Q2 25 | $384.4M | $374.9M | ||
| Q1 25 | $327.7M | $373.7M | ||
| Q4 24 | $333.0M | $369.4M | ||
| Q3 24 | $378.8M | $340.2M | ||
| Q2 24 | $390.1M | $300.7M |
| Q1 26 | $29.6M | — | ||
| Q4 25 | $29.6M | $24.8M | ||
| Q3 25 | $50.9M | $39.2M | ||
| Q2 25 | $63.6M | $23.7M | ||
| Q1 25 | $31.2M | $32.2M | ||
| Q4 24 | $29.8M | $6.1M | ||
| Q3 24 | $56.3M | $42.8M | ||
| Q2 24 | $73.9M | $26.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 37.2% | — | ||
| Q3 25 | 40.6% | — | ||
| Q2 25 | 42.6% | — | ||
| Q1 25 | 39.0% | — | ||
| Q4 24 | 38.6% | — | ||
| Q3 24 | 41.9% | — | ||
| Q2 24 | 44.6% | — |
| Q1 26 | 15.2% | — | ||
| Q4 25 | 15.2% | 8.6% | ||
| Q3 25 | 19.4% | 7.9% | ||
| Q2 25 | 22.1% | 9.1% | ||
| Q1 25 | 15.5% | 8.2% | ||
| Q4 24 | 15.0% | 7.8% | ||
| Q3 24 | 20.5% | 6.7% | ||
| Q2 24 | 24.0% | 7.5% |
| Q1 26 | 9.1% | — | ||
| Q4 25 | 9.1% | 6.4% | ||
| Q3 25 | 13.6% | 10.3% | ||
| Q2 25 | 16.6% | 6.3% | ||
| Q1 25 | 9.5% | 8.6% | ||
| Q4 24 | 9.0% | 1.6% | ||
| Q3 24 | 14.9% | 12.6% | ||
| Q2 24 | 19.0% | 8.9% |
| Q1 26 | $0.13 | — | ||
| Q4 25 | $0.13 | $1.58 | ||
| Q3 25 | $0.21 | $2.50 | ||
| Q2 25 | $0.27 | $1.52 | ||
| Q1 25 | $0.13 | $2.07 | ||
| Q4 24 | $0.13 | $0.38 | ||
| Q3 24 | $0.23 | $2.73 | ||
| Q2 24 | $0.31 | $1.73 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $8.5M | $92.8M |
| 総負債低いほど良い | — | $40.0M |
| 株主資本純資産 | $3.1B | $1.1B |
| 総資産 | $4.9B | $1.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.04× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $8.5M | — | ||
| Q4 25 | $8.5M | $92.8M | ||
| Q3 25 | $50.3M | $130.6M | ||
| Q2 25 | $7.9M | $111.0M | ||
| Q1 25 | $14.9M | $90.4M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $76.1M | ||
| Q3 24 | $6.1M | $84.8M | ||
| Q2 24 | $7.2M | $136.2M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | $40.0M | ||
| Q3 25 | $1.5B | $73.1M | ||
| Q2 25 | $1.5B | $110.0M | ||
| Q1 25 | $1.5B | $134.0M | ||
| Q4 24 | $1.5B | $137.0M | ||
| Q3 24 | $1.5B | $147.0M | ||
| Q2 24 | $1.5B | — |
| Q1 26 | $3.1B | — | ||
| Q4 25 | $3.1B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $1.1B | ||
| Q2 25 | $3.2B | $1.0B | ||
| Q1 25 | $3.2B | $1.0B | ||
| Q4 24 | $3.3B | $980.2M | ||
| Q3 24 | $3.3B | $983.5M | ||
| Q2 24 | $3.3B | $945.8M |
| Q1 26 | $4.9B | — | ||
| Q4 25 | $4.9B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $4.9B | $1.6B | ||
| Q2 25 | $4.9B | $1.6B | ||
| Q1 25 | $4.9B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $5.0B | $1.5B | ||
| Q3 24 | $5.0B | $1.6B | ||
| Q2 24 | $5.1B | $1.3B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.49× | 0.04× | ||
| Q3 25 | 0.47× | 0.07× | ||
| Q2 25 | 0.48× | 0.11× | ||
| Q1 25 | 0.48× | 0.13× | ||
| Q4 24 | 0.45× | 0.14× | ||
| Q3 24 | 0.46× | 0.15× | ||
| Q2 24 | 0.46× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $16.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $6.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 1.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 2.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.68× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $148.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $370.2M | $16.8M | ||
| Q3 25 | $126.4M | $66.2M | ||
| Q2 25 | $108.8M | $62.8M | ||
| Q1 25 | $49.1M | $39.3M | ||
| Q4 24 | $405.4M | $12.8M | ||
| Q3 24 | $128.2M | $34.2M | ||
| Q2 24 | $127.3M | $50.7M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $282.0M | $6.4M | ||
| Q3 25 | $109.0M | $56.5M | ||
| Q2 25 | $96.2M | $52.6M | ||
| Q1 25 | $29.5M | $33.1M | ||
| Q4 24 | $327.1M | $4.6M | ||
| Q3 24 | $113.1M | $28.6M | ||
| Q2 24 | $115.0M | $42.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 86.4% | 1.7% | ||
| Q3 25 | 29.2% | 14.8% | ||
| Q2 25 | 25.0% | 14.0% | ||
| Q1 25 | 9.0% | 8.9% | ||
| Q4 24 | 98.2% | 1.3% | ||
| Q3 24 | 29.9% | 8.4% | ||
| Q2 24 | 29.5% | 14.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 27.0% | 2.7% | ||
| Q3 25 | 4.7% | 2.5% | ||
| Q2 25 | 3.3% | 2.7% | ||
| Q1 25 | 6.0% | 1.6% | ||
| Q4 24 | 23.5% | 2.2% | ||
| Q3 24 | 4.0% | 1.7% | ||
| Q2 24 | 3.2% | 2.6% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 12.50× | 0.68× | ||
| Q3 25 | 2.49× | 1.69× | ||
| Q2 25 | 1.71× | 2.65× | ||
| Q1 25 | 1.57× | 1.22× | ||
| Q4 24 | 13.59× | 2.10× | ||
| Q3 24 | 2.28× | 0.80× | ||
| Q2 24 | 1.72× | 1.89× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
APLE
| Comparable Hotels Total Revenue | $319.2M | 98% |
| Other | $7.1M | 2% |
| RevPAR (Comparable Hotels) | $106.9K | 0% |
NHC
| Inpatient Services Segment | $333.7M | 86% |
| Homecare Services Segment | $40.0M | 10% |
| Other | $11.2M | 3% |
| National | $1.6M | 0% |