vs
アラマーク（ARMK）とPG&E Corporation（PCG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
PG&E Corporationの直近四半期売上が大きい（$6.9B vs $4.8B、アラマークの約1.4倍）。PG&E Corporationの純利益率が高く（12.9% vs 2.0%、差は10.9%）。PG&E Corporationの前年同期比売上増加率が高い（15.0% vs 6.1%）。過去8四半期でアラマークの売上複合成長率が高い（7.3% vs 7.2%）
アラマークは米国発のフードサービス・施設管理サービスプロバイダーで、教育機関、刑務所、医療機関、企業、レジャー施設など多様な顧客にサービスを提供しています。事業は北米のほか、英国、ドイツ、チリ、アイルランド、スペインを含む14か国で展開しています。
PG&Eコーポレーションは米国の投資家所有の公益事業企業で、本社をカリフォルニア州オークランドのカイザーセンターに置く。同社はカリフォルニア州北部3分の2の地域の520万世帯に天然ガスと電力を供給し、サービス範囲はベーカーズフィールド、サンタバーバラ郡北部からオレゴン州、ネバダ州の州境付近まで及ぶ。
ARMK vs PCG — 直接比較
売上が大きい
PCG
1.4倍大きい
$4.8B
売上成長率が高い
PCG
+8.9%の差
6.1%
純利益率が高い
PCG
純利益率が10.9%高い
2.0%
2年売上CAGRが高い
ARMK
2年複合成長率
7.2%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $4.8B | $6.9B |
| 純利益 | $96.2M | $885.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 4.5% | 21.4% |
| 純利益率 | 2.0% | 12.9% |
| 売上前年比 | 6.1% | 15.0% |
| 純利益前年比 | -9.0% | 39.6% |
| EPS（希薄化後） | $0.36 | $0.39 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上ARMKPCG
| Q1 26 | $4.8B | $6.9B | ||
| Q4 25 | $5.0B | $6.8B | ||
| Q3 25 | — | $6.3B | ||
| Q2 25 | $4.6B | $5.9B | ||
| Q1 25 | $4.3B | $6.0B | ||
| Q4 24 | $4.6B | $6.6B | ||
| Q3 24 | $4.4B | $5.9B | ||
| Q2 24 | $4.4B | $6.0B |
純利益ARMKPCG
| Q1 26 | $96.2M | $885.0M | ||
| Q4 25 | $87.1M | $670.0M | ||
| Q3 25 | — | $850.0M | ||
| Q2 25 | $71.8M | $549.0M | ||
| Q1 25 | $61.9M | $634.0M | ||
| Q4 24 | $105.6M | $674.0M | ||
| Q3 24 | $122.4M | $579.0M | ||
| Q2 24 | $58.1M | $524.0M |
営業利益率ARMKPCG
| Q1 26 | 4.5% | 21.4% | ||
| Q4 25 | 4.3% | 18.0% | ||
| Q3 25 | — | 19.3% | ||
| Q2 25 | 3.9% | 18.6% | ||
| Q1 25 | 4.1% | 20.4% | ||
| Q4 24 | 4.8% | 15.4% | ||
| Q3 24 | 5.0% | 17.3% | ||
| Q2 24 | 3.7% | 18.9% |
純利益率ARMKPCG
| Q1 26 | 2.0% | 12.9% | ||
| Q4 25 | 1.7% | 9.8% | ||
| Q3 25 | — | 13.6% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 9.3% | ||
| Q1 25 | 1.4% | 10.6% | ||
| Q4 24 | 2.3% | 10.2% | ||
| Q3 24 | 2.8% | 9.7% | ||
| Q2 24 | 1.3% | 8.8% |
EPS（希薄化後）ARMKPCG
| Q1 26 | $0.36 | $0.39 | ||
| Q4 25 | $0.33 | $0.29 | ||
| Q3 25 | — | $0.37 | ||
| Q2 25 | $0.27 | $0.24 | ||
| Q1 25 | $0.23 | $0.28 | ||
| Q4 24 | $0.39 | $0.30 | ||
| Q3 24 | $0.46 | $0.27 | ||
| Q2 24 | $0.22 | $0.24 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $439.6M | — |
| 総負債低いほど良い | $6.2B | — |
| 株主資本純資産 | $3.2B | — |
| 総資産 | $13.5B | — |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.94× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資ARMKPCG
| Q1 26 | $439.6M | — | ||
| Q4 25 | $639.1M | $713.0M | ||
| Q3 25 | — | $404.0M | ||
| Q2 25 | $501.5M | $494.0M | ||
| Q1 25 | $920.5M | $2.0B | ||
| Q4 24 | $484.1M | $940.0M | ||
| Q3 24 | $672.5M | $895.0M | ||
| Q2 24 | $436.1M | $1.3B |
総負債ARMKPCG
| Q1 26 | $6.2B | — | ||
| Q4 25 | $5.4B | $57.4B | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | $6.3B | — | ||
| Q1 25 | $6.1B | — | ||
| Q4 24 | $5.0B | $53.6B | ||
| Q3 24 | $4.3B | — | ||
| Q2 24 | $5.0B | — |
株主資本ARMKPCG
| Q1 26 | $3.2B | — | ||
| Q4 25 | $3.1B | $32.5B | ||
| Q3 25 | — | $32.0B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $31.2B | ||
| Q1 25 | $3.0B | $30.7B | ||
| Q4 24 | $3.1B | $30.1B | ||
| Q3 24 | $3.0B | $26.8B | ||
| Q2 24 | $2.9B | $26.3B |
総資産ARMKPCG
| Q1 26 | $13.5B | — | ||
| Q4 25 | $13.3B | $141.6B | ||
| Q3 25 | — | $138.2B | ||
| Q2 25 | $13.3B | $136.4B | ||
| Q1 25 | $13.5B | $135.4B | ||
| Q4 24 | $12.7B | $133.7B | ||
| Q3 24 | $12.7B | $132.3B | ||
| Q2 24 | $12.5B | $130.8B |
負債/資本比率ARMKPCG
| Q1 26 | 1.94× | — | ||
| Q4 25 | 1.71× | 1.76× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 2.03× | — | ||
| Q1 25 | 2.02× | — | ||
| Q4 24 | 1.61× | 1.78× | ||
| Q3 24 | 1.42× | — | ||
| Q2 24 | 1.71× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-782.2M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-904.4M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -18.7% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.5% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -8.13× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローARMKPCG
| Q1 26 | $-782.2M | — | ||
| Q4 25 | — | $2.0B | ||
| Q3 25 | — | $2.9B | ||
| Q2 25 | $76.7M | $1.1B | ||
| Q1 25 | $255.9M | $2.8B | ||
| Q4 24 | $-587.2M | $1.9B | ||
| Q3 24 | $1.0B | $3.1B | ||
| Q2 24 | $140.7M | $711.0M |
フリーキャッシュフローARMKPCG
| Q1 26 | $-904.4M | — | ||
| Q4 25 | — | $-1.2B | ||
| Q3 25 | — | $-80.0M | ||
| Q2 25 | $-34.7M | $-2.0B | ||
| Q1 25 | $140.1M | $213.0M | ||
| Q4 24 | $-707.0M | $-896.0M | ||
| Q3 24 | $882.3M | $526.0M | ||
| Q2 24 | $55.6M | $-1.6B |
FCFマージンARMKPCG
| Q1 26 | -18.7% | — | ||
| Q4 25 | — | -17.6% | ||
| Q3 25 | — | -1.3% | ||
| Q2 25 | -0.8% | -34.0% | ||
| Q1 25 | 3.3% | 3.6% | ||
| Q4 24 | -15.5% | -13.5% | ||
| Q3 24 | 20.0% | 8.9% | ||
| Q2 24 | 1.3% | -26.5% |
設備投資強度ARMKPCG
| Q1 26 | 2.5% | — | ||
| Q4 25 | 2.8% | 46.4% | ||
| Q3 25 | — | 46.9% | ||
| Q2 25 | 2.4% | 52.0% | ||
| Q1 25 | 2.7% | 44.0% | ||
| Q4 24 | 2.6% | 42.6% | ||
| Q3 24 | 3.2% | 43.8% | ||
| Q2 24 | 1.9% | 38.4% |
キャッシュ転換率ARMKPCG
| Q1 26 | -8.13× | — | ||
| Q4 25 | — | 2.93× | ||
| Q3 25 | — | 3.35× | ||
| Q2 25 | 1.07× | 1.93× | ||
| Q1 25 | 4.14× | 4.49× | ||
| Q4 24 | -5.56× | 2.87× | ||
| Q3 24 | 8.35× | 5.41× | ||
| Q2 24 | 2.42× | 1.36× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ARMK
| Education | $1.1B | 22% |
| Sports Leisure Corrections | $961.2M | 20% |
| Food And Support Services International | $847.8M | 18% |
| Other | $621.6M | 13% |
| Businessand Industry | $510.6M | 11% |
| Health Care | $421.3M | 9% |
| Facility Services | $382.9M | 8% |
PCG
| Electric | $5.0B | 72% |
| Other | $1.9B | 28% |
