vs

アメルスポーツ(AS)とBRUNSWICK CORP(BC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます

BRUNSWICK CORPの直近四半期売上が大きい($1.4B vs $1.1B、アメルスポーツの約1.3倍)。アメルスポーツの純利益率が高く(1.8% vs 1.5%、差は0.3%)。アメルスポーツの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($92.2M vs $-116.8M)

アメルスポーツはフィンランド・ヘルシンキに本社を置く多国籍スポーツ用品企業です。1950年設立当初はたばこ貿易、海運、出版など多岐に事業を展開する複合集団でしたが、次第にスポーツ用品の製造・販売に特化し、従業員数は9700人を超え、2018年より中国のアンタスポーツの子会社となりました。

ブランズウィック・コーポレーションは1845年創業の米国企業で、多種多様な製品の開発・製造・販売を行っている。Mercury Marineをはじめとする複数のブランドを保有し、24カ国に1万3000人以上の従業員が在籍し、2024年の売上高は52億米ドル、世界本社はイリノイ州シカゴ北部郊外のメタワに所在する。

AS vs BC — 直接比較

売上が大きい
BC
BC
1.3倍大きい
BC
$1.4B
$1.1B
AS
純利益率が高い
AS
AS
純利益率が0.3%高い
AS
1.8%
1.5%
BC
フリーキャッシュフローが多い
AS
AS
FCF $209.0M多い
AS
$92.2M
$-116.8M
BC

損益計算書 — Q1 FY2024 vs Q1 FY2026

指標
AS
AS
BC
BC
売上
$1.1B
$1.4B
純利益
$19.0M
$21.0M
粗利率
52.8%
24.9%
営業利益率
12.4%
3.6%
純利益率
1.8%
1.5%
売上前年比
17.3%
純利益前年比
EPS(希薄化後)
$0.05
$0.32

緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり

8四半期 売上・利益トレンド

並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列

売上
AS
AS
BC
BC
Q1 26
$1.4B
Q4 25
$1.3B
Q3 25
$1.4B
Q2 25
$1.4B
Q1 25
$1.2B
Q4 24
$1.2B
Q3 24
$1.3B
Q2 24
$1.4B
純利益
AS
AS
BC
BC
Q1 26
$21.0M
Q4 25
$18.7M
Q3 25
$-235.5M
Q2 25
$59.3M
Q1 25
$20.2M
Q4 24
$-82.5M
Q3 24
$44.6M
Q2 24
$100.0M
粗利率
AS
AS
BC
BC
Q1 26
24.9%
Q4 25
23.1%
Q3 25
25.8%
Q2 25
25.5%
Q1 25
24.9%
Q4 24
21.9%
Q3 24
26.2%
Q2 24
27.1%
営業利益率
AS
AS
BC
BC
Q1 26
3.6%
Q4 25
3.1%
Q3 25
-17.8%
Q2 25
7.1%
Q1 25
4.6%
Q4 24
-4.8%
Q3 24
7.7%
Q2 24
11.0%
純利益率
AS
AS
BC
BC
Q1 26
1.5%
Q4 25
1.4%
Q3 25
-17.3%
Q2 25
4.1%
Q1 25
1.7%
Q4 24
-7.1%
Q3 24
3.5%
Q2 24
6.9%
EPS(希薄化後)
AS
AS
BC
BC
Q1 26
$0.32
Q4 25
$0.32
Q3 25
$-3.59
Q2 25
$0.89
Q1 25
$0.30
Q4 24
$-1.21
Q3 24
$0.67
Q2 24
$1.48

貸借対照表と財務力

直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット

指標
AS
AS
BC
BC
現金・短期投資手元流動性
$277.8M
総負債低いほど良い
$490.2M
株主資本純資産
$1.6B
総資産
$5.5B
負債/資本比率低いほどレバレッジが低い
0.31×

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

現金・短期投資
AS
AS
BC
BC
Q1 26
$277.8M
Q4 25
$256.8M
Q3 25
$297.7M
Q2 25
$315.7M
Q1 25
$286.7M
Q4 24
$269.0M
Q3 24
$284.1M
Q2 24
$494.5M
総負債
AS
AS
BC
BC
Q1 26
$490.2M
Q4 25
$2.1B
Q3 25
Q2 25
Q1 25
Q4 24
$2.4B
Q3 24
Q2 24
株主資本
AS
AS
BC
BC
Q1 26
$1.6B
Q4 25
$1.6B
Q3 25
$1.6B
Q2 25
$1.9B
Q1 25
$1.9B
Q4 24
$1.9B
Q3 24
$2.0B
Q2 24
$2.0B
総資産
AS
AS
BC
BC
Q1 26
$5.5B
Q4 25
$5.3B
Q3 25
$5.4B
Q2 25
$5.8B
Q1 25
$5.9B
Q4 24
$5.7B
Q3 24
$6.0B
Q2 24
$6.4B
負債/資本比率
AS
AS
BC
BC
Q1 26
0.31×
Q4 25
1.30×
Q3 25
Q2 25
Q1 25
Q4 24
1.25×
Q3 24
Q2 24

キャッシュフローと資本効率

再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい

指標
AS
AS
BC
BC
営業キャッシュフロー直近四半期
$114.3M
フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資
$92.2M
$-116.8M
FCFマージンFCF / 売上
8.8%
-8.5%
設備投資強度設備投資 / 売上
2.1%
4.2%
キャッシュ転換率営業CF / 純利益
6.02×
直近12ヶ月FCF直近4四半期
$344.6M

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

営業キャッシュフロー
AS
AS
BC
BC
Q1 26
Q4 25
$132.9M
Q3 25
$140.4M
Q2 25
$316.2M
Q1 25
$-27.4M
Q4 24
$306.4M
Q3 24
$67.4M
Q2 24
$211.0M
フリーキャッシュフロー
AS
AS
BC
BC
Q1 26
$-116.8M
Q4 25
$83.6M
Q3 25
$106.5M
Q2 25
$271.3M
Q1 25
$-65.1M
Q4 24
$276.1M
Q3 24
$31.4M
Q2 24
$163.9M
FCFマージン
AS
AS
BC
BC
Q1 26
-8.5%
Q4 25
6.3%
Q3 25
7.8%
Q2 25
18.7%
Q1 25
-5.3%
Q4 24
23.9%
Q3 24
2.5%
Q2 24
11.4%
設備投資強度
AS
AS
BC
BC
Q1 26
4.2%
Q4 25
3.7%
Q3 25
2.5%
Q2 25
3.1%
Q1 25
3.1%
Q4 24
2.6%
Q3 24
2.8%
Q2 24
3.3%
キャッシュ転換率
AS
AS
BC
BC
Q1 26
Q4 25
7.11×
Q3 25
Q2 25
5.33×
Q1 25
-1.36×
Q4 24
Q3 24
1.51×
Q2 24
2.11×

財務フロー比較

売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図

セグメント別売上内訳

AS
AS

Americas2$409.6M39%
EMEA1$356.9M34%
Greater China3$205.6M20%
Asia Pacific4$78.2M7%

BC
BC

セグメントデータなし

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