vs
アメルスポーツ(AS)とBrookfield Renewable Partners L.P.(BEP)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Brookfield Renewable Partners L.P.の直近四半期売上が大きい($1.7B vs $1.1B、アメルスポーツの約1.6倍)。Brookfield Renewable Partners L.P.の純利益率が高く(5.9% vs 1.8%、差は4.1%)
アメルスポーツはフィンランド・ヘルシンキに本社を置く多国籍スポーツ用品企業です。1950年設立当初はたばこ貿易、海運、出版など多岐に事業を展開する複合集団でしたが、次第にスポーツ用品の製造・販売に特化し、従業員数は9700人を超え、2018年より中国のアンタスポーツの子会社となりました。
ブルックフィールド・リニューアブル・パートナーズL.P.はカナダ・オンタリオ州トロントに本社を置く公開有限組合で、再生可能エネルギー資産の保有・運用をコア事業としており、発行済み株式の60%がブルックフィールド・アセットマネジメントに所有されています。
AS vs BEP — 直接比較
売上が大きい
BEP
1.6倍大きい
$1.1B
純利益率が高い
BEP
純利益率が4.1%高い
1.8%
損益計算書 — Q1 FY2024 vs Q2 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $1.7B |
| 純利益 | $19.0M | $100.0M |
| 粗利率 | 52.8% | — |
| 営業利益率 | 12.4% | — |
| 純利益率 | 1.8% | 5.9% |
| 売上前年比 | — | 14.2% |
| 純利益前年比 | — | 213.6% |
| EPS(希薄化後) | $0.05 | $-0.22 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
AS
BEP
| Q2 25 | — | $1.7B | ||
| Q2 24 | — | $1.5B | ||
| Q1 24 | $1.1B | — | ||
| Q4 23 | $1.3B | — | ||
| Q2 23 | — | $1.2B | ||
| Q2 22 | — | $1.3B |
純利益
AS
BEP
| Q2 25 | — | $100.0M | ||
| Q2 24 | — | $-88.0M | ||
| Q1 24 | $19.0M | — | ||
| Q4 23 | $-95.0M | — | ||
| Q2 23 | — | $151.0M | ||
| Q2 22 | — | $122.0M |
粗利率
AS
BEP
| Q2 25 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | 52.8% | — | ||
| Q4 23 | 51.9% | — | ||
| Q2 23 | — | — | ||
| Q2 22 | — | — |
営業利益率
AS
BEP
| Q2 25 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | 12.4% | — | ||
| Q4 23 | — | — | ||
| Q2 23 | — | — | ||
| Q2 22 | — | — |
純利益率
AS
BEP
| Q2 25 | — | 5.9% | ||
| Q2 24 | — | -5.9% | ||
| Q1 24 | 1.8% | — | ||
| Q4 23 | -7.2% | — | ||
| Q2 23 | — | 12.5% | ||
| Q2 22 | — | 9.6% |
EPS(希薄化後)
AS
BEP
| Q2 25 | — | $-0.22 | ||
| Q2 24 | — | $-0.28 | ||
| Q1 24 | $0.05 | — | ||
| Q4 23 | $-0.11 | — | ||
| Q2 23 | — | $-0.10 | ||
| Q2 22 | — | $-0.03 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $1.9B |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | — | $33.3B |
| 総資産 | — | $98.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
AS
BEP
| Q2 25 | — | $1.9B | ||
| Q2 24 | — | $1.2B | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | $483.4M | — | ||
| Q2 23 | — | $1.2B | ||
| Q2 22 | — | $1.1B |
総負債
AS
BEP
| Q2 25 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | $6.3B | — | ||
| Q2 23 | — | — | ||
| Q2 22 | — | — |
株主資本
AS
BEP
| Q2 25 | — | $33.3B | ||
| Q2 24 | — | $28.0B | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | $-156.8M | — | ||
| Q2 23 | — | $28.5B | ||
| Q2 22 | — | $23.0B |
総資産
AS
BEP
| Q2 25 | — | $98.6B | ||
| Q2 24 | — | $73.8B | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | $8.4B | — | ||
| Q2 23 | — | $65.9B | ||
| Q2 22 | — | $57.0B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $114.3M | $379.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $92.2M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.8% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 6.02× | 3.79× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
AS
BEP
| Q2 25 | — | $379.0M | ||
| Q2 24 | — | $231.0M | ||
| Q1 24 | $114.3M | — | ||
| Q4 23 | $199.0M | — | ||
| Q2 23 | — | $382.0M | ||
| Q2 22 | — | $438.0M |
フリーキャッシュフロー
AS
BEP
| Q2 25 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | $92.2M | — | ||
| Q4 23 | $75.4M | — | ||
| Q2 23 | — | — | ||
| Q2 22 | — | — |
FCFマージン
AS
BEP
| Q2 25 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | 8.8% | — | ||
| Q4 23 | 5.7% | — | ||
| Q2 23 | — | — | ||
| Q2 22 | — | — |
設備投資強度
AS
BEP
| Q2 25 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | 2.1% | — | ||
| Q4 23 | 9.4% | — | ||
| Q2 23 | — | — | ||
| Q2 22 | — | — |
キャッシュ転換率
AS
BEP
| Q2 25 | — | 3.79× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | 6.02× | — | ||
| Q4 23 | — | — | ||
| Q2 23 | — | 2.53× | ||
| Q2 22 | — | 3.59× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AS
| Americas2 | $409.6M | 39% |
| EMEA1 | $356.9M | 34% |
| Greater China3 | $205.6M | 20% |
| Asia Pacific4 | $78.2M | 7% |
BEP
セグメントデータなし