vs
アメルスポーツ(AS)とブラウン・フォーマン(BF.B)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
アメルスポーツの直近四半期売上が大きい($1.1B vs $1.0B、ブラウン・フォーマンの約1.0倍)。ブラウン・フォーマンの純利益率が高く(21.6% vs 1.8%、差は19.8%)。ブラウン・フォーマンの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($107.0M vs $92.2M)
アメルスポーツはフィンランド・ヘルシンキに本社を置く多国籍スポーツ用品企業です。1950年設立当初はたばこ貿易、海運、出版など多岐に事業を展開する複合集団でしたが、次第にスポーツ用品の製造・販売に特化し、従業員数は9700人を超え、2018年より中国のアンタスポーツの子会社となりました。
ブラウン・フォーマンはアメリカの家族支配型公開企業で、世界有数のワイン・スピリッツ事業者です。ケンタッキー州ルイビルに本社を置き、ジャックダニエルなど世界的に有名なブランドを多数保有し、2016年にサザンコンフォートなどのブランドを売却しました。
AS vs BF.B — 直接比較
売上が大きい
AS
1.0倍大きい
$1.0B
純利益率が高い
BF.B
純利益率が19.8%高い
1.8%
フリーキャッシュフローが多い
BF.B
FCF $14.8M多い
$92.2M
損益計算書 — Q1 FY2024 vs Q2 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $1.0B |
| 純利益 | $19.0M | $224.0M |
| 粗利率 | 52.8% | 59.4% |
| 営業利益率 | 12.4% | 29.4% |
| 純利益率 | 1.8% | 21.6% |
| 売上前年比 | — | -5.4% |
| 純利益前年比 | — | -13.2% |
| EPS(希薄化後) | $0.05 | $0.47 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
AS
BF.B
| Q4 25 | — | $1.0B | ||
| Q3 25 | — | $924.0M | ||
| Q2 25 | — | $894.0M | ||
| Q1 25 | — | $1.0B | ||
| Q4 24 | — | $1.1B | ||
| Q3 24 | — | $951.0M | ||
| Q2 24 | — | $964.0M | ||
| Q1 24 | $1.1B | $1.1B |
純利益
AS
BF.B
| Q4 25 | — | $224.0M | ||
| Q3 25 | — | $170.0M | ||
| Q2 25 | — | $146.0M | ||
| Q1 25 | — | $270.0M | ||
| Q4 24 | — | $258.0M | ||
| Q3 24 | — | $195.0M | ||
| Q2 24 | — | $266.0M | ||
| Q1 24 | $19.0M | $285.0M |
粗利率
AS
BF.B
| Q4 25 | — | 59.4% | ||
| Q3 25 | — | 59.7% | ||
| Q2 25 | — | 57.4% | ||
| Q1 25 | — | 59.8% | ||
| Q4 24 | — | 59.0% | ||
| Q3 24 | — | 59.4% | ||
| Q2 24 | — | 59.0% | ||
| Q1 24 | 52.8% | 59.4% |
営業利益率
AS
BF.B
| Q4 25 | — | 29.4% | ||
| Q3 25 | — | 28.1% | ||
| Q2 25 | — | 22.9% | ||
| Q1 25 | — | 27.1% | ||
| Q4 24 | — | 31.1% | ||
| Q3 24 | — | 29.5% | ||
| Q2 24 | — | 38.9% | ||
| Q1 24 | 12.4% | 34.9% |
純利益率
AS
BF.B
| Q4 25 | — | 21.6% | ||
| Q3 25 | — | 18.4% | ||
| Q2 25 | — | 16.3% | ||
| Q1 25 | — | 26.1% | ||
| Q4 24 | — | 23.6% | ||
| Q3 24 | — | 20.5% | ||
| Q2 24 | — | 27.6% | ||
| Q1 24 | 1.8% | 26.7% |
EPS(希薄化後)
AS
BF.B
| Q4 25 | — | $0.47 | ||
| Q3 25 | — | $0.36 | ||
| Q2 25 | — | $0.31 | ||
| Q1 25 | — | $0.57 | ||
| Q4 24 | — | $0.55 | ||
| Q3 24 | — | $0.41 | ||
| Q2 24 | — | $0.56 | ||
| Q1 24 | $0.05 | $0.60 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $319.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $2.4B |
| 株主資本純資産 | — | $4.1B |
| 総資産 | — | $8.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.59× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
AS
BF.B
| Q4 25 | — | $319.0M | ||
| Q3 25 | — | $471.0M | ||
| Q2 25 | — | $444.0M | ||
| Q1 25 | — | $599.0M | ||
| Q4 24 | — | $416.0M | ||
| Q3 24 | — | $416.0M | ||
| Q2 24 | — | $446.0M | ||
| Q1 24 | — | $589.0M |
総負債
AS
BF.B
| Q4 25 | — | $2.4B | ||
| Q3 25 | — | $2.4B | ||
| Q2 25 | — | $2.4B | ||
| Q1 25 | — | $2.7B | ||
| Q4 24 | — | $2.7B | ||
| Q3 24 | — | $2.7B | ||
| Q2 24 | — | $2.7B | ||
| Q1 24 | — | $2.7B |
株主資本
AS
BF.B
| Q4 25 | — | $4.1B | ||
| Q3 25 | — | $4.0B | ||
| Q2 25 | — | $4.0B | ||
| Q1 25 | — | $3.8B | ||
| Q4 24 | — | $3.7B | ||
| Q3 24 | — | $3.5B | ||
| Q2 24 | — | $3.5B | ||
| Q1 24 | — | $3.2B |
総資産
AS
BF.B
| Q4 25 | — | $8.2B | ||
| Q3 25 | — | $8.2B | ||
| Q2 25 | — | $8.1B | ||
| Q1 25 | — | $8.1B | ||
| Q4 24 | — | $8.3B | ||
| Q3 24 | — | $8.2B | ||
| Q2 24 | — | $8.2B | ||
| Q1 24 | — | $8.2B |
負債/資本比率
AS
BF.B
| Q4 25 | — | 0.59× | ||
| Q3 25 | — | 0.61× | ||
| Q2 25 | — | 0.61× | ||
| Q1 25 | — | 0.70× | ||
| Q4 24 | — | 0.73× | ||
| Q3 24 | — | 0.77× | ||
| Q2 24 | — | 0.76× | ||
| Q1 24 | — | 0.83× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $114.3M | $132.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $92.2M | $107.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.8% | 10.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 2.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 6.02× | 0.59× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $610.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
AS
BF.B
| Q4 25 | — | $132.0M | ||
| Q3 25 | — | $160.0M | ||
| Q2 25 | — | $152.0M | ||
| Q1 25 | — | $317.0M | ||
| Q4 24 | — | $112.0M | ||
| Q3 24 | — | $17.0M | ||
| Q2 24 | — | $285.0M | ||
| Q1 24 | $114.3M | $265.0M |
フリーキャッシュフロー
AS
BF.B
| Q4 25 | — | $107.0M | ||
| Q3 25 | — | $129.0M | ||
| Q2 25 | — | $102.0M | ||
| Q1 25 | — | $272.0M | ||
| Q4 24 | — | $81.0M | ||
| Q3 24 | — | $-24.0M | ||
| Q2 24 | — | $205.0M | ||
| Q1 24 | $92.2M | $196.0M |
FCFマージン
AS
BF.B
| Q4 25 | — | 10.3% | ||
| Q3 25 | — | 14.0% | ||
| Q2 25 | — | 11.4% | ||
| Q1 25 | — | 26.3% | ||
| Q4 24 | — | 7.4% | ||
| Q3 24 | — | -2.5% | ||
| Q2 24 | — | 21.3% | ||
| Q1 24 | 8.8% | 18.3% |
設備投資強度
AS
BF.B
| Q4 25 | — | 2.4% | ||
| Q3 25 | — | 3.4% | ||
| Q2 25 | — | 5.6% | ||
| Q1 25 | — | 4.3% | ||
| Q4 24 | — | 2.8% | ||
| Q3 24 | — | 4.3% | ||
| Q2 24 | — | 8.3% | ||
| Q1 24 | 2.1% | 6.5% |
キャッシュ転換率
AS
BF.B
| Q4 25 | — | 0.59× | ||
| Q3 25 | — | 0.94× | ||
| Q2 25 | — | 1.04× | ||
| Q1 25 | — | 1.17× | ||
| Q4 24 | — | 0.43× | ||
| Q3 24 | — | 0.09× | ||
| Q2 24 | — | 1.07× | ||
| Q1 24 | 6.02× | 0.93× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AS
| Americas2 | $409.6M | 39% |
| EMEA1 | $356.9M | 34% |
| Greater China3 | $205.6M | 20% |
| Asia Pacific4 | $78.2M | 7% |
BF.B
| Whiskey | $771.0M | 74% |
| Ready To Drink | $138.0M | 13% |
| Tequila | $67.0M | 6% |
| Restofportfolio | $52.0M | 5% |
| Nonbrandedandbulk | $8.0M | 1% |