vs

アメルスポーツ(AS)とPOPULAR, INC.(BPOP)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます

アメルスポーツの直近四半期売上が大きい($1.1B vs $835.8M、POPULAR, INC.の約1.3倍)。POPULAR, INC.の純利益率が高く(29.4% vs 1.8%、差は27.6%)

アメルスポーツはフィンランド・ヘルシンキに本社を置く多国籍スポーツ用品企業です。1950年設立当初はたばこ貿易、海運、出版など多岐に事業を展開する複合集団でしたが、次第にスポーツ用品の製造・販売に特化し、従業員数は9700人を超え、2018年より中国のアンタスポーツの子会社となりました。

ポピュラー・インクはプエルトリコ最大の総合金融サービスグループで、1893年に創業し、首都サンファンのハトレイ地区ゴールデンマイル金融街に本部を置く。プエルトリコ、米領・英領バージン諸島ではBanco Popular、米国本土ではPopular Bankのブランドで事業を展開している。

AS vs BPOP — 直接比較

売上が大きい
AS
AS
1.3倍大きい
AS
$1.1B
$835.8M
BPOP
純利益率が高い
BPOP
BPOP
純利益率が27.6%高い
BPOP
29.4%
1.8%
AS

損益計算書 — Q1 FY2024 vs Q1 FY2026

指標
AS
AS
BPOP
BPOP
売上
$1.1B
$835.8M
純利益
$19.0M
$245.7M
粗利率
52.8%
営業利益率
12.4%
44.1%
純利益率
1.8%
29.4%
売上前年比
純利益前年比
38.4%
EPS(希薄化後)
$0.05
$3.78

緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり

8四半期 売上・利益トレンド

並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列

売上
AS
AS
BPOP
BPOP
Q1 26
$835.8M
Q4 25
$657.6M
Q3 25
$646.5M
Q2 25
$631.5M
Q4 24
$590.8M
Q3 24
$572.5M
Q2 24
$568.3M
Q1 24
$1.1B
純利益
AS
AS
BPOP
BPOP
Q1 26
$245.7M
Q4 25
$233.9M
Q3 25
$211.3M
Q2 25
$210.4M
Q4 24
$177.8M
Q3 24
$155.3M
Q2 24
$177.8M
Q1 24
$19.0M
粗利率
AS
AS
BPOP
BPOP
Q1 26
Q4 25
Q3 25
Q2 25
Q4 24
Q3 24
Q2 24
Q1 24
52.8%
営業利益率
AS
AS
BPOP
BPOP
Q1 26
44.1%
Q4 25
42.4%
Q3 25
38.2%
Q2 25
40.9%
Q4 24
37.5%
Q3 24
34.5%
Q2 24
38.4%
Q1 24
12.4%
純利益率
AS
AS
BPOP
BPOP
Q1 26
29.4%
Q4 25
35.6%
Q3 25
32.7%
Q2 25
33.3%
Q4 24
30.1%
Q3 24
27.1%
Q2 24
31.3%
Q1 24
1.8%
EPS(希薄化後)
AS
AS
BPOP
BPOP
Q1 26
$3.78
Q4 25
$3.51
Q3 25
$3.14
Q2 25
$3.09
Q4 24
$2.51
Q3 24
$2.16
Q2 24
$2.46
Q1 24
$0.05

貸借対照表と財務力

直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット

指標
AS
AS
BPOP
BPOP
現金・短期投資手元流動性
総負債低いほど良い
$17.6M
株主資本純資産
$6.3B
総資産
$76.1B
負債/資本比率低いほどレバレッジが低い
0.00×

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

総負債
AS
AS
BPOP
BPOP
Q1 26
$17.6M
Q4 25
Q3 25
Q2 25
Q4 24
Q3 24
Q2 24
Q1 24
株主資本
AS
AS
BPOP
BPOP
Q1 26
$6.3B
Q4 25
$6.2B
Q3 25
$6.1B
Q2 25
$6.0B
Q4 24
$5.6B
Q3 24
$5.8B
Q2 24
$5.4B
Q1 24
総資産
AS
AS
BPOP
BPOP
Q1 26
$76.1B
Q4 25
$75.3B
Q3 25
$75.1B
Q2 25
$76.1B
Q4 24
$73.0B
Q3 24
$71.3B
Q2 24
$72.8B
Q1 24
負債/資本比率
AS
AS
BPOP
BPOP
Q1 26
0.00×
Q4 25
Q3 25
Q2 25
Q4 24
Q3 24
Q2 24
Q1 24

キャッシュフローと資本効率

再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい

指標
AS
AS
BPOP
BPOP
営業キャッシュフロー直近四半期
$114.3M
フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資
$92.2M
FCFマージンFCF / 売上
8.8%
設備投資強度設備投資 / 売上
2.1%
キャッシュ転換率営業CF / 純利益
6.02×
直近12ヶ月FCF直近4四半期

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

営業キャッシュフロー
AS
AS
BPOP
BPOP
Q1 26
Q4 25
$268.5M
Q3 25
$195.0M
Q2 25
$242.9M
Q4 24
$199.5M
Q3 24
$233.2M
Q2 24
$80.4M
Q1 24
$114.3M
フリーキャッシュフロー
AS
AS
BPOP
BPOP
Q1 26
Q4 25
$221.1M
Q3 25
$141.1M
Q2 25
$198.3M
Q4 24
$139.2M
Q3 24
$175.6M
Q2 24
$38.9M
Q1 24
$92.2M
FCFマージン
AS
AS
BPOP
BPOP
Q1 26
Q4 25
33.6%
Q3 25
21.8%
Q2 25
31.4%
Q4 24
23.6%
Q3 24
30.7%
Q2 24
6.8%
Q1 24
8.8%
設備投資強度
AS
AS
BPOP
BPOP
Q1 26
Q4 25
7.2%
Q3 25
8.3%
Q2 25
7.1%
Q4 24
10.2%
Q3 24
10.1%
Q2 24
7.3%
Q1 24
2.1%
キャッシュ転換率
AS
AS
BPOP
BPOP
Q1 26
Q4 25
1.15×
Q3 25
0.92×
Q2 25
1.15×
Q4 24
1.12×
Q3 24
1.50×
Q2 24
0.45×
Q1 24
6.02×

財務フロー比較

売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図

セグメント別売上内訳

AS
AS

Americas2$409.6M39%
EMEA1$356.9M34%
Greater China3$205.6M20%
Asia Pacific4$78.2M7%

BPOP
BPOP

Net Interest Income$670.2M80%
Noninterest Income$165.6M20%

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