vs
アメルスポーツ（AS）とクラウン・キャッスル（CCI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
アメルスポーツの直近四半期売上が大きい（$1.1B vs $1.0B、クラウン・キャッスルの約1.0倍）。アメルスポーツの純利益率が高く（1.8% vs -45.9%、差は47.7%）。アメルスポーツの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$92.2M vs $-43.0M）
アメルスポーツはフィンランド・ヘルシンキに本社を置く多国籍スポーツ用品企業です。1950年設立当初はたばこ貿易、海運、出版など多岐に事業を展開する複合集団でしたが、次第にスポーツ用品の製造・販売に特化し、従業員数は9700人を超え、2018年より中国のアンタスポーツの子会社となりました。
クラウン・キャッスル社はテキサス州ヒューストンに本社を置く米国の不動産投資信託で、共有通信インフラのプロバイダーです。世界に100の事務所を展開し、4万基以上の携帯電話塔、約8万5千マイルのファイバー網を保有し、スモールセルやファイバーシステムを支えています。
AS vs CCI — 直接比較
売上が大きい
AS
1.0倍大きい
$1.0B
純利益率が高い
AS
純利益率が47.7%高い
-45.9%
フリーキャッシュフローが多い
AS
FCF $135.2M多い
$-43.0M
損益計算書 — Q1 FY2024 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $1.0B |
| 純利益 | $19.0M | $-464.0M |
| 粗利率 | 52.8% | — |
| 営業利益率 | 12.4% | 46.0% |
| 純利益率 | 1.8% | -45.9% |
| 売上前年比 | — | -4.8% |
| 純利益前年比 | — | — |
| EPS（希薄化後） | $0.05 | $1.48 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上ASCCI
| Q1 26 | — | $1.0B | ||
| Q4 25 | — | $1.1B | ||
| Q3 25 | — | $1.1B | ||
| Q2 25 | — | $1.1B | ||
| Q1 25 | — | $1.1B | ||
| Q4 24 | — | $1.1B | ||
| Q3 24 | — | $1.1B | ||
| Q2 24 | — | $1.1B |
純利益ASCCI
| Q1 26 | — | $-464.0M | ||
| Q4 25 | — | $294.0M | ||
| Q3 25 | — | $323.0M | ||
| Q2 25 | — | $291.0M | ||
| Q1 25 | — | $-464.0M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $303.0M | ||
| Q2 24 | — | $251.0M |
粗利率ASCCI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 97.4% | ||
| Q3 25 | — | 97.2% | ||
| Q2 25 | — | 97.5% | ||
| Q1 25 | — | 97.4% | ||
| Q4 24 | — | 97.7% | ||
| Q3 24 | — | 97.6% | ||
| Q2 24 | — | 97.7% |
営業利益率ASCCI
| Q1 26 | — | 46.0% | ||
| Q4 25 | — | 48.8% | ||
| Q3 25 | — | 49.0% | ||
| Q2 25 | — | 47.7% | ||
| Q1 25 | — | 49.1% | ||
| Q4 24 | — | 51.0% | ||
| Q3 24 | — | 47.5% | ||
| Q2 24 | — | 44.7% |
純利益率ASCCI
| Q1 26 | — | -45.9% | ||
| Q4 25 | — | 27.5% | ||
| Q3 25 | — | 30.1% | ||
| Q2 25 | — | 27.5% | ||
| Q1 25 | — | -43.7% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 27.1% | ||
| Q2 24 | — | 22.7% |
EPS（希薄化後）ASCCI
| Q1 26 | — | $1.48 | ||
| Q4 25 | — | $0.67 | ||
| Q3 25 | — | $0.74 | ||
| Q2 25 | — | $0.67 | ||
| Q1 25 | — | $-1.07 | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $0.70 | ||
| Q2 24 | — | $0.58 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $55.0M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | — | — |
| 総資産 | — | $31.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資ASCCI
| Q1 26 | — | $55.0M | ||
| Q4 25 | — | $99.0M | ||
| Q3 25 | — | $57.0M | ||
| Q2 25 | — | $94.0M | ||
| Q1 25 | — | $60.0M | ||
| Q4 24 | — | $100.0M | ||
| Q3 24 | — | $194.0M | ||
| Q2 24 | — | $155.0M |
総負債ASCCI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $21.6B | ||
| Q3 25 | — | $21.6B | ||
| Q2 25 | — | $22.0B | ||
| Q1 25 | — | $22.9B | ||
| Q4 24 | — | $23.5B | ||
| Q3 24 | — | $23.5B | ||
| Q2 24 | — | $22.9B |
株主資本ASCCI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $-1.6B | ||
| Q3 25 | — | $-1.5B | ||
| Q2 25 | — | $-1.4B | ||
| Q1 25 | — | $-1.3B | ||
| Q4 24 | — | $-133.0M | ||
| Q3 24 | — | $5.3B | ||
| Q2 24 | — | $5.7B |
総資産ASCCI
| Q1 26 | — | $31.4B | ||
| Q4 25 | — | $31.5B | ||
| Q3 25 | — | $31.5B | ||
| Q2 25 | — | $31.6B | ||
| Q1 25 | — | $31.8B | ||
| Q4 24 | — | $32.7B | ||
| Q3 24 | — | $38.0B | ||
| Q2 24 | — | $38.2B |
負債/資本比率ASCCI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 4.43× | ||
| Q2 24 | — | 4.04× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $114.3M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $92.2M | $-43.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.8% | -4.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 1.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 6.02× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $4.3B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローASCCI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $3.1B | ||
| Q3 25 | — | $714.0M | ||
| Q2 25 | — | $832.0M | ||
| Q1 25 | — | $641.0M | ||
| Q4 24 | — | $2.9B | ||
| Q3 24 | — | $699.0M | ||
| Q2 24 | — | $768.0M |
フリーキャッシュフローASCCI
| Q1 26 | — | $-43.0M | ||
| Q4 25 | — | $2.9B | ||
| Q3 25 | — | $671.0M | ||
| Q2 25 | — | $792.0M | ||
| Q1 25 | — | $601.0M | ||
| Q4 24 | — | $2.8B | ||
| Q3 24 | — | $661.0M | ||
| Q2 24 | — | $729.0M |
FCFマージンASCCI
| Q1 26 | — | -4.3% | ||
| Q4 25 | — | 268.4% | ||
| Q3 25 | — | 62.6% | ||
| Q2 25 | — | 74.7% | ||
| Q1 25 | — | 56.6% | ||
| Q4 24 | — | 247.3% | ||
| Q3 24 | — | 59.0% | ||
| Q2 24 | — | 65.9% |
設備投資強度ASCCI
| Q1 26 | — | 1.0% | ||
| Q4 25 | — | 17.0% | ||
| Q3 25 | — | 4.0% | ||
| Q2 25 | — | 3.8% | ||
| Q1 25 | — | 3.8% | ||
| Q4 24 | — | 15.7% | ||
| Q3 24 | — | 3.4% | ||
| Q2 24 | — | 3.5% |
キャッシュ転換率ASCCI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 10.40× | ||
| Q3 25 | — | 2.21× | ||
| Q2 25 | — | 2.86× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 2.31× | ||
| Q2 24 | — | 3.06× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AS
| Americas2 | $409.6M | 39% |
| EMEA1 | $356.9M | 34% |
| Greater China3 | $205.6M | 20% |
| Asia Pacific4 | $78.2M | 7% |
CCI
| Site rental | $961.0M | 95% |
| Services and other | $49.0M | 5% |
