vs
アメルスポーツ(AS)とクロロックス(CLX)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
クロロックスの直近四半期売上が大きい($1.7B vs $1.1B、アメルスポーツの約1.6倍)。クロロックスの純利益率が高く(9.4% vs 1.8%、差は7.6%)
アメルスポーツはフィンランド・ヘルシンキに本社を置く多国籍スポーツ用品企業です。1950年設立当初はたばこ貿易、海運、出版など多岐に事業を展開する複合集団でしたが、次第にスポーツ用品の製造・販売に特化し、従業員数は9700人を超え、2018年より中国のアンタスポーツの子会社となりました。
クロロックス社はアメリカ発祥の多国籍企業で、一般消費者向け及び業務用製品の製造・販売を主力事業としている。2000年から2024年まで連続してフォーチュン500にランクインしており、最新の順位は第485位で、世界各国で多くの利用者に支持されている。
AS vs CLX — 直接比較
売上が大きい
CLX
1.6倍大きい
$1.1B
純利益率が高い
CLX
純利益率が7.6%高い
1.8%
損益計算書 — Q1 FY2024 vs Q2 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $1.7B |
| 純利益 | $19.0M | $157.0M |
| 粗利率 | 52.8% | 43.2% |
| 営業利益率 | 12.4% | — |
| 純利益率 | 1.8% | 9.4% |
| 売上前年比 | — | 0.3% |
| 純利益前年比 | — | -15.6% |
| EPS(希薄化後) | $0.05 | $1.29 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
AS
CLX
| Q4 25 | — | $1.7B | ||
| Q2 25 | — | $2.0B | ||
| Q1 25 | — | $1.7B | ||
| Q4 24 | — | $1.7B | ||
| Q3 24 | — | $1.8B | ||
| Q2 24 | — | $1.9B | ||
| Q1 24 | $1.1B | $1.8B | ||
| Q4 23 | $1.3B | $2.0B |
純利益
AS
CLX
| Q4 25 | — | $157.0M | ||
| Q2 25 | — | $332.0M | ||
| Q1 25 | — | $186.0M | ||
| Q4 24 | — | $193.0M | ||
| Q3 24 | — | $99.0M | ||
| Q2 24 | — | $216.0M | ||
| Q1 24 | $19.0M | $-51.0M | ||
| Q4 23 | $-95.0M | $93.0M |
粗利率
AS
CLX
| Q4 25 | — | 43.2% | ||
| Q2 25 | — | 46.5% | ||
| Q1 25 | — | 44.6% | ||
| Q4 24 | — | 43.8% | ||
| Q3 24 | — | 45.8% | ||
| Q2 24 | — | 46.5% | ||
| Q1 24 | 52.8% | 42.2% | ||
| Q4 23 | 51.9% | 43.5% |
営業利益率
AS
CLX
| Q4 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 20.6% | ||
| Q1 25 | — | 15.2% | ||
| Q4 24 | — | 14.1% | ||
| Q3 24 | — | 10.0% | ||
| Q2 24 | — | 14.5% | ||
| Q1 24 | 12.4% | -2.3% | ||
| Q4 23 | — | 6.8% |
純利益率
AS
CLX
| Q4 25 | — | 9.4% | ||
| Q2 25 | — | 16.7% | ||
| Q1 25 | — | 11.2% | ||
| Q4 24 | — | 11.4% | ||
| Q3 24 | — | 5.6% | ||
| Q2 24 | — | 11.4% | ||
| Q1 24 | 1.8% | -2.8% | ||
| Q4 23 | -7.2% | 4.7% |
EPS(希薄化後)
AS
CLX
| Q4 25 | — | $1.29 | ||
| Q2 25 | — | $2.68 | ||
| Q1 25 | — | $1.50 | ||
| Q4 24 | — | $1.54 | ||
| Q3 24 | — | $0.80 | ||
| Q2 24 | — | $1.74 | ||
| Q1 24 | $0.05 | $-0.41 | ||
| Q4 23 | $-0.11 | $0.75 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $227.0M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | — | $-125.0M |
| 総資産 | — | $5.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
AS
CLX
| Q4 25 | — | $227.0M | ||
| Q2 25 | — | $167.0M | ||
| Q1 25 | — | $226.0M | ||
| Q4 24 | — | $290.0M | ||
| Q3 24 | — | $278.0M | ||
| Q2 24 | — | $202.0M | ||
| Q1 24 | — | $219.0M | ||
| Q4 23 | $483.4M | $355.0M |
総負債
AS
CLX
| Q4 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | $2.5B | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | $2.5B | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | $6.3B | — |
株主資本
AS
CLX
| Q4 25 | — | $-125.0M | ||
| Q2 25 | — | $321.0M | ||
| Q1 25 | — | $27.0M | ||
| Q4 24 | — | $-41.0M | ||
| Q3 24 | — | $60.0M | ||
| Q2 24 | — | $328.0M | ||
| Q1 24 | — | $91.0M | ||
| Q4 23 | $-156.8M | $53.0M |
総資産
AS
CLX
| Q4 25 | — | $5.6B | ||
| Q2 25 | — | $5.6B | ||
| Q1 25 | — | $5.5B | ||
| Q4 24 | — | $5.6B | ||
| Q3 24 | — | $5.5B | ||
| Q2 24 | — | $5.8B | ||
| Q1 24 | — | $5.8B | ||
| Q4 23 | $8.4B | $5.9B |
負債/資本比率
AS
CLX
| Q4 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 7.74× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 7.56× | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $114.3M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $92.2M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.8% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 6.02× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
AS
CLX
| Q4 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | $294.0M | ||
| Q1 25 | — | $286.0M | ||
| Q4 24 | — | $180.0M | ||
| Q3 24 | — | $221.0M | ||
| Q2 24 | — | $340.0M | ||
| Q1 24 | $114.3M | $182.0M | ||
| Q4 23 | $199.0M | $153.0M |
フリーキャッシュフロー
AS
CLX
| Q4 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | $219.0M | ||
| Q1 25 | — | $233.0M | ||
| Q4 24 | — | $127.0M | ||
| Q3 24 | — | $182.0M | ||
| Q2 24 | — | $259.0M | ||
| Q1 24 | $92.2M | $127.0M | ||
| Q4 23 | $75.4M | $101.0M |
FCFマージン
AS
CLX
| Q4 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 11.0% | ||
| Q1 25 | — | 14.0% | ||
| Q4 24 | — | 7.5% | ||
| Q3 24 | — | 10.3% | ||
| Q2 24 | — | 13.6% | ||
| Q1 24 | 8.8% | 7.0% | ||
| Q4 23 | 5.7% | 5.1% |
設備投資強度
AS
CLX
| Q4 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 3.8% | ||
| Q1 25 | — | 3.2% | ||
| Q4 24 | — | 3.1% | ||
| Q3 24 | — | 2.2% | ||
| Q2 24 | — | 4.3% | ||
| Q1 24 | 2.1% | 3.0% | ||
| Q4 23 | 9.4% | 2.6% |
キャッシュ転換率
AS
CLX
| Q4 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 0.89× | ||
| Q1 25 | — | 1.54× | ||
| Q4 24 | — | 0.93× | ||
| Q3 24 | — | 2.23× | ||
| Q2 24 | — | 1.57× | ||
| Q1 24 | 6.02× | — | ||
| Q4 23 | — | 1.65× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AS
| Americas2 | $409.6M | 39% |
| EMEA1 | $356.9M | 34% |
| Greater China3 | $205.6M | 20% |
| Asia Pacific4 | $78.2M | 7% |
CLX
| Health And Wellness | $643.0M | 38% |
| Household | $419.0M | 25% |
| Lifestyle | $321.0M | 19% |
| Other | $290.0M | 17% |