vs
アメルスポーツ(AS)とCIMPRESS plc(CMPR)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
アメルスポーツの直近四半期売上が大きい($1.1B vs $1.0B、CIMPRESS plcの約1.0倍)。CIMPRESS plcの純利益率が高く(4.7% vs 1.8%、差は2.9%)。CIMPRESS plcの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($139.5M vs $92.2M)
アメルスポーツはフィンランド・ヘルシンキに本社を置く多国籍スポーツ用品企業です。1950年設立当初はたばこ貿易、海運、出版など多岐に事業を展開する複合集団でしたが、次第にスポーツ用品の製造・販売に特化し、従業員数は9700人を超え、2018年より中国のアンタスポーツの子会社となりました。
Cimpress plcはアイルランドに本拠を置く多国籍テクノロジー企業で、マスカスタマイゼーション技術を活用した多様な事業への投資・運営を行い、小ロットの個別カスタマイズ商品を構成・生産し、傘下の複数の顧客向けブランドを通じて中小企業、グラフィックデザイナー、一般消費者に販売しています。
AS vs CMPR — 直接比較
売上が大きい
AS
1.0倍大きい
$1.0B
純利益率が高い
CMPR
純利益率が2.9%高い
1.8%
フリーキャッシュフローが多い
CMPR
FCF $47.3M多い
$92.2M
損益計算書 — Q1 FY2024 vs Q2 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $1.0B |
| 純利益 | $19.0M | $49.3M |
| 粗利率 | 52.8% | 46.8% |
| 営業利益率 | 12.4% | 8.5% |
| 純利益率 | 1.8% | 4.7% |
| 売上前年比 | — | 11.0% |
| 純利益前年比 | — | -19.2% |
| EPS(希薄化後) | $0.05 | $1.95 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
AS
CMPR
| Q4 25 | — | $1.0B | ||
| Q3 25 | — | $863.3M | ||
| Q1 24 | $1.1B | — | ||
| Q4 23 | $1.3B | — |
純利益
AS
CMPR
| Q4 25 | — | $49.3M | ||
| Q3 25 | — | $7.6M | ||
| Q1 24 | $19.0M | — | ||
| Q4 23 | $-95.0M | — |
粗利率
AS
CMPR
| Q4 25 | — | 46.8% | ||
| Q3 25 | — | 46.7% | ||
| Q1 24 | 52.8% | — | ||
| Q4 23 | 51.9% | — |
営業利益率
AS
CMPR
| Q4 25 | — | 8.5% | ||
| Q3 25 | — | 5.7% | ||
| Q1 24 | 12.4% | — | ||
| Q4 23 | — | — |
純利益率
AS
CMPR
| Q4 25 | — | 4.7% | ||
| Q3 25 | — | 0.9% | ||
| Q1 24 | 1.8% | — | ||
| Q4 23 | -7.2% | — |
EPS(希薄化後)
AS
CMPR
| Q4 25 | — | $1.95 | ||
| Q3 25 | — | $0.30 | ||
| Q1 24 | $0.05 | — | ||
| Q4 23 | $-0.11 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $258.0M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | — | $-530.7M |
| 総資産 | — | $2.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
AS
CMPR
| Q4 25 | — | $258.0M | ||
| Q3 25 | — | $200.5M | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | $483.4M | — |
総負債
AS
CMPR
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | $6.3B | — |
株主資本
AS
CMPR
| Q4 25 | — | $-530.7M | ||
| Q3 25 | — | $-571.3M | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | $-156.8M | — |
総資産
AS
CMPR
| Q4 25 | — | $2.1B | ||
| Q3 25 | — | $2.0B | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | $8.4B | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $114.3M | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $92.2M | $139.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.8% | 13.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 2.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 6.02× | 3.34× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
AS
CMPR
| Q4 25 | — | $164.7M | ||
| Q3 25 | — | $25.1M | ||
| Q1 24 | $114.3M | — | ||
| Q4 23 | $199.0M | — |
フリーキャッシュフロー
AS
CMPR
| Q4 25 | — | $139.5M | ||
| Q3 25 | — | $-1.3M | ||
| Q1 24 | $92.2M | — | ||
| Q4 23 | $75.4M | — |
FCFマージン
AS
CMPR
| Q4 25 | — | 13.4% | ||
| Q3 25 | — | -0.1% | ||
| Q1 24 | 8.8% | — | ||
| Q4 23 | 5.7% | — |
設備投資強度
AS
CMPR
| Q4 25 | — | 2.4% | ||
| Q3 25 | — | 3.1% | ||
| Q1 24 | 2.1% | — | ||
| Q4 23 | 9.4% | — |
キャッシュ転換率
AS
CMPR
| Q4 25 | — | 3.34× | ||
| Q3 25 | — | 3.28× | ||
| Q1 24 | 6.02× | — | ||
| Q4 23 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AS
| Americas2 | $409.6M | 39% |
| EMEA1 | $356.9M | 34% |
| Greater China3 | $205.6M | 20% |
| Asia Pacific4 | $78.2M | 7% |
CMPR
| Vista | $532.8M | 51% |
| Print Brothers | $219.9M | 21% |
| National Pen | $150.9M | 14% |
| The Print Group | $115.2M | 11% |
| All Other Businesses | $67.2M | 6% |