vs
アメルスポーツ(AS)とCapri Holdings Ltd(CPRI)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
アメルスポーツの直近四半期売上が大きい($1.1B vs $1.0B、Capri Holdings Ltdの約1.0倍)。Capri Holdings Ltdの純利益率が高く(11.3% vs 1.8%、差は9.5%)。Capri Holdings Ltdの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($183.0M vs $92.2M)
アメルスポーツはフィンランド・ヘルシンキに本社を置く多国籍スポーツ用品企業です。1950年設立当初はたばこ貿易、海運、出版など多岐に事業を展開する複合集団でしたが、次第にスポーツ用品の製造・販売に特化し、従業員数は9700人を超え、2018年より中国のアンタスポーツの子会社となりました。
カプリ・ホールディングスは多国籍ファッション持株会社で、英領バージン諸島に登録され、ロンドンに執行役員事務所、ニューヨークに営業事務所を構えています。1981年に米国デザイナーのマイケル・コースによって創業され、衣料、靴、時計、ハンドバッグなどのアクセサリーを販売し、2015年時点で世界に550店以上の直営店と1500か所以上のインストアブティックを展開しています。
AS vs CPRI — 直接比較
売上が大きい
AS
1.0倍大きい
$1.0B
純利益率が高い
CPRI
純利益率が9.5%高い
1.8%
フリーキャッシュフローが多い
CPRI
FCF $90.8M多い
$92.2M
損益計算書 — Q1 FY2024 vs Q3 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $1.0B |
| 純利益 | $19.0M | $116.0M |
| 粗利率 | 52.8% | 60.8% |
| 営業利益率 | 12.4% | 4.5% |
| 純利益率 | 1.8% | 11.3% |
| 売上前年比 | — | -18.7% |
| 純利益前年比 | — | 121.2% |
| EPS(希薄化後) | $0.05 | $0.96 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
AS
CPRI
| Q4 25 | — | $1.0B | ||
| Q3 25 | — | $856.0M | ||
| Q2 25 | — | $797.0M | ||
| Q1 25 | — | $1.6B | ||
| Q4 24 | — | $1.1B | ||
| Q3 24 | — | $878.0M | ||
| Q2 24 | — | $848.0M | ||
| Q1 24 | $1.1B | — |
純利益
AS
CPRI
| Q4 25 | — | $116.0M | ||
| Q3 25 | — | $-28.0M | ||
| Q2 25 | — | $53.0M | ||
| Q1 25 | — | $-645.0M | ||
| Q4 24 | — | $-547.0M | ||
| Q3 24 | — | $24.0M | ||
| Q2 24 | — | $-14.0M | ||
| Q1 24 | $19.0M | — |
粗利率
AS
CPRI
| Q4 25 | — | 60.8% | ||
| Q3 25 | — | 61.0% | ||
| Q2 25 | — | 63.0% | ||
| Q1 25 | — | 64.9% | ||
| Q4 24 | — | 63.1% | ||
| Q3 24 | — | 62.3% | ||
| Q2 24 | — | 63.1% | ||
| Q1 24 | 52.8% | — |
営業利益率
AS
CPRI
| Q4 25 | — | 4.5% | ||
| Q3 25 | — | -1.4% | ||
| Q2 25 | — | 2.0% | ||
| Q1 25 | — | -47.5% | ||
| Q4 24 | — | 2.4% | ||
| Q3 24 | — | -0.7% | ||
| Q2 24 | — | 1.3% | ||
| Q1 24 | 12.4% | — |
純利益率
AS
CPRI
| Q4 25 | — | 11.3% | ||
| Q3 25 | — | -3.3% | ||
| Q2 25 | — | 6.6% | ||
| Q1 25 | — | -39.1% | ||
| Q4 24 | — | -51.2% | ||
| Q3 24 | — | 2.7% | ||
| Q2 24 | — | -1.7% | ||
| Q1 24 | 1.8% | — |
EPS(希薄化後)
AS
CPRI
| Q4 25 | — | $0.96 | ||
| Q3 25 | — | $-0.22 | ||
| Q2 25 | — | $0.44 | ||
| Q1 25 | — | $-5.47 | ||
| Q4 24 | — | $-4.61 | ||
| Q3 24 | — | $0.20 | ||
| Q2 24 | — | $-0.12 | ||
| Q1 24 | $0.05 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $154.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $234.0M |
| 株主資本純資産 | — | $105.0M |
| 総資産 | — | $3.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 2.23× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
AS
CPRI
| Q4 25 | — | $154.0M | ||
| Q3 25 | — | $120.0M | ||
| Q2 25 | — | $129.0M | ||
| Q1 25 | — | $107.0M | ||
| Q4 24 | — | $356.0M | ||
| Q3 24 | — | $182.0M | ||
| Q2 24 | — | $213.0M | ||
| Q1 24 | — | — |
総負債
AS
CPRI
| Q4 25 | — | $234.0M | ||
| Q3 25 | — | $1.8B | ||
| Q2 25 | — | $1.7B | ||
| Q1 25 | — | $1.5B | ||
| Q4 24 | — | $1.5B | ||
| Q3 24 | — | $1.7B | ||
| Q2 24 | — | $1.7B | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本
AS
CPRI
| Q4 25 | — | $105.0M | ||
| Q3 25 | — | $-74.0M | ||
| Q2 25 | — | $-17.0M | ||
| Q1 25 | — | $368.0M | ||
| Q4 24 | — | $1.1B | ||
| Q3 24 | — | $1.5B | ||
| Q2 24 | — | $1.6B | ||
| Q1 24 | — | — |
総資産
AS
CPRI
| Q4 25 | — | $3.3B | ||
| Q3 25 | — | $5.6B | ||
| Q2 25 | — | $5.5B | ||
| Q1 25 | — | $5.2B | ||
| Q4 24 | — | $5.9B | ||
| Q3 24 | — | $6.8B | ||
| Q2 24 | — | $6.6B | ||
| Q1 24 | — | — |
負債/資本比率
AS
CPRI
| Q4 25 | — | 2.23× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | 4.05× | ||
| Q4 24 | — | 1.38× | ||
| Q3 24 | — | 1.15× | ||
| Q2 24 | — | 1.08× | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $114.3M | $202.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $92.2M | $183.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.8% | 17.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 1.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 6.02× | 1.74× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-134.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
AS
CPRI
| Q4 25 | — | $202.0M | ||
| Q3 25 | — | $-52.0M | ||
| Q2 25 | — | $-8.0M | ||
| Q1 25 | — | $-161.0M | ||
| Q4 24 | — | $309.0M | ||
| Q3 24 | — | $50.0M | ||
| Q2 24 | — | $83.0M | ||
| Q1 24 | $114.3M | — |
フリーキャッシュフロー
AS
CPRI
| Q4 25 | — | $183.0M | ||
| Q3 25 | — | $-65.0M | ||
| Q2 25 | — | $-21.0M | ||
| Q1 25 | — | $-231.0M | ||
| Q4 24 | — | $287.0M | ||
| Q3 24 | — | $30.0M | ||
| Q2 24 | — | $67.0M | ||
| Q1 24 | $92.2M | — |
FCFマージン
AS
CPRI
| Q4 25 | — | 17.9% | ||
| Q3 25 | — | -7.6% | ||
| Q2 25 | — | -2.6% | ||
| Q1 25 | — | -14.0% | ||
| Q4 24 | — | 26.9% | ||
| Q3 24 | — | 3.4% | ||
| Q2 24 | — | 7.9% | ||
| Q1 24 | 8.8% | — |
設備投資強度
AS
CPRI
| Q4 25 | — | 1.9% | ||
| Q3 25 | — | 1.5% | ||
| Q2 25 | — | 1.6% | ||
| Q1 25 | — | 4.2% | ||
| Q4 24 | — | 2.1% | ||
| Q3 24 | — | 2.3% | ||
| Q2 24 | — | 1.9% | ||
| Q1 24 | 2.1% | — |
キャッシュ転換率
AS
CPRI
| Q4 25 | — | 1.74× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | -0.15× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 2.08× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | 6.02× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AS
| Americas2 | $409.6M | 39% |
| EMEA1 | $356.9M | 34% |
| Greater China3 | $205.6M | 20% |
| Asia Pacific4 | $78.2M | 7% |
CPRI
| Michael Kors Segment | $593.0M | 58% |
| Other | $379.0M | 37% |
| Jimmy Choo Segment | $53.0M | 5% |