vs
アメルスポーツ(AS)とCooper-Standard Holdings Inc.(CPS)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
アメルスポーツの直近四半期売上が大きい($1.1B vs $672.4M、Cooper-Standard Holdings Inc.の約1.6倍)。アメルスポーツの純利益率が高く(1.8% vs 0.5%、差は1.3%)。アメルスポーツの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($92.2M vs $44.6M)
アメルスポーツはフィンランド・ヘルシンキに本社を置く多国籍スポーツ用品企業です。1950年設立当初はたばこ貿易、海運、出版など多岐に事業を展開する複合集団でしたが、次第にスポーツ用品の製造・販売に特化し、従業員数は9700人を超え、2018年より中国のアンタスポーツの子会社となりました。
クーパースタンダード・ホールディングスは本社を米国ミシガン州ノビに置く、世界有数の自動車部品サプライヤーです。主な製品にはゴム・プラスチックのシール材、燃料パイプ、ブレーキパイプ、流体移送ホース、制振システムなどがあり、現在世界20カ国で事業を展開し、約3万2000人の従業員を擁しています。
AS vs CPS — 直接比較
売上が大きい
AS
1.6倍大きい
$672.4M
純利益率が高い
AS
純利益率が1.3%高い
0.5%
フリーキャッシュフローが多い
AS
FCF $47.6M多い
$44.6M
損益計算書 — Q1 FY2024 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $672.4M |
| 純利益 | $19.0M | $3.3M |
| 粗利率 | 52.8% | 10.4% |
| 営業利益率 | 12.4% | 0.1% |
| 純利益率 | 1.8% | 0.5% |
| 売上前年比 | — | 1.8% |
| 純利益前年比 | — | -91.7% |
| EPS(希薄化後) | $0.05 | $0.19 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
AS
CPS
| Q4 25 | — | $672.4M | ||
| Q3 25 | — | $695.5M | ||
| Q2 25 | — | $706.0M | ||
| Q1 25 | — | $667.1M | ||
| Q4 24 | — | $660.8M | ||
| Q1 24 | $1.1B | $0 | ||
| Q4 23 | $1.3B | $-44.1M | ||
| Q1 23 | — | $0 |
純利益
AS
CPS
| Q4 25 | — | $3.3M | ||
| Q3 25 | — | $-7.6M | ||
| Q2 25 | — | $-1.4M | ||
| Q1 25 | — | $1.6M | ||
| Q4 24 | — | $40.2M | ||
| Q1 24 | $19.0M | $-31.7M | ||
| Q4 23 | $-95.0M | $-55.2M | ||
| Q1 23 | — | $-130.4M |
粗利率
AS
CPS
| Q4 25 | — | 10.4% | ||
| Q3 25 | — | 12.5% | ||
| Q2 25 | — | 13.2% | ||
| Q1 25 | — | 11.6% | ||
| Q4 24 | — | 12.4% | ||
| Q1 24 | 52.8% | — | ||
| Q4 23 | 51.9% | — | ||
| Q1 23 | — | — |
営業利益率
AS
CPS
| Q4 25 | — | 0.1% | ||
| Q3 25 | — | 3.8% | ||
| Q2 25 | — | 5.3% | ||
| Q1 25 | — | 3.3% | ||
| Q4 24 | — | 4.8% | ||
| Q1 24 | 12.4% | — | ||
| Q4 23 | — | — | ||
| Q1 23 | — | — |
純利益率
AS
CPS
| Q4 25 | — | 0.5% | ||
| Q3 25 | — | -1.1% | ||
| Q2 25 | — | -0.2% | ||
| Q1 25 | — | 0.2% | ||
| Q4 24 | — | 6.1% | ||
| Q1 24 | 1.8% | — | ||
| Q4 23 | -7.2% | 125.1% | ||
| Q1 23 | — | — |
EPS(希薄化後)
AS
CPS
| Q4 25 | — | $0.19 | ||
| Q3 25 | — | $-0.43 | ||
| Q2 25 | — | $-0.08 | ||
| Q1 25 | — | $0.09 | ||
| Q4 24 | — | $2.30 | ||
| Q1 24 | $0.05 | $-1.81 | ||
| Q4 23 | $-0.11 | $-3.11 | ||
| Q1 23 | — | $-7.57 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $191.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $1.0B |
| 株主資本純資産 | — | $-83.5M |
| 総資産 | — | $1.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
AS
CPS
| Q4 25 | — | $191.7M | ||
| Q3 25 | — | $147.6M | ||
| Q2 25 | — | $121.6M | ||
| Q1 25 | — | $140.4M | ||
| Q4 24 | — | $170.0M | ||
| Q1 24 | — | $114.2M | ||
| Q4 23 | $483.4M | $154.8M | ||
| Q1 23 | — | $105.8M |
総負債
AS
CPS
| Q4 25 | — | $1.0B | ||
| Q3 25 | — | $1.1B | ||
| Q2 25 | — | $1.1B | ||
| Q1 25 | — | $1.1B | ||
| Q4 24 | — | $1.1B | ||
| Q1 24 | — | $1.1B | ||
| Q4 23 | $6.3B | $1.0B | ||
| Q1 23 | — | $996.8M |
株主資本
AS
CPS
| Q4 25 | — | $-83.5M | ||
| Q3 25 | — | $-102.3M | ||
| Q2 25 | — | $-97.6M | ||
| Q1 25 | — | $-114.7M | ||
| Q4 24 | — | $-125.8M | ||
| Q1 24 | — | $-115.8M | ||
| Q4 23 | $-156.8M | $-81.3M | ||
| Q1 23 | — | $-19.5M |
総資産
AS
CPS
| Q4 25 | — | $1.8B | ||
| Q3 25 | — | $1.9B | ||
| Q2 25 | — | $1.8B | ||
| Q1 25 | — | $1.8B | ||
| Q4 24 | — | $1.7B | ||
| Q1 24 | — | $1.8B | ||
| Q4 23 | $8.4B | $1.9B | ||
| Q1 23 | — | $1.9B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $114.3M | $56.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $92.2M | $44.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.8% | 6.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 1.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 6.02× | 16.90× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $16.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
AS
CPS
| Q4 25 | — | $56.2M | ||
| Q3 25 | — | $38.6M | ||
| Q2 25 | — | $-15.6M | ||
| Q1 25 | — | $-14.9M | ||
| Q4 24 | — | $74.7M | ||
| Q1 24 | $114.3M | $-14.2M | ||
| Q4 23 | $199.0M | $79.7M | ||
| Q1 23 | — | $30.4M |
フリーキャッシュフロー
AS
CPS
| Q4 25 | — | $44.6M | ||
| Q3 25 | — | $27.4M | ||
| Q2 25 | — | $-23.4M | ||
| Q1 25 | — | $-32.4M | ||
| Q4 24 | — | $63.2M | ||
| Q1 24 | $92.2M | $-31.0M | ||
| Q4 23 | $75.4M | $62.1M | ||
| Q1 23 | — | $1.1M |
FCFマージン
AS
CPS
| Q4 25 | — | 6.6% | ||
| Q3 25 | — | 3.9% | ||
| Q2 25 | — | -3.3% | ||
| Q1 25 | — | -4.9% | ||
| Q4 24 | — | 9.6% | ||
| Q1 24 | 8.8% | — | ||
| Q4 23 | 5.7% | -140.9% | ||
| Q1 23 | — | — |
設備投資強度
AS
CPS
| Q4 25 | — | 1.7% | ||
| Q3 25 | — | 1.6% | ||
| Q2 25 | — | 1.1% | ||
| Q1 25 | — | 2.6% | ||
| Q4 24 | — | 1.7% | ||
| Q1 24 | 2.1% | — | ||
| Q4 23 | 9.4% | -39.8% | ||
| Q1 23 | — | — |
キャッシュ転換率
AS
CPS
| Q4 25 | — | 16.90× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | -9.57× | ||
| Q4 24 | — | 1.86× | ||
| Q1 24 | 6.02× | — | ||
| Q4 23 | — | — | ||
| Q1 23 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AS
| Americas2 | $409.6M | 39% |
| EMEA1 | $356.9M | 34% |
| Greater China3 | $205.6M | 20% |
| Asia Pacific4 | $78.2M | 7% |
CPS
| Sealing Systems | $357.8M | 53% |
| Fluid Handling Systems | $297.1M | 44% |
| Corporate And Other Segment | $17.4M | 3% |
| Commercial | $6.6M | 1% |