vs
アメルスポーツ（AS）とCASELLA WASTE SYSTEMS INC（CWST）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
アメルスポーツの直近四半期売上が大きい（$1.1B vs $557.2M、CASELLA WASTE SYSTEMS INCの約1.9倍）。アメルスポーツの純利益率が高く（1.8% vs -1.0%、差は2.8%）。アメルスポーツの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$92.2M vs $30.7M）
アメルスポーツはフィンランド・ヘルシンキに本社を置く多国籍スポーツ用品企業です。1950年設立当初はたばこ貿易、海運、出版など多岐に事業を展開する複合集団でしたが、次第にスポーツ用品の製造・販売に特化し、従業員数は9700人を超え、2018年より中国のアンタスポーツの子会社となりました。
カセラ・ウェイスト・システムズ（Casella Waste Systems, Inc.）は米国バーモント州ラトランドに本拠を置く廃棄物管理企業です。1975年にトラック1台から創業し、現在は地域密着型の垂直統合固形廃棄物サービス事業者として、一般家庭、企業、自治体、産業顧客向けに固形廃棄物の収集・処分、移送、リサイクル、有機性廃棄物処理などのサービスを提供しています。
AS vs CWST — 直接比較
売上が大きい
AS
1.9倍大きい
$557.2M
純利益率が高い
AS
純利益率が2.8%高い
-1.0%
フリーキャッシュフローが多い
AS
FCF $61.5M多い
$30.7M
損益計算書 — Q1 FY2024 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $557.2M |
| 純利益 | $19.0M | $-5.5M |
| 粗利率 | 52.8% | — |
| 営業利益率 | 12.4% | 0.9% |
| 純利益率 | 1.8% | -1.0% |
| 売上前年比 | — | 9.6% |
| 純利益前年比 | — | -15.2% |
| EPS（希薄化後） | $0.05 | $-0.09 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上ASCWST
| Q1 26 | — | $557.2M | ||
| Q4 25 | — | $469.1M | ||
| Q3 25 | — | $485.4M | ||
| Q2 25 | — | $465.3M | ||
| Q1 25 | — | $417.1M | ||
| Q4 24 | — | $427.5M | ||
| Q3 24 | — | $411.6M | ||
| Q2 24 | — | $377.2M |
純利益ASCWST
| Q1 26 | — | $-5.5M | ||
| Q4 25 | — | $-2.5M | ||
| Q3 25 | — | $10.0M | ||
| Q2 25 | — | $5.2M | ||
| Q1 25 | — | $-4.8M | ||
| Q4 24 | — | $4.9M | ||
| Q3 24 | — | $5.8M | ||
| Q2 24 | — | $7.0M |
粗利率ASCWST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 33.3% | ||
| Q3 25 | — | 35.0% | ||
| Q2 25 | — | 33.8% | ||
| Q1 25 | — | 32.8% | ||
| Q4 24 | — | 33.2% | ||
| Q3 24 | — | 35.1% | ||
| Q2 24 | — | 35.4% |
営業利益率ASCWST
| Q1 26 | — | 0.9% | ||
| Q4 25 | — | 2.5% | ||
| Q3 25 | — | 6.1% | ||
| Q2 25 | — | 4.1% | ||
| Q1 25 | — | 0.8% | ||
| Q4 24 | — | 4.3% | ||
| Q3 24 | — | 5.9% | ||
| Q2 24 | — | 6.1% |
純利益率ASCWST
| Q1 26 | — | -1.0% | ||
| Q4 25 | — | -0.5% | ||
| Q3 25 | — | 2.1% | ||
| Q2 25 | — | 1.1% | ||
| Q1 25 | — | -1.2% | ||
| Q4 24 | — | 1.1% | ||
| Q3 24 | — | 1.4% | ||
| Q2 24 | — | 1.9% |
EPS（希薄化後）ASCWST
| Q1 26 | — | $-0.09 | ||
| Q4 25 | — | $-0.04 | ||
| Q3 25 | — | $0.16 | ||
| Q2 25 | — | $0.08 | ||
| Q1 25 | — | $-0.08 | ||
| Q4 24 | — | $0.08 | ||
| Q3 24 | — | $0.10 | ||
| Q2 24 | — | $0.12 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $126.9M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | — | $1.6B |
| 総資産 | — | $3.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資ASCWST
| Q1 26 | — | $126.9M | ||
| Q4 25 | — | $123.8M | ||
| Q3 25 | — | $192.7M | ||
| Q2 25 | — | $217.8M | ||
| Q1 25 | — | $267.7M | ||
| Q4 24 | — | $358.3M | ||
| Q3 24 | — | $519.0M | ||
| Q2 24 | — | $208.5M |
総負債ASCWST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $1.1B | ||
| Q3 25 | — | $1.1B | ||
| Q2 25 | — | $1.1B | ||
| Q1 25 | — | $1.1B | ||
| Q4 24 | — | $1.1B | ||
| Q3 24 | — | $1.0B | ||
| Q2 24 | — | $976.6M |
株主資本ASCWST
| Q1 26 | — | $1.6B | ||
| Q4 25 | — | $1.6B | ||
| Q3 25 | — | $1.6B | ||
| Q2 25 | — | $1.6B | ||
| Q1 25 | — | $1.5B | ||
| Q4 24 | — | $1.6B | ||
| Q3 24 | — | $1.5B | ||
| Q2 24 | — | $1.0B |
総資産ASCWST
| Q1 26 | — | $3.3B | ||
| Q4 25 | — | $3.3B | ||
| Q3 25 | — | $3.3B | ||
| Q2 25 | — | $3.3B | ||
| Q1 25 | — | $3.2B | ||
| Q4 24 | — | $3.2B | ||
| Q3 24 | — | $3.1B | ||
| Q2 24 | — | $2.5B |
負債/資本比率ASCWST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.72× | ||
| Q3 25 | — | 0.72× | ||
| Q2 25 | — | 0.72× | ||
| Q1 25 | — | 0.72× | ||
| Q4 24 | — | 0.70× | ||
| Q3 24 | — | 0.68× | ||
| Q2 24 | — | 0.94× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $114.3M | $62.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $92.2M | $30.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.8% | 5.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 9.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 6.02× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $120.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローASCWST
| Q1 26 | — | $62.3M | ||
| Q4 25 | — | $96.6M | ||
| Q3 25 | — | $93.6M | ||
| Q2 25 | — | $89.5M | ||
| Q1 25 | — | $50.1M | ||
| Q4 24 | — | $109.8M | ||
| Q3 24 | — | $91.8M | ||
| Q2 24 | — | $72.1M |
フリーキャッシュフローASCWST
| Q1 26 | — | $30.7M | ||
| Q4 25 | — | $39.3M | ||
| Q3 25 | — | $27.6M | ||
| Q2 25 | — | $23.1M | ||
| Q1 25 | — | $-5.4M | ||
| Q4 24 | — | $32.9M | ||
| Q3 24 | — | $40.4M | ||
| Q2 24 | — | $27.5M |
FCFマージンASCWST
| Q1 26 | — | 5.5% | ||
| Q4 25 | — | 8.4% | ||
| Q3 25 | — | 5.7% | ||
| Q2 25 | — | 5.0% | ||
| Q1 25 | — | -1.3% | ||
| Q4 24 | — | 7.7% | ||
| Q3 24 | — | 9.8% | ||
| Q2 24 | — | 7.3% |
設備投資強度ASCWST
| Q1 26 | — | 9.0% | ||
| Q4 25 | — | 12.2% | ||
| Q3 25 | — | 13.6% | ||
| Q2 25 | — | 14.3% | ||
| Q1 25 | — | 13.3% | ||
| Q4 24 | — | 18.0% | ||
| Q3 24 | — | 12.5% | ||
| Q2 24 | — | 11.8% |
キャッシュ転換率ASCWST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 9.37× | ||
| Q2 25 | — | 17.19× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 22.51× | ||
| Q3 24 | — | 15.91× | ||
| Q2 24 | — | 10.29× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AS
| Americas2 | $409.6M | 39% |
| EMEA1 | $356.9M | 34% |
| Greater China3 | $205.6M | 20% |
| Asia Pacific4 | $78.2M | 7% |
CWST
| Collection | $334.8M | 60% |
| Transfer station | $65.9M | 12% |
| Processing (ii) | $49.0M | 9% |
| Landfill | $48.0M | 9% |
| National Accounts (ii) | $45.6M | 8% |
| Transportation | $8.2M | 1% |
| Landfill gas-to-energy | $2.9M | 1% |
