vs
アメルスポーツ(AS)とDiversified Energy Co(DEC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
アメルスポーツの直近四半期売上が大きい($1.1B vs $666.5M、Diversified Energy Coの約1.6倍)。Diversified Energy Coの純利益率が高く(29.3% vs 1.8%、差は27.5%)。Diversified Energy Coの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($280.0M vs $92.2M)
アメルスポーツはフィンランド・ヘルシンキに本社を置く多国籍スポーツ用品企業です。1950年設立当初はたばこ貿易、海運、出版など多岐に事業を展開する複合集団でしたが、次第にスポーツ用品の製造・販売に特化し、従業員数は9700人を超え、2018年より中国のアンタスポーツの子会社となりました。
DTEエナジーはデトロイトを本拠とする総合エネルギー企業で、アメリカ合衆国およびカナダでエネルギー関連事業の開発・運営を行っています。事業セグメントには電力とガスの公益事業が含まれ、ミシガン州で220万の顧客に電力を、130万の顧客に都市ガスを供給しています。
AS vs DEC — 直接比較
売上が大きい
AS
1.6倍大きい
$666.5M
純利益率が高い
DEC
純利益率が27.5%高い
1.8%
フリーキャッシュフローが多い
DEC
FCF $187.8M多い
$92.2M
損益計算書 — Q1 FY2024 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $666.5M |
| 純利益 | $19.0M | $195.5M |
| 粗利率 | 52.8% | — |
| 営業利益率 | 12.4% | 37.6% |
| 純利益率 | 1.8% | 29.3% |
| 売上前年比 | — | — |
| 純利益前年比 | — | — |
| EPS(希薄化後) | $0.05 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
AS
DEC
| Q4 25 | — | $666.5M | ||
| Q3 25 | — | $499.8M | ||
| Q2 25 | — | $600.3M | ||
| Q1 24 | $1.1B | — | ||
| Q4 23 | $1.3B | — |
純利益
AS
DEC
| Q4 25 | — | $195.5M | ||
| Q3 25 | — | $171.1M | ||
| Q2 25 | — | $297.7M | ||
| Q1 24 | $19.0M | — | ||
| Q4 23 | $-95.0M | — |
粗利率
AS
DEC
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 44.7% | ||
| Q1 24 | 52.8% | — | ||
| Q4 23 | 51.9% | — |
営業利益率
AS
DEC
| Q4 25 | — | 37.6% | ||
| Q3 25 | — | 36.2% | ||
| Q2 25 | — | 48.5% | ||
| Q1 24 | 12.4% | — | ||
| Q4 23 | — | — |
純利益率
AS
DEC
| Q4 25 | — | 29.3% | ||
| Q3 25 | — | 34.2% | ||
| Q2 25 | — | 49.6% | ||
| Q1 24 | 1.8% | — | ||
| Q4 23 | -7.2% | — |
EPS(希薄化後)
AS
DEC
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $2.14 | ||
| Q2 25 | — | $3.67 | ||
| Q1 24 | $0.05 | — | ||
| Q4 23 | $-0.11 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $29.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $2.7B |
| 株主資本純資産 | — | $984.1M |
| 総資産 | — | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 2.76× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
AS
DEC
| Q4 25 | — | $29.7M | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | $23.7M | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | $483.4M | — |
総負債
AS
DEC
| Q4 25 | — | $2.7B | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | $6.3B | — |
株主資本
AS
DEC
| Q4 25 | — | $984.1M | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | $727.7M | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | $-156.8M | — |
総資産
AS
DEC
| Q4 25 | — | $6.2B | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | $5.7B | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | $8.4B | — |
負債/資本比率
AS
DEC
| Q4 25 | — | 2.76× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $114.3M | $464.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $92.2M | $280.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.8% | 42.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 27.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 6.02× | 2.38× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
AS
DEC
| Q4 25 | — | $464.6M | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | $264.1M | ||
| Q1 24 | $114.3M | — | ||
| Q4 23 | $199.0M | — |
フリーキャッシュフロー
AS
DEC
| Q4 25 | — | $280.0M | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 24 | $92.2M | — | ||
| Q4 23 | $75.4M | — |
FCFマージン
AS
DEC
| Q4 25 | — | 42.0% | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 24 | 8.8% | — | ||
| Q4 23 | 5.7% | — |
設備投資強度
AS
DEC
| Q4 25 | — | 27.7% | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 24 | 2.1% | — | ||
| Q4 23 | 9.4% | — |
キャッシュ転換率
AS
DEC
| Q4 25 | — | 2.38× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 0.89× | ||
| Q1 24 | 6.02× | — | ||
| Q4 23 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AS
| Americas2 | $409.6M | 39% |
| EMEA1 | $356.9M | 34% |
| Greater China3 | $205.6M | 20% |
| Asia Pacific4 | $78.2M | 7% |
DEC
セグメントデータなし