vs
アメルスポーツ(AS)とゲンパクト(G)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ゲンパクトの直近四半期売上が大きい($1.3B vs $1.1B、アメルスポーツの約1.3倍)。ゲンパクトの純利益率が高く(10.8% vs 1.8%、差は9.0%)。ゲンパクトの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($269.0M vs $92.2M)
アメルスポーツはフィンランド・ヘルシンキに本社を置く多国籍スポーツ用品企業です。1950年設立当初はたばこ貿易、海運、出版など多岐に事業を展開する複合集団でしたが、次第にスポーツ用品の製造・販売に特化し、従業員数は9700人を超え、2018年より中国のアンタスポーツの子会社となりました。
ゲンパクトは米国ニューヨークに本社を置く情報技術サービス、コンサルティング、アウトソーシング企業です。インドのグルガオンで創業し、法的登記地はバミューダ、従業員数は12万5千人を超え、世界30カ国以上の顧客にサービスを提供しています。ニューヨーク証券取引所に上場し、2023年の売上高は44.8億米ドルです。
AS vs G — 直接比較
売上が大きい
G
1.3倍大きい
$1.1B
純利益率が高い
G
純利益率が9.0%高い
1.8%
フリーキャッシュフローが多い
G
FCF $176.8M多い
$92.2M
損益計算書 — Q1 FY2024 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $1.3B |
| 純利益 | $19.0M | $143.1M |
| 粗利率 | 52.8% | 36.6% |
| 営業利益率 | 12.4% | 14.8% |
| 純利益率 | 1.8% | 10.8% |
| 売上前年比 | — | 5.6% |
| 純利益前年比 | — | 0.8% |
| EPS(希薄化後) | $0.05 | $0.82 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
AS
G
| Q4 25 | — | $1.3B | ||
| Q3 25 | — | $1.3B | ||
| Q2 25 | — | $1.3B | ||
| Q1 25 | — | $1.2B | ||
| Q4 24 | — | $1.2B | ||
| Q3 24 | — | $1.2B | ||
| Q2 24 | — | $1.2B | ||
| Q1 24 | $1.1B | $1.1B |
純利益
AS
G
| Q4 25 | — | $143.1M | ||
| Q3 25 | — | $145.8M | ||
| Q2 25 | — | $132.7M | ||
| Q1 25 | — | $130.9M | ||
| Q4 24 | — | $141.9M | ||
| Q3 24 | — | $132.8M | ||
| Q2 24 | — | $122.0M | ||
| Q1 24 | $19.0M | $116.9M |
粗利率
AS
G
| Q4 25 | — | 36.6% | ||
| Q3 25 | — | 36.4% | ||
| Q2 25 | — | 35.9% | ||
| Q1 25 | — | 35.3% | ||
| Q4 24 | — | 35.7% | ||
| Q3 24 | — | 35.6% | ||
| Q2 24 | — | 35.4% | ||
| Q1 24 | 52.8% | 35.0% |
営業利益率
AS
G
| Q4 25 | — | 14.8% | ||
| Q3 25 | — | 14.8% | ||
| Q2 25 | — | 14.3% | ||
| Q1 25 | — | 15.1% | ||
| Q4 24 | — | 15.2% | ||
| Q3 24 | — | 15.0% | ||
| Q2 24 | — | 14.5% | ||
| Q1 24 | 12.4% | 14.1% |
純利益率
AS
G
| Q4 25 | — | 10.8% | ||
| Q3 25 | — | 11.3% | ||
| Q2 25 | — | 10.6% | ||
| Q1 25 | — | 10.8% | ||
| Q4 24 | — | 11.4% | ||
| Q3 24 | — | 11.0% | ||
| Q2 24 | — | 10.4% | ||
| Q1 24 | 1.8% | 10.3% |
EPS(希薄化後)
AS
G
| Q4 25 | — | $0.82 | ||
| Q3 25 | — | $0.83 | ||
| Q2 25 | — | $0.75 | ||
| Q1 25 | — | $0.73 | ||
| Q4 24 | — | $0.80 | ||
| Q3 24 | — | $0.74 | ||
| Q2 24 | — | $0.67 | ||
| Q1 24 | $0.05 | $0.64 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $1.2B |
| 総負債低いほど良い | — | $1.5B |
| 株主資本純資産 | — | $2.5B |
| 総資産 | — | $5.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.60× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
AS
G
| Q4 25 | — | $1.2B | ||
| Q3 25 | — | $740.8M | ||
| Q2 25 | — | $663.3M | ||
| Q1 25 | — | $561.6M | ||
| Q4 24 | — | $671.6M | ||
| Q3 24 | — | $1.0B | ||
| Q2 24 | — | $914.2M | ||
| Q1 24 | — | $478.4M |
総負債
AS
G
| Q4 25 | — | $1.5B | ||
| Q3 25 | — | $1.2B | ||
| Q2 25 | — | $1.2B | ||
| Q1 25 | — | $1.2B | ||
| Q4 24 | — | $1.2B | ||
| Q3 24 | — | $1.6B | ||
| Q2 24 | — | $1.6B | ||
| Q1 24 | — | $1.2B |
株主資本
AS
G
| Q4 25 | — | $2.5B | ||
| Q3 25 | — | $2.5B | ||
| Q2 25 | — | $2.6B | ||
| Q1 25 | — | $2.5B | ||
| Q4 24 | — | $2.4B | ||
| Q3 24 | — | $2.4B | ||
| Q2 24 | — | $2.3B | ||
| Q1 24 | — | $2.3B |
総資産
AS
G
| Q4 25 | — | $5.8B | ||
| Q3 25 | — | $5.4B | ||
| Q2 25 | — | $5.3B | ||
| Q1 25 | — | $4.9B | ||
| Q4 24 | — | $5.0B | ||
| Q3 24 | — | $5.3B | ||
| Q2 24 | — | $5.2B | ||
| Q1 24 | — | $4.7B |
負債/資本比率
AS
G
| Q4 25 | — | 0.60× | ||
| Q3 25 | — | 0.47× | ||
| Q2 25 | — | 0.47× | ||
| Q1 25 | — | 0.50× | ||
| Q4 24 | — | 0.51× | ||
| Q3 24 | — | 0.68× | ||
| Q2 24 | — | 0.70× | ||
| Q1 24 | — | 0.54× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $114.3M | $286.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $92.2M | $269.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.8% | 20.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 1.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 6.02× | 2.00× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $734.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
AS
G
| Q4 25 | — | $286.7M | ||
| Q3 25 | — | $308.4M | ||
| Q2 25 | — | $177.4M | ||
| Q1 25 | — | $40.4M | ||
| Q4 24 | — | $203.2M | ||
| Q3 24 | — | $228.5M | ||
| Q2 24 | — | $209.3M | ||
| Q1 24 | $114.3M | $-25.6M |
フリーキャッシュフロー
AS
G
| Q4 25 | — | $269.0M | ||
| Q3 25 | — | $292.0M | ||
| Q2 25 | — | $155.1M | ||
| Q1 25 | — | $18.5M | ||
| Q4 24 | — | $183.5M | ||
| Q3 24 | — | $208.7M | ||
| Q2 24 | — | $190.0M | ||
| Q1 24 | $92.2M | $-49.6M |
FCFマージン
AS
G
| Q4 25 | — | 20.4% | ||
| Q3 25 | — | 22.6% | ||
| Q2 25 | — | 12.4% | ||
| Q1 25 | — | 1.5% | ||
| Q4 24 | — | 14.7% | ||
| Q3 24 | — | 17.2% | ||
| Q2 24 | — | 16.2% | ||
| Q1 24 | 8.8% | -4.4% |
設備投資強度
AS
G
| Q4 25 | — | 1.3% | ||
| Q3 25 | — | 1.3% | ||
| Q2 25 | — | 1.8% | ||
| Q1 25 | — | 1.8% | ||
| Q4 24 | — | 1.6% | ||
| Q3 24 | — | 1.6% | ||
| Q2 24 | — | 1.6% | ||
| Q1 24 | 2.1% | 2.1% |
キャッシュ転換率
AS
G
| Q4 25 | — | 2.00× | ||
| Q3 25 | — | 2.11× | ||
| Q2 25 | — | 1.34× | ||
| Q1 25 | — | 0.31× | ||
| Q4 24 | — | 1.43× | ||
| Q3 24 | — | 1.72× | ||
| Q2 24 | — | 1.72× | ||
| Q1 24 | 6.02× | -0.22× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AS
| Americas2 | $409.6M | 39% |
| EMEA1 | $356.9M | 34% |
| Greater China3 | $205.6M | 20% |
| Asia Pacific4 | $78.2M | 7% |
G
| High Tech And Manufacturing | $525.3M | 40% |
| Consumer And Healthcare | $445.8M | 34% |
| Financial Services | $348.2M | 26% |