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アメルスポーツ（AS）とグライフ（GEF）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
アメルスポーツの直近四半期売上が大きい（$1.1B vs $994.8M、グライフの約1.1倍）。グライフの純利益率が高く（17.6% vs 1.8%、差は15.7%）
アメルスポーツはフィンランド・ヘルシンキに本社を置く多国籍スポーツ用品企業です。1950年設立当初はたばこ貿易、海運、出版など多岐に事業を展開する複合集団でしたが、次第にスポーツ用品の製造・販売に特化し、従業員数は9700人を超え、2018年より中国のアンタスポーツの子会社となりました。
グライフ社は世界的な産業包装製品・サービスのリーディングカンパニーで、本社はオハイオ州デラウェアに所在します。元々は樽の製造業者でしたが、現在は鋼製ドラム缶、ファイバードラム、プラスチックドラム、IBC、ジェリカン、プラスチックボトル、封止部品、段ボール原紙、段ボール製品、接着剤などを主力に生産しており、2018年にはフォーチュン1000の617位にランクインしました。
AS vs GEF — 直接比較
売上が大きい
AS
1.1倍大きい
$994.8M
純利益率が高い
GEF
純利益率が15.7%高い
1.8%
損益計算書 — Q1 FY2024 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $994.8M |
| 純利益 | $19.0M | $174.6M |
| 粗利率 | 52.8% | 20.4% |
| 営業利益率 | 12.4% | 25.8% |
| 純利益率 | 1.8% | 17.6% |
| 売上前年比 | — | -21.4% |
| 純利益前年比 | — | 1930.2% |
| EPS（希薄化後） | $0.05 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上ASGEF
| Q4 25 | — | $994.8M | ||
| Q3 25 | — | $1.1B | ||
| Q2 25 | — | $1.4B | ||
| Q1 25 | — | $1.3B | ||
| Q4 24 | — | $1.4B | ||
| Q3 24 | — | $1.5B | ||
| Q2 24 | — | $1.4B | ||
| Q1 24 | $1.1B | $1.2B |
純利益ASGEF
| Q4 25 | — | $174.6M | ||
| Q3 25 | — | $64.0M | ||
| Q2 25 | — | $47.3M | ||
| Q1 25 | — | $8.6M | ||
| Q4 24 | — | $70.1M | ||
| Q3 24 | — | $87.1M | ||
| Q2 24 | — | $44.4M | ||
| Q1 24 | $19.0M | $67.2M |
粗利率ASGEF
| Q4 25 | — | 20.4% | ||
| Q3 25 | — | 22.7% | ||
| Q2 25 | — | 23.1% | ||
| Q1 25 | — | 19.4% | ||
| Q4 24 | — | 20.4% | ||
| Q3 24 | — | 20.0% | ||
| Q2 24 | — | 19.7% | ||
| Q1 24 | 52.8% | 18.4% |
営業利益率ASGEF
| Q4 25 | — | 25.8% | ||
| Q3 25 | — | 6.4% | ||
| Q2 25 | — | 8.6% | ||
| Q1 25 | — | 4.7% | ||
| Q4 24 | — | 8.9% | ||
| Q3 24 | — | 11.8% | ||
| Q2 24 | — | 7.2% | ||
| Q1 24 | 12.4% | 5.7% |
純利益率ASGEF
| Q4 25 | — | 17.6% | ||
| Q3 25 | — | 5.6% | ||
| Q2 25 | — | 3.4% | ||
| Q1 25 | — | 0.7% | ||
| Q4 24 | — | 4.9% | ||
| Q3 24 | — | 6.0% | ||
| Q2 24 | — | 3.2% | ||
| Q1 24 | 1.8% | 5.6% |
EPS（希薄化後）ASGEF
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | $0.05 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $243.5M |
| 総負債低いほど良い | — | $655.1M |
| 株主資本純資産 | — | $2.9B |
| 総資産 | — | $5.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.22× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資ASGEF
| Q4 25 | — | $243.5M | ||
| Q3 25 | — | $285.2M | ||
| Q2 25 | — | $252.7M | ||
| Q1 25 | — | $201.1M | ||
| Q4 24 | — | $197.7M | ||
| Q3 24 | — | $194.2M | ||
| Q2 24 | — | $196.0M | ||
| Q1 24 | — | $179.3M |
総負債ASGEF
| Q4 25 | — | $655.1M | ||
| Q3 25 | — | $2.3B | ||
| Q2 25 | — | $2.4B | ||
| Q1 25 | — | $2.5B | ||
| Q4 24 | — | $2.7B | ||
| Q3 24 | — | $2.9B | ||
| Q2 24 | — | $2.9B | ||
| Q1 24 | — | $2.3B |
株主資本ASGEF
| Q4 25 | — | $2.9B | ||
| Q3 25 | — | $2.2B | ||
| Q2 25 | — | $2.1B | ||
| Q1 25 | — | $2.0B | ||
| Q4 24 | — | $2.1B | ||
| Q3 24 | — | $2.1B | ||
| Q2 24 | — | $2.0B | ||
| Q1 24 | — | $2.0B |
総資産ASGEF
| Q4 25 | — | $5.5B | ||
| Q3 25 | — | $6.7B | ||
| Q2 25 | — | $6.8B | ||
| Q1 25 | — | $6.6B | ||
| Q4 24 | — | $6.6B | ||
| Q3 24 | — | $6.8B | ||
| Q2 24 | — | $6.8B | ||
| Q1 24 | — | $6.0B |
負債/資本比率ASGEF
| Q4 25 | — | 0.22× | ||
| Q3 25 | — | 1.06× | ||
| Q2 25 | — | 1.12× | ||
| Q1 25 | — | 1.24× | ||
| Q4 24 | — | 1.31× | ||
| Q3 24 | — | 1.41× | ||
| Q2 24 | — | 1.44× | ||
| Q1 24 | — | 1.15× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $114.3M | $-24.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $92.2M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.8% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 6.02× | -0.14× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローASGEF
| Q4 25 | — | $-24.4M | ||
| Q3 25 | — | $197.7M | ||
| Q2 25 | — | $136.4M | ||
| Q1 25 | — | $-30.8M | ||
| Q4 24 | — | $187.2M | ||
| Q3 24 | — | $76.8M | ||
| Q2 24 | — | $87.5M | ||
| Q1 24 | $114.3M | $4.5M |
フリーキャッシュフローASGEF
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | $92.2M | — |
FCFマージンASGEF
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | 8.8% | — |
設備投資強度ASGEF
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | 2.1% | — |
キャッシュ転換率ASGEF
| Q4 25 | — | -0.14× | ||
| Q3 25 | — | 3.09× | ||
| Q2 25 | — | 2.88× | ||
| Q1 25 | — | -3.58× | ||
| Q4 24 | — | 2.67× | ||
| Q3 24 | — | 0.88× | ||
| Q2 24 | — | 1.97× | ||
| Q1 24 | 6.02× | 0.07× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AS
| Americas2 | $409.6M | 39% |
| EMEA1 | $356.9M | 34% |
| Greater China3 | $205.6M | 20% |
| Asia Pacific4 | $78.2M | 7% |
GEF
| Other | $501.0M | 50% |
| Sustainable Fiber Solutions Segment | $300.4M | 30% |
| Customized Polymer Solutions Segment | $124.8M | 13% |
| Durable Metal Solutions Segment | $62.5M | 6% |
| Innovative Closure Solutions Segment | $6.1M | 1% |
