vs
アメルスポーツ(AS)とグローバルファウンドリー(GFS)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
グローバルファウンドリーの直近四半期売上が大きい($1.7B vs $1.1B、アメルスポーツの約1.6倍)。グローバルファウンドリーの純利益率が高く(14.8% vs 1.8%、差は12.9%)
アメルスポーツはフィンランド・ヘルシンキに本社を置く多国籍スポーツ用品企業です。1950年設立当初はたばこ貿易、海運、出版など多岐に事業を展開する複合集団でしたが、次第にスポーツ用品の製造・販売に特化し、従業員数は9700人を超え、2018年より中国のアンタスポーツの子会社となりました。
グローバルファウンドリーは多国籍の半導体受託製造・設計企業で、登記地はケイマン諸島、本社は米ニューヨーク州マルタに所在します。2009年3月にAMDの製造部門から分離設立され、2021年10月に新規株式公開を実施。現在もアラブ首長国連邦の主権投資基金ムバダラ投資会社が82%の株式を保有し過半数株主となっています。
AS vs GFS — 直接比較
売上が大きい
GFS
1.6倍大きい
$1.1B
純利益率が高い
GFS
純利益率が12.9%高い
1.8%
損益計算書 — Q1 FY2024 vs Q3 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $1.7B |
| 純利益 | $19.0M | $249.0M |
| 粗利率 | 52.8% | 24.8% |
| 営業利益率 | 12.4% | 11.6% |
| 純利益率 | 1.8% | 14.8% |
| 売上前年比 | — | -2.9% |
| 純利益前年比 | — | 39.9% |
| EPS(希薄化後) | $0.05 | $0.44 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
AS
GFS
| Q3 25 | — | $1.7B | ||
| Q2 25 | — | $1.7B | ||
| Q1 25 | — | $1.6B | ||
| Q3 24 | — | $1.7B | ||
| Q2 24 | — | $1.6B | ||
| Q1 24 | $1.1B | $1.5B | ||
| Q4 23 | $1.3B | — | ||
| Q3 23 | — | $1.9B |
純利益
AS
GFS
| Q3 25 | — | $249.0M | ||
| Q2 25 | — | $228.0M | ||
| Q1 25 | — | $211.0M | ||
| Q3 24 | — | $178.0M | ||
| Q2 24 | — | $155.0M | ||
| Q1 24 | $19.0M | $134.0M | ||
| Q4 23 | $-95.0M | — | ||
| Q3 23 | — | $249.0M |
粗利率
AS
GFS
| Q3 25 | — | 24.8% | ||
| Q2 25 | — | 24.2% | ||
| Q1 25 | — | 22.4% | ||
| Q3 24 | — | 23.8% | ||
| Q2 24 | — | 24.2% | ||
| Q1 24 | 52.8% | 25.4% | ||
| Q4 23 | 51.9% | — | ||
| Q3 23 | — | 28.6% |
営業利益率
AS
GFS
| Q3 25 | — | 11.6% | ||
| Q2 25 | — | 11.6% | ||
| Q1 25 | — | 9.5% | ||
| Q3 24 | — | 10.6% | ||
| Q2 24 | — | 9.5% | ||
| Q1 24 | 12.4% | 9.5% | ||
| Q4 23 | — | — | ||
| Q3 23 | — | 14.1% |
純利益率
AS
GFS
| Q3 25 | — | 14.8% | ||
| Q2 25 | — | 13.5% | ||
| Q1 25 | — | 13.3% | ||
| Q3 24 | — | 10.2% | ||
| Q2 24 | — | 9.5% | ||
| Q1 24 | 1.8% | 8.7% | ||
| Q4 23 | -7.2% | — | ||
| Q3 23 | — | 13.4% |
EPS(希薄化後)
AS
GFS
| Q3 25 | — | $0.44 | ||
| Q2 25 | — | $0.41 | ||
| Q1 25 | — | $0.38 | ||
| Q3 24 | — | $0.32 | ||
| Q2 24 | — | $0.28 | ||
| Q1 24 | $0.05 | $0.24 | ||
| Q4 23 | $-0.11 | — | ||
| Q3 23 | — | $0.45 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $2.0B |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | — | $11.8B |
| 総資産 | — | $16.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
AS
GFS
| Q3 25 | — | $2.0B | ||
| Q2 25 | — | $1.8B | ||
| Q1 25 | — | $1.6B | ||
| Q3 24 | — | $2.3B | ||
| Q2 24 | — | $2.2B | ||
| Q1 24 | — | $2.2B | ||
| Q4 23 | $483.4M | — | ||
| Q3 23 | — | $1.9B |
総負債
AS
GFS
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | $6.3B | — | ||
| Q3 23 | — | — |
株主資本
AS
GFS
| Q3 25 | — | $11.8B | ||
| Q2 25 | — | $11.5B | ||
| Q1 25 | — | $11.1B | ||
| Q3 24 | — | $11.6B | ||
| Q2 24 | — | $11.3B | ||
| Q1 24 | — | $11.3B | ||
| Q4 23 | $-156.8M | — | ||
| Q3 23 | — | $10.8B |
総資産
AS
GFS
| Q3 25 | — | $16.7B | ||
| Q2 25 | — | $16.8B | ||
| Q1 25 | — | $16.5B | ||
| Q3 24 | — | $18.1B | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | $8.4B | — | ||
| Q3 23 | — | $17.8B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $114.3M | $595.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $92.2M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.8% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 6.02× | 2.39× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
AS
GFS
| Q3 25 | — | $595.0M | ||
| Q2 25 | — | $431.0M | ||
| Q1 25 | — | $331.0M | ||
| Q3 24 | — | $375.0M | ||
| Q2 24 | — | $402.0M | ||
| Q1 24 | $114.3M | $488.0M | ||
| Q4 23 | $199.0M | — | ||
| Q3 23 | — | $416.0M |
フリーキャッシュフロー
AS
GFS
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | $92.2M | — | ||
| Q4 23 | $75.4M | — | ||
| Q3 23 | — | — |
FCFマージン
AS
GFS
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | 8.8% | — | ||
| Q4 23 | 5.7% | — | ||
| Q3 23 | — | — |
設備投資強度
AS
GFS
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | 2.1% | — | ||
| Q4 23 | 9.4% | — | ||
| Q3 23 | — | — |
キャッシュ転換率
AS
GFS
| Q3 25 | — | 2.39× | ||
| Q2 25 | — | 1.89× | ||
| Q1 25 | — | 1.57× | ||
| Q3 24 | — | 2.11× | ||
| Q2 24 | — | 2.59× | ||
| Q1 24 | 6.02× | 3.64× | ||
| Q4 23 | — | — | ||
| Q3 23 | — | 1.67× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AS
| Americas2 | $409.6M | 39% |
| EMEA1 | $356.9M | 34% |
| Greater China3 | $205.6M | 20% |
| Asia Pacific4 | $78.2M | 7% |
GFS
| Smart Mobile Devices | $752.0M | 45% |
| Automotive | $306.0M | 18% |
| Home And Industrial Io T | $258.0M | 15% |
| Goods Or Services Transferred Over Time | $198.0M | 12% |
| Communications Infrastructure Datacenter | $175.0M | 10% |