vs
アメルスポーツ(AS)とゲイツ・インダストリアル(GTES)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
アメルスポーツの直近四半期売上が大きい($1.1B vs $856.2M、ゲイツ・インダストリアルの約1.2倍)。ゲイツ・インダストリアルの純利益率が高く(6.0% vs 1.8%、差は4.2%)。ゲイツ・インダストリアルの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($251.0M vs $92.2M)
アメルスポーツはフィンランド・ヘルシンキに本社を置く多国籍スポーツ用品企業です。1950年設立当初はたばこ貿易、海運、出版など多岐に事業を展開する複合集団でしたが、次第にスポーツ用品の製造・販売に特化し、従業員数は9700人を超え、2018年より中国のアンタスポーツの子会社となりました。
ゲイツ・インダストリアル・コーポレーションplcは米コロラド州デンバーに本社を置く動力伝達ベルト・流体動力製品のメーカーです。製品は多様な産業・自動車分野で活用され、従業員数は1万5千人を超え、南北米・欧州・アジア・豪州・中東に販売・製造拠点を構えています。
AS vs GTES — 直接比較
売上が大きい
AS
1.2倍大きい
$856.2M
純利益率が高い
GTES
純利益率が4.2%高い
1.8%
フリーキャッシュフローが多い
GTES
FCF $158.8M多い
$92.2M
損益計算書 — Q1 FY2024 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $856.2M |
| 純利益 | $19.0M | $51.3M |
| 粗利率 | 52.8% | 38.0% |
| 営業利益率 | 12.4% | 12.8% |
| 純利益率 | 1.8% | 6.0% |
| 売上前年比 | — | 3.2% |
| 純利益前年比 | — | 40.2% |
| EPS(希薄化後) | $0.05 | $0.19 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
AS
GTES
| Q4 25 | — | $856.2M | ||
| Q3 25 | — | $855.7M | ||
| Q2 25 | — | $883.7M | ||
| Q1 25 | — | $847.6M | ||
| Q4 24 | — | $829.4M | ||
| Q3 24 | — | $830.7M | ||
| Q2 24 | — | $885.5M | ||
| Q1 24 | $1.1B | $862.6M |
純利益
AS
GTES
| Q4 25 | — | $51.3M | ||
| Q3 25 | — | $81.6M | ||
| Q2 25 | — | $56.5M | ||
| Q1 25 | — | $62.0M | ||
| Q4 24 | — | $36.6M | ||
| Q3 24 | — | $47.6M | ||
| Q2 24 | — | $70.7M | ||
| Q1 24 | $19.0M | $40.0M |
粗利率
AS
GTES
| Q4 25 | — | 38.0% | ||
| Q3 25 | — | 39.9% | ||
| Q2 25 | — | 40.8% | ||
| Q1 25 | — | 40.7% | ||
| Q4 24 | — | 40.4% | ||
| Q3 24 | — | 40.4% | ||
| Q2 24 | — | 40.4% | ||
| Q1 24 | 52.8% | 38.3% |
営業利益率
AS
GTES
| Q4 25 | — | 12.8% | ||
| Q3 25 | — | 13.5% | ||
| Q2 25 | — | 13.1% | ||
| Q1 25 | — | 14.7% | ||
| Q4 24 | — | 13.6% | ||
| Q3 24 | — | 13.6% | ||
| Q2 24 | — | 15.4% | ||
| Q1 24 | 12.4% | 13.5% |
純利益率
AS
GTES
| Q4 25 | — | 6.0% | ||
| Q3 25 | — | 9.5% | ||
| Q2 25 | — | 6.4% | ||
| Q1 25 | — | 7.3% | ||
| Q4 24 | — | 4.4% | ||
| Q3 24 | — | 5.7% | ||
| Q2 24 | — | 8.0% | ||
| Q1 24 | 1.8% | 4.6% |
EPS(希薄化後)
AS
GTES
| Q4 25 | — | $0.19 | ||
| Q3 25 | — | $0.31 | ||
| Q2 25 | — | $0.22 | ||
| Q1 25 | — | $0.24 | ||
| Q4 24 | — | $0.15 | ||
| Q3 24 | — | $0.18 | ||
| Q2 24 | — | $0.26 | ||
| Q1 24 | $0.05 | $0.15 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $812.1M |
| 総負債低いほど良い | — | $2.2B |
| 株主資本純資産 | — | $3.3B |
| 総資産 | — | $7.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.67× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
AS
GTES
| Q4 25 | — | $812.1M | ||
| Q3 25 | — | $689.4M | ||
| Q2 25 | — | $719.7M | ||
| Q1 25 | — | $640.2M | ||
| Q4 24 | — | $682.0M | ||
| Q3 24 | — | $574.4M | ||
| Q2 24 | — | $579.7M | ||
| Q1 24 | — | $522.2M |
総負債
AS
GTES
| Q4 25 | — | $2.2B | ||
| Q3 25 | — | $2.2B | ||
| Q2 25 | — | $2.3B | ||
| Q1 25 | — | $2.3B | ||
| Q4 24 | — | $2.4B | ||
| Q3 24 | — | $2.4B | ||
| Q2 24 | — | $2.3B | ||
| Q1 24 | — | $2.3B |
株主資本
AS
GTES
| Q4 25 | — | $3.3B | ||
| Q3 25 | — | $3.4B | ||
| Q2 25 | — | $3.3B | ||
| Q1 25 | — | $3.1B | ||
| Q4 24 | — | $3.0B | ||
| Q3 24 | — | $3.1B | ||
| Q2 24 | — | $3.2B | ||
| Q1 24 | — | $3.2B |
総資産
AS
GTES
| Q4 25 | — | $7.2B | ||
| Q3 25 | — | $7.1B | ||
| Q2 25 | — | $7.2B | ||
| Q1 25 | — | $6.9B | ||
| Q4 24 | — | $6.8B | ||
| Q3 24 | — | $7.1B | ||
| Q2 24 | — | $7.0B | ||
| Q1 24 | — | $7.0B |
負債/資本比率
AS
GTES
| Q4 25 | — | 0.67× | ||
| Q3 25 | — | 0.66× | ||
| Q2 25 | — | 0.72× | ||
| Q1 25 | — | 0.75× | ||
| Q4 24 | — | 0.78× | ||
| Q3 24 | — | 0.76× | ||
| Q2 24 | — | 0.73× | ||
| Q1 24 | — | 0.74× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $114.3M | $269.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $92.2M | $251.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.8% | 29.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 2.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 6.02× | 5.26× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $404.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
AS
GTES
| Q4 25 | — | $269.8M | ||
| Q3 25 | — | $98.0M | ||
| Q2 25 | — | $103.0M | ||
| Q1 25 | — | $7.3M | ||
| Q4 24 | — | $190.9M | ||
| Q3 24 | — | $115.9M | ||
| Q2 24 | — | $93.8M | ||
| Q1 24 | $114.3M | $-21.0M |
フリーキャッシュフロー
AS
GTES
| Q4 25 | — | $251.0M | ||
| Q3 25 | — | $80.5M | ||
| Q2 25 | — | $83.6M | ||
| Q1 25 | — | $-10.2M | ||
| Q4 24 | — | $167.6M | ||
| Q3 24 | — | $94.0M | ||
| Q2 24 | — | $71.9M | ||
| Q1 24 | $92.2M | $-37.0M |
FCFマージン
AS
GTES
| Q4 25 | — | 29.3% | ||
| Q3 25 | — | 9.4% | ||
| Q2 25 | — | 9.5% | ||
| Q1 25 | — | -1.2% | ||
| Q4 24 | — | 20.2% | ||
| Q3 24 | — | 11.3% | ||
| Q2 24 | — | 8.1% | ||
| Q1 24 | 8.8% | -4.3% |
設備投資強度
AS
GTES
| Q4 25 | — | 2.2% | ||
| Q3 25 | — | 2.0% | ||
| Q2 25 | — | 2.2% | ||
| Q1 25 | — | 2.1% | ||
| Q4 24 | — | 2.8% | ||
| Q3 24 | — | 2.6% | ||
| Q2 24 | — | 2.5% | ||
| Q1 24 | 2.1% | 1.9% |
キャッシュ転換率
AS
GTES
| Q4 25 | — | 5.26× | ||
| Q3 25 | — | 1.20× | ||
| Q2 25 | — | 1.82× | ||
| Q1 25 | — | 0.12× | ||
| Q4 24 | — | 5.22× | ||
| Q3 24 | — | 2.43× | ||
| Q2 24 | — | 1.33× | ||
| Q1 24 | 6.02× | -0.53× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AS
| Americas2 | $409.6M | 39% |
| EMEA1 | $356.9M | 34% |
| Greater China3 | $205.6M | 20% |
| Asia Pacific4 | $78.2M | 7% |
GTES
| Power Transmission Segment | $536.5M | 63% |
| Fluid Power Segment | $319.7M | 37% |