vs
アメルスポーツ(AS)とJELD-WEN Holding, Inc.(JELD)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
アメルスポーツの直近四半期売上が大きい($1.1B vs $802.0M、JELD-WEN Holding, Inc.の約1.3倍)。アメルスポーツの純利益率が高く(1.8% vs -5.2%、差は7.0%)。アメルスポーツの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($92.2M vs $3.4M)
アメルスポーツはフィンランド・ヘルシンキに本社を置く多国籍スポーツ用品企業です。1950年設立当初はたばこ貿易、海運、出版など多岐に事業を展開する複合集団でしたが、次第にスポーツ用品の製造・販売に特化し、従業員数は9700人を超え、2018年より中国のアンタスポーツの子会社となりました。
JELD-WENはアメリカ合衆国ノースカロライナ州シャーロットに本社を置く企業で、世界19カ国に120以上の生産拠点を展開しています。内外装ドア、各素材の窓、壁システム、シャワーブース、クローゼットシステムなどの建築部品を設計・生産・販売し、住宅・非住宅建築の新築、補修、改修工事に広く利用されています。
AS vs JELD — 直接比較
売上が大きい
AS
1.3倍大きい
$802.0M
純利益率が高い
AS
純利益率が7.0%高い
-5.2%
フリーキャッシュフローが多い
AS
FCF $88.8M多い
$3.4M
損益計算書 — Q1 FY2024 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $802.0M |
| 純利益 | $19.0M | $-41.9M |
| 粗利率 | 52.8% | 14.7% |
| 営業利益率 | 12.4% | -1.8% |
| 純利益率 | 1.8% | -5.2% |
| 売上前年比 | — | -10.5% |
| 純利益前年比 | — | 38.7% |
| EPS(希薄化後) | $0.05 | $-0.50 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
AS
JELD
| Q4 25 | — | $802.0M | ||
| Q3 25 | — | $809.5M | ||
| Q2 25 | — | $823.7M | ||
| Q1 25 | — | $776.0M | ||
| Q4 24 | — | $895.7M | ||
| Q3 24 | — | $934.7M | ||
| Q2 24 | — | $986.0M | ||
| Q1 24 | $1.1B | $959.1M |
純利益
AS
JELD
| Q4 25 | — | $-41.9M | ||
| Q3 25 | — | $-367.6M | ||
| Q2 25 | — | $-21.5M | ||
| Q1 25 | — | $-190.1M | ||
| Q4 24 | — | $-68.4M | ||
| Q3 24 | — | $-74.4M | ||
| Q2 24 | — | $-18.5M | ||
| Q1 24 | $19.0M | $-27.7M |
粗利率
AS
JELD
| Q4 25 | — | 14.7% | ||
| Q3 25 | — | 17.4% | ||
| Q2 25 | — | 17.4% | ||
| Q1 25 | — | 14.4% | ||
| Q4 24 | — | 16.4% | ||
| Q3 24 | — | 19.2% | ||
| Q2 24 | — | 19.3% | ||
| Q1 24 | 52.8% | 18.0% |
営業利益率
AS
JELD
| Q4 25 | — | -1.8% | ||
| Q3 25 | — | -25.0% | ||
| Q2 25 | — | -1.7% | ||
| Q1 25 | — | -23.8% | ||
| Q4 24 | — | -5.7% | ||
| Q3 24 | — | -5.6% | ||
| Q2 24 | — | 0.5% | ||
| Q1 24 | 12.4% | -2.9% |
純利益率
AS
JELD
| Q4 25 | — | -5.2% | ||
| Q3 25 | — | -45.4% | ||
| Q2 25 | — | -2.6% | ||
| Q1 25 | — | -24.5% | ||
| Q4 24 | — | -7.6% | ||
| Q3 24 | — | -8.0% | ||
| Q2 24 | — | -1.9% | ||
| Q1 24 | 1.8% | -2.9% |
EPS(希薄化後)
AS
JELD
| Q4 25 | — | $-0.50 | ||
| Q3 25 | — | $-4.30 | ||
| Q2 25 | — | $-0.25 | ||
| Q1 25 | — | $-2.24 | ||
| Q4 24 | — | $-0.80 | ||
| Q3 24 | — | $-0.88 | ||
| Q2 24 | — | $-0.22 | ||
| Q1 24 | $0.05 | $-0.32 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $136.1M |
| 総負債低いほど良い | — | $1.1B |
| 株主資本純資産 | — | $92.2M |
| 総資産 | — | $2.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 12.47× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
AS
JELD
| Q4 25 | — | $136.1M | ||
| Q3 25 | — | $106.7M | ||
| Q2 25 | — | $134.1M | ||
| Q1 25 | — | $132.5M | ||
| Q4 24 | — | $150.3M | ||
| Q3 24 | — | $208.5M | ||
| Q2 24 | — | $212.8M | ||
| Q1 24 | — | $234.5M |
総負債
AS
JELD
| Q4 25 | — | $1.1B | ||
| Q3 25 | — | $1.2B | ||
| Q2 25 | — | $1.2B | ||
| Q1 25 | — | $1.2B | ||
| Q4 24 | — | $1.2B | ||
| Q3 24 | — | $1.2B | ||
| Q2 24 | — | $1.2B | ||
| Q1 24 | — | $1.2B |
株主資本
AS
JELD
| Q4 25 | — | $92.2M | ||
| Q3 25 | — | $113.9M | ||
| Q2 25 | — | $477.1M | ||
| Q1 25 | — | $452.1M | ||
| Q4 24 | — | $620.1M | ||
| Q3 24 | — | $720.3M | ||
| Q2 24 | — | $770.0M | ||
| Q1 24 | — | $811.5M |
総資産
AS
JELD
| Q4 25 | — | $2.1B | ||
| Q3 25 | — | $2.2B | ||
| Q2 25 | — | $2.5B | ||
| Q1 25 | — | $2.4B | ||
| Q4 24 | — | $2.6B | ||
| Q3 24 | — | $2.8B | ||
| Q2 24 | — | $2.9B | ||
| Q1 24 | — | $2.9B |
負債/資本比率
AS
JELD
| Q4 25 | — | 12.47× | ||
| Q3 25 | — | 10.14× | ||
| Q2 25 | — | 2.42× | ||
| Q1 25 | — | 2.56× | ||
| Q4 24 | — | 1.86× | ||
| Q3 24 | — | 1.64× | ||
| Q2 24 | — | 1.53× | ||
| Q1 24 | — | 1.46× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $114.3M | $32.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $92.2M | $3.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.8% | 0.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 3.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 6.02× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-124.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
AS
JELD
| Q4 25 | — | $32.8M | ||
| Q3 25 | — | $11.2M | ||
| Q2 25 | — | $34.6M | ||
| Q1 25 | — | $-83.5M | ||
| Q4 24 | — | $28.2M | ||
| Q3 24 | — | $37.6M | ||
| Q2 24 | — | $51.4M | ||
| Q1 24 | $114.3M | $-11.0M |
フリーキャッシュフロー
AS
JELD
| Q4 25 | — | $3.4M | ||
| Q3 25 | — | $-13.1M | ||
| Q2 25 | — | $5.3M | ||
| Q1 25 | — | $-120.3M | ||
| Q4 24 | — | $-23.9M | ||
| Q3 24 | — | $-4.3M | ||
| Q2 24 | — | $14.7M | ||
| Q1 24 | $92.2M | $-42.2M |
FCFマージン
AS
JELD
| Q4 25 | — | 0.4% | ||
| Q3 25 | — | -1.6% | ||
| Q2 25 | — | 0.6% | ||
| Q1 25 | — | -15.5% | ||
| Q4 24 | — | -2.7% | ||
| Q3 24 | — | -0.5% | ||
| Q2 24 | — | 1.5% | ||
| Q1 24 | 8.8% | -4.4% |
設備投資強度
AS
JELD
| Q4 25 | — | 3.7% | ||
| Q3 25 | — | 3.0% | ||
| Q2 25 | — | 3.6% | ||
| Q1 25 | — | 4.7% | ||
| Q4 24 | — | 5.8% | ||
| Q3 24 | — | 4.5% | ||
| Q2 24 | — | 3.7% | ||
| Q1 24 | 2.1% | 3.3% |
キャッシュ転換率
AS
JELD
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | 6.02× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AS
| Americas2 | $409.6M | 39% |
| EMEA1 | $356.9M | 34% |
| Greater China3 | $205.6M | 20% |
| Asia Pacific4 | $78.2M | 7% |
JELD
| North America Segment | $522.0M | 65% |
| Europe Segment | $280.0M | 35% |