vs
アメルスポーツ(AS)とLegence Corp.(LGN)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
アメルスポーツの直近四半期売上が大きい($1.1B vs $708.0M、Legence Corp.の約1.5倍)。アメルスポーツの純利益率が高く(1.8% vs -0.1%、差は1.9%)。Legence Corp.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い($137.4M vs $92.2M)
アメルスポーツはフィンランド・ヘルシンキに本社を置く多国籍スポーツ用品企業です。1950年設立当初はたばこ貿易、海運、出版など多岐に事業を展開する複合集団でしたが、次第にスポーツ用品の製造・販売に特化し、従業員数は9700人を超え、2018年より中国のアンタスポーツの子会社となりました。
レジェンスコーポレーションは持続可能な建築・脱炭素ソリューションを提供する企業で、エネルギー効率化、ビルオートメーションシステム設計、再生可能エネルギーの統合、低炭素改修サービスを提供し、主に北米の商業・産業・公共施設分野の顧客に対応しています。
AS vs LGN — 直接比較
売上が大きい
AS
1.5倍大きい
$708.0M
純利益率が高い
AS
純利益率が1.9%高い
-0.1%
フリーキャッシュフローが多い
LGN
FCF $45.2M多い
$92.2M
損益計算書 — Q1 FY2024 vs Q3 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $708.0M |
| 純利益 | $19.0M | $-576.0K |
| 粗利率 | 52.8% | 20.9% |
| 営業利益率 | 12.4% | 5.3% |
| 純利益率 | 1.8% | -0.1% |
| 売上前年比 | — | 26.2% |
| 純利益前年比 | — | 46.8% |
| EPS(希薄化後) | $0.05 | $-0.02 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
AS
LGN
| Q3 25 | — | $708.0M | ||
| Q3 24 | — | $560.8M | ||
| Q1 24 | $1.1B | — | ||
| Q4 23 | $1.3B | — |
純利益
AS
LGN
| Q3 25 | — | $-576.0K | ||
| Q3 24 | — | $-1.1M | ||
| Q1 24 | $19.0M | — | ||
| Q4 23 | $-95.0M | — |
粗利率
AS
LGN
| Q3 25 | — | 20.9% | ||
| Q3 24 | — | 21.1% | ||
| Q1 24 | 52.8% | — | ||
| Q4 23 | 51.9% | — |
営業利益率
AS
LGN
| Q3 25 | — | 5.3% | ||
| Q3 24 | — | 4.8% | ||
| Q1 24 | 12.4% | — | ||
| Q4 23 | — | — |
純利益率
AS
LGN
| Q3 25 | — | -0.1% | ||
| Q3 24 | — | -0.2% | ||
| Q1 24 | 1.8% | — | ||
| Q4 23 | -7.2% | — |
EPS(希薄化後)
AS
LGN
| Q3 25 | — | $-0.02 | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q1 24 | $0.05 | — | ||
| Q4 23 | $-0.11 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $176.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $812.6M |
| 株主資本純資産 | — | $387.9M |
| 総資産 | — | $2.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 2.10× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
AS
LGN
| Q3 25 | — | $176.0M | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | $483.4M | — |
総負債
AS
LGN
| Q3 25 | — | $812.6M | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | $6.3B | — |
株主資本
AS
LGN
| Q3 25 | — | $387.9M | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | $-156.8M | — |
総資産
AS
LGN
| Q3 25 | — | $2.6B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | $8.4B | — |
負債/資本比率
AS
LGN
| Q3 25 | — | 2.10× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $114.3M | $162.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $92.2M | $137.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.8% | 19.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 3.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 6.02× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
AS
LGN
| Q3 25 | — | $162.1M | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q1 24 | $114.3M | — | ||
| Q4 23 | $199.0M | — |
フリーキャッシュフロー
AS
LGN
| Q3 25 | — | $137.4M | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q1 24 | $92.2M | — | ||
| Q4 23 | $75.4M | — |
FCFマージン
AS
LGN
| Q3 25 | — | 19.4% | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q1 24 | 8.8% | — | ||
| Q4 23 | 5.7% | — |
設備投資強度
AS
LGN
| Q3 25 | — | 3.5% | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q1 24 | 2.1% | — | ||
| Q4 23 | 9.4% | — |
キャッシュ転換率
AS
LGN
| Q3 25 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q1 24 | 6.02× | — | ||
| Q4 23 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AS
| Americas2 | $409.6M | 39% |
| EMEA1 | $356.9M | 34% |
| Greater China3 | $205.6M | 20% |
| Asia Pacific4 | $78.2M | 7% |
LGN
| Installation And Fabrication | $408.7M | 58% |
| Engineering And Design | $110.9M | 16% |
| Program And Project Management | $101.2M | 14% |
| Maintenance And Service | $87.1M | 12% |