vs

アメルスポーツ(AS)とM/I HOMES, INC.(MHO)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます

M/I HOMES, INC.の直近四半期売上が大きい($1.1B vs $1.1B、アメルスポーツの約1.1倍)。M/I HOMES, INC.の純利益率が高く(5.6% vs 1.8%、差は3.8%)。アメルスポーツの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($92.2M vs $-13.0M)

アメルスポーツはフィンランド・ヘルシンキに本社を置く多国籍スポーツ用品企業です。1950年設立当初はたばこ貿易、海運、出版など多岐に事業を展開する複合集団でしたが、次第にスポーツ用品の製造・販売に特化し、従業員数は9700人を超え、2018年より中国のアンタスポーツの子会社となりました。

M/Iホームズ社は米国有数の住宅建設企業で、一戸建て住宅、タウンハウス、二世帯住宅の設計・施工・販売を手がけ、米国複数州で事業を展開しています。初回購入層、住み替え層、高級住宅購入層を主な顧客とし、省エネ設計や個別要望に応じたカスタマイズオプションを提供しています。

AS vs MHO — 直接比較

売上が大きい
MHO
MHO
1.1倍大きい
MHO
$1.1B
$1.1B
AS
純利益率が高い
MHO
MHO
純利益率が3.8%高い
MHO
5.6%
1.8%
AS
フリーキャッシュフローが多い
AS
AS
FCF $105.2M多い
AS
$92.2M
$-13.0M
MHO

損益計算書 — Q1 FY2024 vs Q4 FY2025

指標
AS
AS
MHO
MHO
売上
$1.1B
$1.1B
純利益
$19.0M
$64.0M
粗利率
52.8%
17.4%
営業利益率
12.4%
6.5%
純利益率
1.8%
5.6%
売上前年比
-4.8%
純利益前年比
-52.1%
EPS(希薄化後)
$0.05
$2.42

緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり

8四半期 売上・利益トレンド

並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列

売上
AS
AS
MHO
MHO
Q4 25
$1.1B
Q3 25
$1.1B
Q2 25
$1.2B
Q1 25
$976.1M
Q4 24
$1.2B
Q3 24
$1.1B
Q2 24
$1.1B
Q1 24
$1.1B
$1.0B
純利益
AS
AS
MHO
MHO
Q4 25
$64.0M
Q3 25
$106.5M
Q2 25
$121.2M
Q1 25
$111.2M
Q4 24
$133.5M
Q3 24
$145.4M
Q2 24
$146.7M
Q1 24
$19.0M
$138.1M
粗利率
AS
AS
MHO
MHO
Q4 25
17.4%
Q3 25
24.5%
Q2 25
24.7%
Q1 25
25.9%
Q4 24
24.6%
Q3 24
27.1%
Q2 24
27.9%
Q1 24
52.8%
27.1%
営業利益率
AS
AS
MHO
MHO
Q4 25
6.5%
Q3 25
12.0%
Q2 25
13.4%
Q1 25
14.4%
Q4 24
13.6%
Q3 24
15.9%
Q2 24
16.8%
Q1 24
12.4%
16.6%
純利益率
AS
AS
MHO
MHO
Q4 25
5.6%
Q3 25
9.4%
Q2 25
10.4%
Q1 25
11.4%
Q4 24
11.1%
Q3 24
12.7%
Q2 24
13.2%
Q1 24
1.8%
13.2%
EPS(希薄化後)
AS
AS
MHO
MHO
Q4 25
$2.42
Q3 25
$3.92
Q2 25
$4.42
Q1 25
$3.98
Q4 24
$4.71
Q3 24
$5.10
Q2 24
$5.12
Q1 24
$0.05
$4.78

貸借対照表と財務力

直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット

指標
AS
AS
MHO
MHO
現金・短期投資手元流動性
総負債低いほど良い
株主資本純資産
$3.2B
総資産
$4.8B
負債/資本比率低いほどレバレッジが低い

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

株主資本
AS
AS
MHO
MHO
Q4 25
$3.2B
Q3 25
$3.1B
Q2 25
$3.1B
Q1 25
$3.0B
Q4 24
$2.9B
Q3 24
$2.8B
Q2 24
$2.7B
Q1 24
$2.6B
総資産
AS
AS
MHO
MHO
Q4 25
$4.8B
Q3 25
$4.8B
Q2 25
$4.7B
Q1 25
$4.6B
Q4 24
$4.5B
Q3 24
$4.5B
Q2 24
$4.3B
Q1 24
$4.2B

キャッシュフローと資本効率

再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい

指標
AS
AS
MHO
MHO
営業キャッシュフロー直近四半期
$114.3M
$-8.7M
フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資
$92.2M
$-13.0M
FCFマージンFCF / 売上
8.8%
-1.1%
設備投資強度設備投資 / 売上
2.1%
0.4%
キャッシュ転換率営業CF / 純利益
6.02×
-0.14×
直近12ヶ月FCF直近4四半期
$127.7M

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

営業キャッシュフロー
AS
AS
MHO
MHO
Q4 25
$-8.7M
Q3 25
$43.4M
Q2 25
$37.8M
Q1 25
$64.9M
Q4 24
$104.4M
Q3 24
$-67.9M
Q2 24
$27.5M
Q1 24
$114.3M
$115.8M
フリーキャッシュフロー
AS
AS
MHO
MHO
Q4 25
$-13.0M
Q3 25
$42.0M
Q2 25
$35.1M
Q1 25
$63.5M
Q4 24
$102.3M
Q3 24
$-68.5M
Q2 24
$22.0M
Q1 24
$92.2M
$115.5M
FCFマージン
AS
AS
MHO
MHO
Q4 25
-1.1%
Q3 25
3.7%
Q2 25
3.0%
Q1 25
6.5%
Q4 24
8.5%
Q3 24
-6.0%
Q2 24
2.0%
Q1 24
8.8%
11.0%
設備投資強度
AS
AS
MHO
MHO
Q4 25
0.4%
Q3 25
0.1%
Q2 25
0.2%
Q1 25
0.1%
Q4 24
0.2%
Q3 24
0.1%
Q2 24
0.5%
Q1 24
2.1%
0.0%
キャッシュ転換率
AS
AS
MHO
MHO
Q4 25
-0.14×
Q3 25
0.41×
Q2 25
0.31×
Q1 25
0.58×
Q4 24
0.78×
Q3 24
-0.47×
Q2 24
0.19×
Q1 24
6.02×
0.84×

財務フロー比較

売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図

セグメント別売上内訳

AS
AS

Americas2$409.6M39%
EMEA1$356.9M34%
Greater China3$205.6M20%
Asia Pacific4$78.2M7%

MHO
MHO

Southern Homebuilding$615.6M54%
Northern Homebuilding$503.9M44%
Financial Service$27.8M2%
Land$4.7M0%

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