vs

アメルスポーツ(AS)とマコーミック(MKC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます

マコーミックの直近四半期売上が大きい($1.9B vs $1.1B、アメルスポーツの約1.8倍)。マコーミックの純利益率が高く(12.2% vs 1.8%、差は10.4%)

アメルスポーツはフィンランド・ヘルシンキに本社を置く多国籍スポーツ用品企業です。1950年設立当初はたばこ貿易、海運、出版など多岐に事業を展開する複合集団でしたが、次第にスポーツ用品の製造・販売に特化し、従業員数は9700人を超え、2018年より中国のアンタスポーツの子会社となりました。

マコーミックは米国発の食品企業で、香辛料、調合調味料、調味ソースをはじめとする各種フレーバー製品の製造・販売・流通を事業とし、小売店、食品メーカー、外食事業者などに商品を供給する世界有数のフレーバー製品企業です。

AS vs MKC — 直接比較

売上が大きい
MKC
MKC
1.8倍大きい
MKC
$1.9B
$1.1B
AS
純利益率が高い
MKC
MKC
純利益率が10.4%高い
MKC
12.2%
1.8%
AS

損益計算書 — Q1 FY2024 vs Q4 FY2025

指標
AS
AS
MKC
MKC
売上
$1.1B
$1.9B
純利益
$19.0M
$226.6M
粗利率
52.8%
38.9%
営業利益率
12.4%
16.8%
純利益率
1.8%
12.2%
売上前年比
2.9%
純利益前年比
5.3%
EPS(希薄化後)
$0.05
$0.84

緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり

8四半期 売上・利益トレンド

並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列

売上
AS
AS
MKC
MKC
Q4 25
$1.9B
Q3 25
$1.7B
Q2 25
$1.7B
Q1 25
$1.6B
Q4 24
$1.8B
Q3 24
$1.7B
Q2 24
$1.6B
Q1 24
$1.1B
$1.6B
純利益
AS
AS
MKC
MKC
Q4 25
$226.6M
Q3 25
$225.5M
Q2 25
$175.0M
Q1 25
$162.3M
Q4 24
$215.2M
Q3 24
$223.1M
Q2 24
$184.2M
Q1 24
$19.0M
$166.0M
粗利率
AS
AS
MKC
MKC
Q4 25
38.9%
Q3 25
37.4%
Q2 25
37.5%
Q1 25
37.6%
Q4 24
40.2%
Q3 24
38.7%
Q2 24
37.7%
Q1 24
52.8%
37.4%
営業利益率
AS
AS
MKC
MKC
Q4 25
16.8%
Q3 25
16.7%
Q2 25
14.8%
Q1 25
14.0%
Q4 24
17.0%
Q3 24
17.1%
Q2 24
14.2%
Q1 24
12.4%
14.6%
純利益率
AS
AS
MKC
MKC
Q4 25
12.2%
Q3 25
13.1%
Q2 25
10.5%
Q1 25
10.1%
Q4 24
12.0%
Q3 24
13.3%
Q2 24
11.2%
Q1 24
1.8%
10.4%
EPS(希薄化後)
AS
AS
MKC
MKC
Q4 25
$0.84
Q3 25
$0.84
Q2 25
$0.65
Q1 25
$0.60
Q4 24
$0.79
Q3 24
$0.83
Q2 24
$0.68
Q1 24
$0.05
$0.62

貸借対照表と財務力

直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット

指標
AS
AS
MKC
MKC
現金・短期投資手元流動性
$95.9M
総負債低いほど良い
$3.6B
株主資本純資産
$5.7B
総資産
$13.2B
負債/資本比率低いほどレバレッジが低い
0.63×

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

現金・短期投資
AS
AS
MKC
MKC
Q4 25
$95.9M
Q3 25
$94.9M
Q2 25
$124.1M
Q1 25
$102.8M
Q4 24
$186.1M
Q3 24
$200.8M
Q2 24
$166.3M
Q1 24
$178.0M
総負債
AS
AS
MKC
MKC
Q4 25
$3.6B
Q3 25
$3.9B
Q2 25
$3.9B
Q1 25
$3.9B
Q4 24
$3.9B
Q3 24
$3.4B
Q2 24
$4.1B
Q1 24
$4.1B
株主資本
AS
AS
MKC
MKC
Q4 25
$5.7B
Q3 25
$5.8B
Q2 25
$5.6B
Q1 25
$5.4B
Q4 24
$5.3B
Q3 24
$5.4B
Q2 24
$5.3B
Q1 24
$5.2B
総資産
AS
AS
MKC
MKC
Q4 25
$13.2B
Q3 25
$13.2B
Q2 25
$13.2B
Q1 25
$12.9B
Q4 24
$13.1B
Q3 24
$13.2B
Q2 24
$13.0B
Q1 24
$12.9B
負債/資本比率
AS
AS
MKC
MKC
Q4 25
0.63×
Q3 25
0.67×
Q2 25
0.69×
Q1 25
0.71×
Q4 24
0.73×
Q3 24
0.63×
Q2 24
0.77×
Q1 24
0.79×

キャッシュフローと資本効率

再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい

指標
AS
AS
MKC
MKC
営業キャッシュフロー直近四半期
$114.3M
$542.0M
フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資
$92.2M
FCFマージンFCF / 売上
8.8%
設備投資強度設備投資 / 売上
2.1%
キャッシュ転換率営業CF / 純利益
6.02×
2.39×
直近12ヶ月FCF直近4四半期

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

営業キャッシュフロー
AS
AS
MKC
MKC
Q4 25
$542.0M
Q3 25
$258.8M
Q2 25
$45.9M
Q1 25
$115.5M
Q4 24
$458.7M
Q3 24
$161.7M
Q2 24
$163.1M
Q1 24
$114.3M
$138.4M
フリーキャッシュフロー
AS
AS
MKC
MKC
Q4 25
Q3 25
$206.1M
Q2 25
$-2.4M
Q1 25
$78.4M
Q4 24
Q3 24
$102.7M
Q2 24
$94.8M
Q1 24
$92.2M
$76.4M
FCFマージン
AS
AS
MKC
MKC
Q4 25
Q3 25
11.9%
Q2 25
-0.1%
Q1 25
4.9%
Q4 24
Q3 24
6.1%
Q2 24
5.8%
Q1 24
8.8%
4.8%
設備投資強度
AS
AS
MKC
MKC
Q4 25
Q3 25
3.1%
Q2 25
2.9%
Q1 25
2.3%
Q4 24
Q3 24
3.5%
Q2 24
4.2%
Q1 24
2.1%
3.9%
キャッシュ転換率
AS
AS
MKC
MKC
Q4 25
2.39×
Q3 25
1.15×
Q2 25
0.26×
Q1 25
0.71×
Q4 24
2.13×
Q3 24
0.72×
Q2 24
0.89×
Q1 24
6.02×
0.83×

財務フロー比較

売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図

セグメント別売上内訳

AS
AS

Americas2$409.6M39%
EMEA1$356.9M34%
Greater China3$205.6M20%
Asia Pacific4$78.2M7%

MKC
MKC

Consumer$1.1B61%
Flavor Solutions$723.1M39%

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