vs
アメルスポーツ(AS)とNCR Atleos Corp(NATL)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
NCR Atleos Corpの直近四半期売上が大きい($1.2B vs $1.1B、アメルスポーツの約1.1倍)。NCR Atleos Corpの純利益率が高く(7.2% vs 1.8%、差は5.4%)。NCR Atleos Corpの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($194.0M vs $92.2M)
アメルスポーツはフィンランド・ヘルシンキに本社を置く多国籍スポーツ用品企業です。1950年設立当初はたばこ貿易、海運、出版など多岐に事業を展開する複合集団でしたが、次第にスポーツ用品の製造・販売に特化し、従業員数は9700人を超え、2018年より中国のアンタスポーツの子会社となりました。
NCRアトリオスコーポレーションは旧NCRコーポレーション(ナショナル・キャッシュ・レジスター)として知られるグローバルなソフトウェア・コンサルティング・テクノロジー企業で、多様な専門サービスと電子製品を提供し、セルフサービスキオスク、POS端末、ATM、小切手処理システム、バーコードスキャナーなどの商用製品の開発・製造を行っています。
AS vs NATL — 直接比較
売上が大きい
NATL
1.1倍大きい
$1.1B
純利益率が高い
NATL
純利益率が5.4%高い
1.8%
フリーキャッシュフローが多い
NATL
FCF $101.8M多い
$92.2M
損益計算書 — Q1 FY2024 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $1.2B |
| 純利益 | $19.0M | $83.0M |
| 粗利率 | 52.8% | — |
| 営業利益率 | 12.4% | 13.5% |
| 純利益率 | 1.8% | 7.2% |
| 売上前年比 | — | 4.0% |
| 純利益前年比 | — | 102.4% |
| EPS(希薄化後) | $0.05 | $1.09 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
AS
NATL
| Q4 25 | — | $1.2B | ||
| Q3 25 | — | $1.1B | ||
| Q2 25 | — | $1.1B | ||
| Q1 25 | — | $979.0M | ||
| Q4 24 | — | $1.1B | ||
| Q3 24 | — | $1.1B | ||
| Q2 24 | — | $1.1B | ||
| Q1 24 | $1.1B | $1.0B |
純利益
AS
NATL
| Q4 25 | — | $83.0M | ||
| Q3 25 | — | $26.0M | ||
| Q2 25 | — | $39.0M | ||
| Q1 25 | — | $14.0M | ||
| Q4 24 | — | $41.0M | ||
| Q3 24 | — | $21.0M | ||
| Q2 24 | — | $27.0M | ||
| Q1 24 | $19.0M | $-9.0M |
粗利率
AS
NATL
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | 52.8% | — |
営業利益率
AS
NATL
| Q4 25 | — | 13.5% | ||
| Q3 25 | — | 9.8% | ||
| Q2 25 | — | 10.8% | ||
| Q1 25 | — | 9.5% | ||
| Q4 24 | — | 13.4% | ||
| Q3 24 | — | 10.6% | ||
| Q2 24 | — | 9.8% | ||
| Q1 24 | 12.4% | 6.5% |
純利益率
AS
NATL
| Q4 25 | — | 7.2% | ||
| Q3 25 | — | 2.3% | ||
| Q2 25 | — | 3.5% | ||
| Q1 25 | — | 1.4% | ||
| Q4 24 | — | 3.7% | ||
| Q3 24 | — | 2.0% | ||
| Q2 24 | — | 2.5% | ||
| Q1 24 | 1.8% | -0.9% |
EPS(希薄化後)
AS
NATL
| Q4 25 | — | $1.09 | ||
| Q3 25 | — | $0.34 | ||
| Q2 25 | — | $0.52 | ||
| Q1 25 | — | $0.19 | ||
| Q4 24 | — | $0.56 | ||
| Q3 24 | — | $0.28 | ||
| Q2 24 | — | $0.37 | ||
| Q1 24 | $0.05 | $-0.13 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $456.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $2.7B |
| 株主資本純資産 | — | $403.0M |
| 総資産 | — | $5.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 6.63× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
AS
NATL
| Q4 25 | — | $456.0M | ||
| Q3 25 | — | $412.0M | ||
| Q2 25 | — | $357.0M | ||
| Q1 25 | — | $352.0M | ||
| Q4 24 | — | $419.0M | ||
| Q3 24 | — | $395.0M | ||
| Q2 24 | — | $374.0M | ||
| Q1 24 | — | $343.0M |
総負債
AS
NATL
| Q4 25 | — | $2.7B | ||
| Q3 25 | — | $2.8B | ||
| Q2 25 | — | $2.8B | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $2.9B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本
AS
NATL
| Q4 25 | — | $403.0M | ||
| Q3 25 | — | $330.0M | ||
| Q2 25 | — | $350.0M | ||
| Q1 25 | — | $275.0M | ||
| Q4 24 | — | $219.0M | ||
| Q3 24 | — | $264.0M | ||
| Q2 24 | — | $250.0M | ||
| Q1 24 | — | $283.0M |
総資産
AS
NATL
| Q4 25 | — | $5.7B | ||
| Q3 25 | — | $5.7B | ||
| Q2 25 | — | $5.8B | ||
| Q1 25 | — | $5.7B | ||
| Q4 24 | — | $5.5B | ||
| Q3 24 | — | $5.7B | ||
| Q2 24 | — | $5.8B | ||
| Q1 24 | — | $5.8B |
負債/資本比率
AS
NATL
| Q4 25 | — | 6.63× | ||
| Q3 25 | — | 8.45× | ||
| Q2 25 | — | 8.05× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 13.05× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $114.3M | $231.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $92.2M | $194.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.8% | 16.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 3.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 6.02× | 2.78× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $239.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
AS
NATL
| Q4 25 | — | $231.0M | ||
| Q3 25 | — | $25.0M | ||
| Q2 25 | — | $-23.0M | ||
| Q1 25 | — | $123.0M | ||
| Q4 24 | — | $80.0M | ||
| Q3 24 | — | $107.0M | ||
| Q2 24 | — | $9.0M | ||
| Q1 24 | $114.3M | $148.0M |
フリーキャッシュフロー
AS
NATL
| Q4 25 | — | $194.0M | ||
| Q3 25 | — | $-5.0M | ||
| Q2 25 | — | $-44.0M | ||
| Q1 25 | — | $94.0M | ||
| Q4 24 | — | $62.0M | ||
| Q3 24 | — | $85.0M | ||
| Q2 24 | — | $-14.0M | ||
| Q1 24 | $92.2M | $124.0M |
FCFマージン
AS
NATL
| Q4 25 | — | 16.8% | ||
| Q3 25 | — | -0.4% | ||
| Q2 25 | — | -4.0% | ||
| Q1 25 | — | 9.6% | ||
| Q4 24 | — | 5.6% | ||
| Q3 24 | — | 7.9% | ||
| Q2 24 | — | -1.3% | ||
| Q1 24 | 8.8% | 11.9% |
設備投資強度
AS
NATL
| Q4 25 | — | 3.2% | ||
| Q3 25 | — | 2.7% | ||
| Q2 25 | — | 1.9% | ||
| Q1 25 | — | 3.0% | ||
| Q4 24 | — | 1.6% | ||
| Q3 24 | — | 2.1% | ||
| Q2 24 | — | 2.1% | ||
| Q1 24 | 2.1% | 2.3% |
キャッシュ転換率
AS
NATL
| Q4 25 | — | 2.78× | ||
| Q3 25 | — | 0.96× | ||
| Q2 25 | — | -0.59× | ||
| Q1 25 | — | 8.79× | ||
| Q4 24 | — | 1.95× | ||
| Q3 24 | — | 5.10× | ||
| Q2 24 | — | 0.33× | ||
| Q1 24 | 6.02× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AS
| Americas2 | $409.6M | 39% |
| EMEA1 | $356.9M | 34% |
| Greater China3 | $205.6M | 20% |
| Asia Pacific4 | $78.2M | 7% |
NATL
| Services | $848.0M | 74% |
| APJ | $136.0M | 12% |
| Americas Excluding United States | $135.0M | 12% |
| TT | $44.0M | 4% |