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アメルスポーツ(AS)とPATRICK INDUSTRIES INC(PATK)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
アメルスポーツの直近四半期売上が大きい($1.1B vs $924.2M、PATRICK INDUSTRIES INCの約1.1倍)。PATRICK INDUSTRIES INCの純利益率が高く(3.1% vs 1.8%、差は1.3%)。PATRICK INDUSTRIES INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($112.7M vs $92.2M)
アメルスポーツはフィンランド・ヘルシンキに本社を置く多国籍スポーツ用品企業です。1950年設立当初はたばこ貿易、海運、出版など多岐に事業を展開する複合集団でしたが、次第にスポーツ用品の製造・販売に特化し、従業員数は9700人を超え、2018年より中国のアンタスポーツの子会社となりました。
アンドゥリル・インダストリーズは米国の防衛テクノロジー企業で、先進的な自律システムの開発を専門としています。その技術製品は主に国防安全保障分野で活用され、スマート防衛ソリューションの分野で業界内の競争力を持っています。
AS vs PATK — 直接比較
売上が大きい
AS
1.1倍大きい
$924.2M
純利益率が高い
PATK
純利益率が1.3%高い
1.8%
フリーキャッシュフローが多い
PATK
FCF $20.5M多い
$92.2M
損益計算書 — Q1 FY2024 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $924.2M |
| 純利益 | $19.0M | $29.1M |
| 粗利率 | 52.8% | 23.0% |
| 営業利益率 | 12.4% | 6.2% |
| 純利益率 | 1.8% | 3.1% |
| 売上前年比 | — | 9.2% |
| 純利益前年比 | — | 99.7% |
| EPS(希薄化後) | $0.05 | $0.82 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
AS
PATK
| Q4 25 | — | $924.2M | ||
| Q3 25 | — | $975.6M | ||
| Q2 25 | — | $1.0B | ||
| Q1 25 | — | $1.0B | ||
| Q4 24 | — | $846.1M | ||
| Q3 24 | — | $919.4M | ||
| Q2 24 | — | $1.0B | ||
| Q1 24 | $1.1B | $933.5M |
純利益
AS
PATK
| Q4 25 | — | $29.1M | ||
| Q3 25 | — | $35.3M | ||
| Q2 25 | — | $32.4M | ||
| Q1 25 | — | $38.2M | ||
| Q4 24 | — | $14.6M | ||
| Q3 24 | — | $40.9M | ||
| Q2 24 | — | $47.9M | ||
| Q1 24 | $19.0M | $35.1M |
粗利率
AS
PATK
| Q4 25 | — | 23.0% | ||
| Q3 25 | — | 22.6% | ||
| Q2 25 | — | 23.9% | ||
| Q1 25 | — | 22.8% | ||
| Q4 24 | — | 22.1% | ||
| Q3 24 | — | 23.1% | ||
| Q2 24 | — | 22.8% | ||
| Q1 24 | 52.8% | 21.9% |
営業利益率
AS
PATK
| Q4 25 | — | 6.2% | ||
| Q3 25 | — | 6.8% | ||
| Q2 25 | — | 8.3% | ||
| Q1 25 | — | 6.5% | ||
| Q4 24 | — | 4.7% | ||
| Q3 24 | — | 8.1% | ||
| Q2 24 | — | 8.3% | ||
| Q1 24 | 12.4% | 6.4% |
純利益率
AS
PATK
| Q4 25 | — | 3.1% | ||
| Q3 25 | — | 3.6% | ||
| Q2 25 | — | 3.1% | ||
| Q1 25 | — | 3.8% | ||
| Q4 24 | — | 1.7% | ||
| Q3 24 | — | 4.4% | ||
| Q2 24 | — | 4.7% | ||
| Q1 24 | 1.8% | 3.8% |
EPS(希薄化後)
AS
PATK
| Q4 25 | — | $0.82 | ||
| Q3 25 | — | $1.01 | ||
| Q2 25 | — | $0.96 | ||
| Q1 25 | — | $1.11 | ||
| Q4 24 | — | $-1.44 | ||
| Q3 24 | — | $1.80 | ||
| Q2 24 | — | $2.16 | ||
| Q1 24 | $0.05 | $1.59 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $26.4M |
| 総負債低いほど良い | — | $1.3B |
| 株主資本純資産 | — | $1.2B |
| 総資産 | — | $3.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.10× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
AS
PATK
| Q4 25 | — | $26.4M | ||
| Q3 25 | — | $20.7M | ||
| Q2 25 | — | $22.0M | ||
| Q1 25 | — | $86.6M | ||
| Q4 24 | — | $33.6M | ||
| Q3 24 | — | $52.6M | ||
| Q2 24 | — | $44.0M | ||
| Q1 24 | — | $17.6M |
総負債
AS
PATK
| Q4 25 | — | $1.3B | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $1.3B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本
AS
PATK
| Q4 25 | — | $1.2B | ||
| Q3 25 | — | $1.2B | ||
| Q2 25 | — | $1.1B | ||
| Q1 25 | — | $1.1B | ||
| Q4 24 | — | $1.1B | ||
| Q3 24 | — | $1.1B | ||
| Q2 24 | — | $1.1B | ||
| Q1 24 | — | $1.1B |
総資産
AS
PATK
| Q4 25 | — | $3.1B | ||
| Q3 25 | — | $3.1B | ||
| Q2 25 | — | $3.1B | ||
| Q1 25 | — | $3.2B | ||
| Q4 24 | — | $3.0B | ||
| Q3 24 | — | $3.1B | ||
| Q2 24 | — | $3.0B | ||
| Q1 24 | — | $3.0B |
負債/資本比率
AS
PATK
| Q4 25 | — | 1.10× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 1.18× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $114.3M | $130.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $92.2M | $112.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.8% | 12.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 2.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 6.02× | 4.50× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $246.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
AS
PATK
| Q4 25 | — | $130.8M | ||
| Q3 25 | — | $9.1M | ||
| Q2 25 | — | $149.4M | ||
| Q1 25 | — | $40.1M | ||
| Q4 24 | — | $102.7M | ||
| Q3 24 | — | $51.5M | ||
| Q2 24 | — | $137.5M | ||
| Q1 24 | $114.3M | $35.2M |
フリーキャッシュフロー
AS
PATK
| Q4 25 | — | $112.7M | ||
| Q3 25 | — | $-17.2M | ||
| Q2 25 | — | $131.1M | ||
| Q1 25 | — | $19.9M | ||
| Q4 24 | — | $77.2M | ||
| Q3 24 | — | $33.7M | ||
| Q2 24 | — | $120.6M | ||
| Q1 24 | $92.2M | $19.7M |
FCFマージン
AS
PATK
| Q4 25 | — | 12.2% | ||
| Q3 25 | — | -1.8% | ||
| Q2 25 | — | 12.5% | ||
| Q1 25 | — | 2.0% | ||
| Q4 24 | — | 9.1% | ||
| Q3 24 | — | 3.7% | ||
| Q2 24 | — | 11.9% | ||
| Q1 24 | 8.8% | 2.1% |
設備投資強度
AS
PATK
| Q4 25 | — | 2.0% | ||
| Q3 25 | — | 2.7% | ||
| Q2 25 | — | 1.7% | ||
| Q1 25 | — | 2.0% | ||
| Q4 24 | — | 3.0% | ||
| Q3 24 | — | 1.9% | ||
| Q2 24 | — | 1.7% | ||
| Q1 24 | 2.1% | 1.7% |
キャッシュ転換率
AS
PATK
| Q4 25 | — | 4.50× | ||
| Q3 25 | — | 0.26× | ||
| Q2 25 | — | 4.61× | ||
| Q1 25 | — | 1.05× | ||
| Q4 24 | — | 7.05× | ||
| Q3 24 | — | 1.26× | ||
| Q2 24 | — | 2.87× | ||
| Q1 24 | 6.02× | 1.00× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AS
| Americas2 | $409.6M | 39% |
| EMEA1 | $356.9M | 34% |
| Greater China3 | $205.6M | 20% |
| Asia Pacific4 | $78.2M | 7% |
PATK
| Recreational Vehicle | $276.3M | 30% |
| Distribution | $222.4M | 24% |
| Marine | $141.9M | 15% |
| Industrial | $110.8M | 12% |
| Powersports | $104.8M | 11% |
| Manufactured Housing | $67.9M | 7% |