vs
アメルスポーツ(AS)とSTEPAN CO(SCL)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
アメルスポーツの直近四半期売上が大きい($1.1B vs $604.5M、STEPAN COの約1.7倍)。STEPAN COの純利益率が高く(3.3% vs 1.8%、差は1.5%)
アメルスポーツはフィンランド・ヘルシンキに本社を置く多国籍スポーツ用品企業です。1950年設立当初はたばこ貿易、海運、出版など多岐に事業を展開する複合集団でしたが、次第にスポーツ用品の製造・販売に特化し、従業員数は9700人を超え、2018年より中国のアンタスポーツの子会社となりました。
ステパン社はアメリカ合衆国の特殊化学品メーカーで、本社はイリノイ州ノースブルックに置かれています。1932年にアルフレッド・C・ステパン・ジュニアによって創業され、従業員数は約2000人で、現在は創業者の孫であるF・クイン・ステパン・ジュニアが経営しています。世界最大の陰イオン界面活性剤の市販メーカーで、製品は洗剤、シャンプー、歯磨き粉、化粧品の起泡性と洗浄力向上に用いられます。
AS vs SCL — 直接比較
売上が大きい
AS
1.7倍大きい
$604.5M
純利益率が高い
SCL
純利益率が1.5%高い
1.8%
損益計算書 — Q1 FY2024 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $604.5M |
| 純利益 | $19.0M | $19.7M |
| 粗利率 | 52.8% | 10.7% |
| 営業利益率 | 12.4% | 4.7% |
| 純利益率 | 1.8% | 3.3% |
| 売上前年比 | — | 1.9% |
| 純利益前年比 | — | — |
| EPS(希薄化後) | $0.05 | $0.86 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
AS
SCL
| Q1 26 | — | $604.5M | ||
| Q4 25 | — | $553.9M | ||
| Q3 25 | — | $590.3M | ||
| Q2 25 | — | $594.7M | ||
| Q1 25 | — | $593.3M | ||
| Q4 24 | — | $525.6M | ||
| Q3 24 | — | $546.8M | ||
| Q2 24 | — | $556.4M |
純利益
AS
SCL
| Q1 26 | — | $19.7M | ||
| Q4 25 | — | $5.0M | ||
| Q3 25 | — | $10.8M | ||
| Q2 25 | — | $11.3M | ||
| Q1 25 | — | $19.7M | ||
| Q4 24 | — | $3.4M | ||
| Q3 24 | — | $23.6M | ||
| Q2 24 | — | $9.5M |
粗利率
AS
SCL
| Q1 26 | — | 10.7% | ||
| Q4 25 | — | 9.3% | ||
| Q3 25 | — | 12.0% | ||
| Q2 25 | — | 12.1% | ||
| Q1 25 | — | 12.7% | ||
| Q4 24 | — | 10.8% | ||
| Q3 24 | — | 13.8% | ||
| Q2 24 | — | 12.5% |
営業利益率
AS
SCL
| Q1 26 | — | 4.7% | ||
| Q4 25 | — | 1.9% | ||
| Q3 25 | — | 3.7% | ||
| Q2 25 | — | 3.0% | ||
| Q1 25 | — | 4.8% | ||
| Q4 24 | — | 1.5% | ||
| Q3 24 | — | 4.4% | ||
| Q2 24 | — | 3.4% |
純利益率
AS
SCL
| Q1 26 | — | 3.3% | ||
| Q4 25 | — | 0.9% | ||
| Q3 25 | — | 1.8% | ||
| Q2 25 | — | 1.9% | ||
| Q1 25 | — | 3.3% | ||
| Q4 24 | — | 0.6% | ||
| Q3 24 | — | 4.3% | ||
| Q2 24 | — | 1.7% |
EPS(希薄化後)
AS
SCL
| Q1 26 | — | $0.86 | ||
| Q4 25 | — | $0.22 | ||
| Q3 25 | — | $0.47 | ||
| Q2 25 | — | $0.50 | ||
| Q1 25 | — | $0.86 | ||
| Q4 24 | — | $0.14 | ||
| Q3 24 | — | $1.03 | ||
| Q2 24 | — | $0.42 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | — |
| 総負債低いほど良い | — | $328.4M |
| 株主資本純資産 | — | $1.2B |
| 総資産 | — | $2.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.28× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
AS
SCL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $132.7M | ||
| Q3 25 | — | $118.5M | ||
| Q2 25 | — | $88.9M | ||
| Q1 25 | — | $107.5M | ||
| Q4 24 | — | $99.7M | ||
| Q3 24 | — | $147.3M | ||
| Q2 24 | — | $124.7M |
総負債
AS
SCL
| Q1 26 | — | $328.4M | ||
| Q4 25 | — | $626.7M | ||
| Q3 25 | — | $655.5M | ||
| Q2 25 | — | $658.0M | ||
| Q1 25 | — | $659.3M | ||
| Q4 24 | — | $625.4M | ||
| Q3 24 | — | $688.5M | ||
| Q2 24 | — | $657.1M |
株主資本
AS
SCL
| Q1 26 | — | $1.2B | ||
| Q4 25 | — | $1.2B | ||
| Q3 25 | — | $1.2B | ||
| Q2 25 | — | $1.2B | ||
| Q1 25 | — | $1.2B | ||
| Q4 24 | — | $1.2B | ||
| Q3 24 | — | $1.2B | ||
| Q2 24 | — | $1.2B |
総資産
AS
SCL
| Q1 26 | — | $2.3B | ||
| Q4 25 | — | $2.4B | ||
| Q3 25 | — | $2.4B | ||
| Q2 25 | — | $2.4B | ||
| Q1 25 | — | $2.4B | ||
| Q4 24 | — | $2.3B | ||
| Q3 24 | — | $2.4B | ||
| Q2 24 | — | $2.3B |
負債/資本比率
AS
SCL
| Q1 26 | — | 0.28× | ||
| Q4 25 | — | 0.50× | ||
| Q3 25 | — | 0.53× | ||
| Q2 25 | — | 0.53× | ||
| Q1 25 | — | 0.55× | ||
| Q4 24 | — | 0.53× | ||
| Q3 24 | — | 0.56× | ||
| Q2 24 | — | 0.55× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $114.3M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $92.2M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.8% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 6.02× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
AS
SCL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $60.0M | ||
| Q3 25 | — | $69.8M | ||
| Q2 25 | — | $11.2M | ||
| Q1 25 | — | $6.9M | ||
| Q4 24 | — | $68.3M | ||
| Q3 24 | — | $22.7M | ||
| Q2 24 | — | $29.5M |
フリーキャッシュフロー
AS
SCL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $25.4M | ||
| Q3 25 | — | $40.2M | ||
| Q2 25 | — | $-14.4M | ||
| Q1 25 | — | $-25.8M | ||
| Q4 24 | — | $32.1M | ||
| Q3 24 | — | $-4.0M | ||
| Q2 24 | — | $-208.0K |
FCFマージン
AS
SCL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 4.6% | ||
| Q3 25 | — | 6.8% | ||
| Q2 25 | — | -2.4% | ||
| Q1 25 | — | -4.3% | ||
| Q4 24 | — | 6.1% | ||
| Q3 24 | — | -0.7% | ||
| Q2 24 | — | -0.0% |
設備投資強度
AS
SCL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 6.3% | ||
| Q3 25 | — | 5.0% | ||
| Q2 25 | — | 4.3% | ||
| Q1 25 | — | 5.5% | ||
| Q4 24 | — | 6.9% | ||
| Q3 24 | — | 4.9% | ||
| Q2 24 | — | 5.3% |
キャッシュ転換率
AS
SCL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 11.99× | ||
| Q3 25 | — | 6.44× | ||
| Q2 25 | — | 0.99× | ||
| Q1 25 | — | 0.35× | ||
| Q4 24 | — | 20.38× | ||
| Q3 24 | — | 0.96× | ||
| Q2 24 | — | 3.10× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AS
| Americas2 | $409.6M | 39% |
| EMEA1 | $356.9M | 34% |
| Greater China3 | $205.6M | 20% |
| Asia Pacific4 | $78.2M | 7% |
SCL
| Surfactants | $453.7M | 75% |
| Polymers | $130.0M | 22% |
| Specialty Products | $20.8M | 3% |