vs

アメルスポーツ(AS)とVALMONT INDUSTRIES INC(VMI)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます

アメルスポーツの直近四半期売上が大きい($1.1B vs $1.0B、VALMONT INDUSTRIES INCの約1.0倍)。VALMONT INDUSTRIES INCの純利益率が高く(10.5% vs 1.8%、差は8.7%)

アメルスポーツはフィンランド・ヘルシンキに本社を置く多国籍スポーツ用品企業です。1950年設立当初はたばこ貿易、海運、出版など多岐に事業を展開する複合集団でしたが、次第にスポーツ用品の製造・販売に特化し、従業員数は9700人を超え、2018年より中国のアンタスポーツの子会社となりました。

バルモント・インダストリーズは米国の大手上場製造企業で、Valleyブランドのセンターピボット灌漑設備・線形灌漑設備、風力発電設備用支持構造物、照明・交通信号ポール、鋼製公共施設用ポールなどを主力製品とし、農業設備・インフラ分野で高いシェアを誇る。

AS vs VMI — 直接比較

売上が大きい
AS
AS
1.0倍大きい
AS
$1.1B
$1.0B
VMI
純利益率が高い
VMI
VMI
純利益率が8.7%高い
VMI
10.5%
1.8%
AS

損益計算書 — Q1 FY2024 vs Q1 FY2026

指標
AS
AS
VMI
VMI
売上
$1.1B
$1.0B
純利益
$19.0M
$108.0M
粗利率
52.8%
30.8%
営業利益率
12.4%
15.1%
純利益率
1.8%
10.5%
売上前年比
6.2%
純利益前年比
23.8%
EPS(希薄化後)
$0.05
$5.51

緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり

8四半期 売上・利益トレンド

並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列

売上
AS
AS
VMI
VMI
Q1 26
$1.0B
Q4 25
$1.0B
Q3 25
$1.0B
Q2 25
$1.1B
Q1 25
$969.3M
Q4 24
$1.0B
Q3 24
$1.0B
Q2 24
$1.0B
純利益
AS
AS
VMI
VMI
Q1 26
$108.0M
Q4 25
$168.0M
Q3 25
$99.0M
Q2 25
$-4.0M
Q1 25
$87.3M
Q4 24
$77.7M
Q3 24
$83.1M
Q2 24
$99.7M
粗利率
AS
AS
VMI
VMI
Q1 26
30.8%
Q4 25
29.8%
Q3 25
30.4%
Q2 25
30.6%
Q1 25
30.0%
Q4 24
30.2%
Q3 24
29.6%
Q2 24
30.8%
営業利益率
AS
AS
VMI
VMI
Q1 26
15.1%
Q4 25
11.2%
Q3 25
13.5%
Q2 25
2.8%
Q1 25
13.2%
Q4 24
11.6%
Q3 24
12.3%
Q2 24
14.2%
純利益率
AS
AS
VMI
VMI
Q1 26
10.5%
Q4 25
16.2%
Q3 25
9.5%
Q2 25
-0.4%
Q1 25
9.0%
Q4 24
7.5%
Q3 24
8.1%
Q2 24
9.6%
EPS(希薄化後)
AS
AS
VMI
VMI
Q1 26
$5.51
Q4 25
$9.02
Q3 25
$4.98
Q2 25
$-1.53
Q1 25
$4.32
Q4 24
$3.85
Q3 24
$4.11
Q2 24
$4.91

貸借対照表と財務力

直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット

指標
AS
AS
VMI
VMI
現金・短期投資手元流動性
$160.2M
総負債低いほど良い
株主資本純資産
$1.7B
総資産
$3.4B
負債/資本比率低いほどレバレッジが低い

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

現金・短期投資
AS
AS
VMI
VMI
Q1 26
$160.2M
Q4 25
$187.1M
Q3 25
$226.1M
Q2 25
$208.5M
Q1 25
$184.4M
Q4 24
$164.3M
Q3 24
$200.5M
Q2 24
$163.1M
総負債
AS
AS
VMI
VMI
Q1 26
Q4 25
$795.7M
Q3 25
Q2 25
Q1 25
Q4 24
$730.6M
Q3 24
Q2 24
株主資本
AS
AS
VMI
VMI
Q1 26
$1.7B
Q4 25
$1.6B
Q3 25
$1.6B
Q2 25
$1.5B
Q1 25
$1.6B
Q4 24
$1.5B
Q3 24
$1.5B
Q2 24
$1.5B
総資産
AS
AS
VMI
VMI
Q1 26
$3.4B
Q4 25
$3.4B
Q3 25
$3.4B
Q2 25
$3.3B
Q1 25
$3.4B
Q4 24
$3.3B
Q3 24
$3.5B
Q2 24
$3.5B
負債/資本比率
AS
AS
VMI
VMI
Q1 26
Q4 25
0.49×
Q3 25
Q2 25
Q1 25
Q4 24
0.47×
Q3 24
Q2 24

キャッシュフローと資本効率

再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい

指標
AS
AS
VMI
VMI
営業キャッシュフロー直近四半期
$114.3M
フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資
$92.2M
FCFマージンFCF / 売上
8.8%
設備投資強度設備投資 / 売上
2.1%
キャッシュ転換率営業CF / 純利益
6.02×
直近12ヶ月FCF直近4四半期

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

営業キャッシュフロー
AS
AS
VMI
VMI
Q1 26
Q4 25
$111.2M
Q3 25
$112.5M
Q2 25
$167.6M
Q1 25
$65.1M
Q4 24
$193.4M
Q3 24
$225.1M
Q2 24
$130.8M
フリーキャッシュフロー
AS
AS
VMI
VMI
Q1 26
Q4 25
$70.4M
Q3 25
$70.6M
Q2 25
$135.6M
Q1 25
$34.8M
Q4 24
$167.8M
Q3 24
$204.6M
Q2 24
$112.5M
FCFマージン
AS
AS
VMI
VMI
Q1 26
Q4 25
6.8%
Q3 25
6.7%
Q2 25
12.9%
Q1 25
3.6%
Q4 24
16.2%
Q3 24
20.1%
Q2 24
10.8%
設備投資強度
AS
AS
VMI
VMI
Q1 26
Q4 25
3.9%
Q3 25
4.0%
Q2 25
3.0%
Q1 25
3.1%
Q4 24
2.5%
Q3 24
2.0%
Q2 24
1.8%
キャッシュ転換率
AS
AS
VMI
VMI
Q1 26
Q4 25
0.66×
Q3 25
1.14×
Q2 25
Q1 25
0.75×
Q4 24
2.49×
Q3 24
2.71×
Q2 24
1.31×

財務フロー比較

売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図

セグメント別売上内訳

AS
AS

Americas2$409.6M39%
EMEA1$356.9M34%
Greater China3$205.6M20%
Asia Pacific4$78.2M7%

VMI
VMI

Infrastructure$803.2M78%
Agriculture$226.0M22%

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