vs

Ategrity Specialty Insurance Co Holdings(ASIC)とFULL HOUSE RESORTS INC(FLL)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます

Ategrity Specialty Insurance Co Holdingsの直近四半期売上が大きい($116.1M vs $75.4M、FULL HOUSE RESORTS INCの約1.5倍)。Ategrity Specialty Insurance Co Holdingsの純利益率が高く(19.5% vs -16.4%、差は35.9%)

Ategrity Specialty Insurance Co Holdingsは特種保険の持株会社で、商業用財産保険や損害保険のソリューションを提供しています。主に超過剰余剰ラインの保険を扱い、米国の建設・医療・中小企業などのニッチセグメントを対象に、標準の保険会社が引き受けない特殊リスク向けのカスタマイズ保険を提供しています。

Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。

ASIC vs FLL — 直接比較

売上が大きい
ASIC
ASIC
1.5倍大きい
ASIC
$116.1M
$75.4M
FLL
純利益率が高い
ASIC
ASIC
純利益率が35.9%高い
ASIC
19.5%
-16.4%
FLL

損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025

指標
ASIC
ASIC
FLL
FLL
売上
$116.1M
$75.4M
純利益
$22.7M
$-12.4M
粗利率
93.1%
営業利益率
25.6%
-1.3%
純利益率
19.5%
-16.4%
売上前年比
3.4%
純利益前年比
-0.6%
EPS(希薄化後)
$0.45
$-0.35

緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり

8四半期 売上・利益トレンド

並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列

売上
ASIC
ASIC
FLL
FLL
Q4 25
$75.4M
Q3 25
$116.1M
$78.0M
Q2 25
$101.8M
$73.9M
Q1 25
$75.1M
Q4 24
$73.0M
Q3 24
$75.7M
Q2 24
$73.5M
Q1 24
$69.9M
純利益
ASIC
ASIC
FLL
FLL
Q4 25
$-12.4M
Q3 25
$22.7M
$-7.7M
Q2 25
$17.6M
$-10.4M
Q1 25
$-9.8M
Q4 24
$-12.3M
Q3 24
$-8.5M
Q2 24
$-8.6M
Q1 24
$-11.3M
粗利率
ASIC
ASIC
FLL
FLL
Q4 25
93.1%
Q3 25
93.2%
Q2 25
93.5%
Q1 25
93.4%
Q4 24
92.1%
Q3 24
92.2%
Q2 24
92.4%
Q1 24
92.3%
営業利益率
ASIC
ASIC
FLL
FLL
Q4 25
-1.3%
Q3 25
25.6%
4.4%
Q2 25
21.9%
-0.1%
Q1 25
1.0%
Q4 24
-1.9%
Q3 24
3.2%
Q2 24
3.2%
Q1 24
-0.9%
純利益率
ASIC
ASIC
FLL
FLL
Q4 25
-16.4%
Q3 25
19.5%
-9.8%
Q2 25
17.3%
-14.0%
Q1 25
-13.0%
Q4 24
-16.9%
Q3 24
-11.2%
Q2 24
-11.7%
Q1 24
-16.1%
EPS(希薄化後)
ASIC
ASIC
FLL
FLL
Q4 25
$-0.35
Q3 25
$0.45
$-0.21
Q2 25
$0.39
$-0.29
Q1 25
$-0.27
Q4 24
$-0.34
Q3 24
$-0.24
Q2 24
$-0.25
Q1 24
$-0.33

貸借対照表と財務力

直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット

指標
ASIC
ASIC
FLL
FLL
現金・短期投資手元流動性
$34.3M
$40.7M
総負債低いほど良い
$473.6M
株主資本純資産
$588.6M
$2.5M
総資産
$1.4B
$649.8M
負債/資本比率低いほどレバレッジが低い
186.62×

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

現金・短期投資
ASIC
ASIC
FLL
FLL
Q4 25
$40.7M
Q3 25
$34.3M
$30.9M
Q2 25
$23.5M
$32.1M
Q1 25
$30.7M
Q4 24
$40.2M
Q3 24
$25.9M
Q2 24
$31.1M
Q1 24
$25.7M
総負債
ASIC
ASIC
FLL
FLL
Q4 25
$473.6M
Q3 25
$473.1M
Q2 25
$467.5M
Q1 25
$471.7M
Q4 24
$468.1M
Q3 24
$467.4M
Q2 24
$466.6M
Q1 24
$465.9M
株主資本
ASIC
ASIC
FLL
FLL
Q4 25
$2.5M
Q3 25
$588.6M
$14.2M
Q2 25
$559.7M
$21.2M
Q1 25
$31.0M
Q4 24
$40.5M
Q3 24
$51.8M
Q2 24
$59.5M
Q1 24
$67.3M
総資産
ASIC
ASIC
FLL
FLL
Q4 25
$649.8M
Q3 25
$1.4B
$644.4M
Q2 25
$1.4B
$651.5M
Q1 25
$657.2M
Q4 24
$673.3M
Q3 24
$668.7M
Q2 24
$673.9M
Q1 24
$670.4M
負債/資本比率
ASIC
ASIC
FLL
FLL
Q4 25
186.62×
Q3 25
33.30×
Q2 25
22.04×
Q1 25
15.22×
Q4 24
11.56×
Q3 24
9.02×
Q2 24
7.85×
Q1 24
6.92×

キャッシュフローと資本効率

再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい

指標
ASIC
ASIC
FLL
FLL
営業キャッシュフロー直近四半期
$41.1M
$12.0M
フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資
$10.7M
FCFマージンFCF / 売上
14.1%
設備投資強度設備投資 / 売上
1.8%
キャッシュ転換率営業CF / 純利益
1.81×
直近12ヶ月FCF直近4四半期
$-2.7M

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

営業キャッシュフロー
ASIC
ASIC
FLL
FLL
Q4 25
$12.0M
Q3 25
$41.1M
$-472.0K
Q2 25
$50.8M
$7.9M
Q1 25
$-9.5M
Q4 24
$14.8M
Q3 24
$-6.7M
Q2 24
$10.1M
Q1 24
$-4.4M
フリーキャッシュフロー
ASIC
ASIC
FLL
FLL
Q4 25
$10.7M
Q3 25
$-5.5M
Q2 25
$4.5M
Q1 25
$-12.3M
Q4 24
$6.9M
Q3 24
$-17.4M
Q2 24
$-1.2M
Q1 24
$-27.0M
FCFマージン
ASIC
ASIC
FLL
FLL
Q4 25
14.1%
Q3 25
-7.1%
Q2 25
6.1%
Q1 25
-16.4%
Q4 24
9.4%
Q3 24
-23.0%
Q2 24
-1.6%
Q1 24
-38.7%
設備投資強度
ASIC
ASIC
FLL
FLL
Q4 25
1.8%
Q3 25
6.5%
Q2 25
4.5%
Q1 25
3.8%
Q4 24
10.9%
Q3 24
14.1%
Q2 24
15.4%
Q1 24
32.4%
キャッシュ転換率
ASIC
ASIC
FLL
FLL
Q4 25
Q3 25
1.81×
Q2 25
2.88×
Q1 25
Q4 24
Q3 24
Q2 24
Q1 24

財務フロー比較

売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図

セグメント別売上内訳

ASIC
ASIC

セグメントデータなし

FLL
FLL

Midwest And South$58.2M77%
Food And Beverage$9.7M13%
Other Operations$3.6M5%
Other$2.3M3%
Contracted Sports Wagering$1.7M2%

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