vs
ボールコーポレーション(BALL)とVFコーポレーション(VFC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ボールコーポレーションの直近四半期売上が大きい($3.6B vs $2.9B、VFコーポレーションの約1.3倍)。VFコーポレーションの純利益率が高く(10.5% vs 5.7%、差は4.8%)。ボールコーポレーションの前年同期比売上増加率が高い(16.3% vs 1.5%)。VFコーポレーションの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($977.9M vs $-938.0M)。過去8四半期でボールコーポレーションの売上複合成長率が高い(10.3% vs 10.1%)
ボールコーポレーションは、飲料、パーソナルケア、家庭用品ブランド向けに持続可能なアルミニウム包装ソリューションを提供する世界的な大手企業です。航空宇宙事業では政府や民間顧客に先進技術、システム、各種サービスを提供し、事業全体で環境責任と製品の信頼性を重視しています。
VFコーポレーションの前身はF.W.ウールワース社で、5セント10セントショップの先駆け的な小売企業です。米国をはじめ世界で最も成功した低価格小売事業者の1つとして業界のトレンドを牽引し、現在世界中の店舗が採用する現代小売モデルを構築しました。
BALL vs VFC — 直接比較
売上が大きい
BALL
1.3倍大きい
$2.9B
売上成長率が高い
BALL
+14.9%の差
1.5%
純利益率が高い
VFC
純利益率が4.8%高い
5.7%
フリーキャッシュフローが多い
VFC
FCF $1.9B多い
$-938.0M
2年売上CAGRが高い
BALL
2年複合成長率
10.1%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q3 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $3.6B | $2.9B |
| 純利益 | $205.0M | $300.8M |
| 粗利率 | — | 56.6% |
| 営業利益率 | — | 10.1% |
| 純利益率 | 5.7% | 10.5% |
| 売上前年比 | 16.3% | 1.5% |
| 純利益前年比 | 14.5% | 79.3% |
| EPS(希薄化後) | $0.77 | $0.76 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
BALL
VFC
| Q1 26 | $3.6B | — | ||
| Q4 25 | $3.3B | $2.9B | ||
| Q3 25 | $3.4B | $2.8B | ||
| Q2 25 | $3.3B | $1.8B | ||
| Q1 25 | $3.1B | $2.0B | ||
| Q4 24 | $2.9B | $2.8B | ||
| Q3 24 | $3.1B | $2.8B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $1.9B |
純利益
BALL
VFC
| Q1 26 | $205.0M | — | ||
| Q4 25 | $200.0M | $300.8M | ||
| Q3 25 | $321.0M | $189.8M | ||
| Q2 25 | $215.0M | $-116.4M | ||
| Q1 25 | $179.0M | $-150.8M | ||
| Q4 24 | $-30.0M | $167.8M | ||
| Q3 24 | $199.0M | $52.2M | ||
| Q2 24 | $159.0M | $-258.9M |
粗利率
BALL
VFC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 56.6% | ||
| Q3 25 | — | 52.2% | ||
| Q2 25 | — | 53.9% | ||
| Q1 25 | — | 52.7% | ||
| Q4 24 | — | 56.3% | ||
| Q3 24 | 17.7% | 52.2% | ||
| Q2 24 | 16.5% | 52.0% |
営業利益率
BALL
VFC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 7.2% | 10.1% | ||
| Q3 25 | 11.6% | 11.2% | ||
| Q2 25 | 8.0% | -4.9% | ||
| Q1 25 | 7.4% | 2.2% | ||
| Q4 24 | 0.2% | 8.0% | ||
| Q3 24 | 7.4% | 9.9% | ||
| Q2 24 | 6.8% | -12.6% |
純利益率
BALL
VFC
| Q1 26 | 5.7% | — | ||
| Q4 25 | 6.0% | 10.5% | ||
| Q3 25 | 9.5% | 6.8% | ||
| Q2 25 | 6.4% | -6.6% | ||
| Q1 25 | 5.8% | -7.5% | ||
| Q4 24 | -1.0% | 5.9% | ||
| Q3 24 | 6.5% | 1.9% | ||
| Q2 24 | 5.4% | -13.6% |
EPS(希薄化後)
BALL
VFC
| Q1 26 | $0.77 | — | ||
| Q4 25 | $0.73 | $0.76 | ||
| Q3 25 | $1.18 | $0.48 | ||
| Q2 25 | $0.76 | $-0.30 | ||
| Q1 25 | $0.63 | $-0.37 | ||
| Q4 24 | $0.23 | $0.43 | ||
| Q3 24 | $0.65 | $0.13 | ||
| Q2 24 | $0.51 | $-0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $730.0M | $1.5B |
| 総負債低いほど良い | $7.0B | $3.6B |
| 株主資本純資産 | $5.6B | $1.8B |
| 総資産 | $19.8B | $10.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.25× | 1.99× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
BALL
VFC
| Q1 26 | $730.0M | — | ||
| Q4 25 | $1.2B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $568.0M | $419.1M | ||
| Q2 25 | $296.0M | $642.4M | ||
| Q1 25 | $449.0M | $429.4M | ||
| Q4 24 | $885.0M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $1.4B | $492.2M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $637.4M |
総負債
BALL
VFC
| Q1 26 | $7.0B | — | ||
| Q4 25 | $7.0B | $3.6B | ||
| Q3 25 | $6.9B | $3.5B | ||
| Q2 25 | $6.5B | $3.6B | ||
| Q1 25 | $6.1B | $3.4B | ||
| Q4 24 | $5.3B | $3.9B | ||
| Q3 24 | $5.4B | $4.0B | ||
| Q2 24 | $5.5B | $3.9B |
株主資本
BALL
VFC
| Q1 26 | $5.6B | — | ||
| Q4 25 | $5.4B | $1.8B | ||
| Q3 25 | $5.4B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $5.2B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $5.5B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $5.9B | $1.7B | ||
| Q3 24 | $6.7B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $6.9B | $1.4B |
総資産
BALL
VFC
| Q1 26 | $19.8B | — | ||
| Q4 25 | $19.5B | $10.4B | ||
| Q3 25 | $18.7B | $10.6B | ||
| Q2 25 | $18.6B | $10.2B | ||
| Q1 25 | $18.0B | $9.4B | ||
| Q4 24 | $17.6B | $10.6B | ||
| Q3 24 | $18.8B | $12.2B | ||
| Q2 24 | $19.0B | $11.5B |
負債/資本比率
BALL
VFC
| Q1 26 | 1.25× | — | ||
| Q4 25 | 1.29× | 1.99× | ||
| Q3 25 | 1.26× | 2.40× | ||
| Q2 25 | 1.24× | 2.76× | ||
| Q1 25 | 1.12× | 2.30× | ||
| Q4 24 | 0.91× | 2.31× | ||
| Q3 24 | 0.80× | 2.86× | ||
| Q2 24 | 0.80× | 2.84× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $1.0B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-938.0M | $977.9M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -26.0% | 34.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.5% | 1.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 3.36× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $596.0M | $357.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
BALL
VFC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.2B | $1.0B | ||
| Q3 25 | $384.0M | $-227.0M | ||
| Q2 25 | $332.0M | $-145.5M | ||
| Q1 25 | $-665.0M | $-171.1M | ||
| Q4 24 | $500.0M | $918.1M | ||
| Q3 24 | $610.0M | $-301.6M | ||
| Q2 24 | $252.0M | $19.8M |
フリーキャッシュフロー
BALL
VFC
| Q1 26 | $-938.0M | — | ||
| Q4 25 | $1.0B | $977.9M | ||
| Q3 25 | $257.0M | $-253.5M | ||
| Q2 25 | $236.0M | $-173.7M | ||
| Q1 25 | $-746.0M | $-193.0M | ||
| Q4 24 | $393.0M | $899.7M | ||
| Q3 24 | $493.0M | $-322.4M | ||
| Q2 24 | $146.0M | $-5.4M |
FCFマージン
BALL
VFC
| Q1 26 | -26.0% | — | ||
| Q4 25 | 31.1% | 34.0% | ||
| Q3 25 | 7.6% | -9.0% | ||
| Q2 25 | 7.1% | -9.9% | ||
| Q1 25 | -24.1% | -9.6% | ||
| Q4 24 | 13.6% | 31.7% | ||
| Q3 24 | 16.0% | -11.7% | ||
| Q2 24 | 4.9% | -0.3% |
設備投資強度
BALL
VFC
| Q1 26 | 4.5% | — | ||
| Q4 25 | 5.1% | 1.1% | ||
| Q3 25 | 3.8% | 0.9% | ||
| Q2 25 | 2.9% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 2.6% | 1.1% | ||
| Q4 24 | 3.7% | 0.6% | ||
| Q3 24 | 3.8% | 0.8% | ||
| Q2 24 | 3.6% | 1.3% |
キャッシュ転換率
BALL
VFC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 6.05× | 3.36× | ||
| Q3 25 | 1.20× | -1.20× | ||
| Q2 25 | 1.54× | — | ||
| Q1 25 | -3.72× | — | ||
| Q4 24 | — | 5.47× | ||
| Q3 24 | 3.07× | -5.78× | ||
| Q2 24 | 1.58× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BALL
| Beverage packaging, North and Central America | $1.8B | 49% |
| Beverage packaging, EMEA | $1.1B | 31% |
| Beverage packaging, South America | $585.0M | 16% |
| Other | $131.0M | 4% |
VFC
| Outdoor | $1.9B | 67% |
| Sales Channel Through Intermediary | $813.4M | 28% |
| Other | $136.3M | 5% |