vs
PVH CORP.(PVH)とVFコーポレーション(VFC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
VFコーポレーションの直近四半期売上が大きい($2.9B vs $2.3B、PVH CORP.の約1.3倍)。VFコーポレーションの純利益率が高く(10.5% vs 0.2%、差は10.3%)。PVH CORP.の前年同期比売上増加率が高い(1.7% vs 1.5%)。VFコーポレーションの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($977.9M vs $-85.1M)
PVHコーポレーションはアメリカ発祥の有名アパレル企業で、旧称はフィリップス=ヴァンヒューゼン・コーポレーションです。トミーヒルフィガー、カルバンクラインなどの代表的なファッションブランドを傘下に持ち、ケネスコールニューヨーク、マイケルコースなどのブランドライセンスも取得して事業を展開しています。
VFコーポレーションの前身はF.W.ウールワース社で、5セント10セントショップの先駆け的な小売企業です。米国をはじめ世界で最も成功した低価格小売事業者の1つとして業界のトレンドを牽引し、現在世界中の店舗が採用する現代小売モデルを構築しました。
PVH vs VFC — 直接比較
売上が大きい
VFC
1.3倍大きい
$2.3B
売上成長率が高い
PVH
+0.3%の差
1.5%
純利益率が高い
VFC
純利益率が10.3%高い
0.2%
フリーキャッシュフローが多い
VFC
FCF $1.1B多い
$-85.1M
損益計算書 — Q3 2026 vs Q3 2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $2.3B | $2.9B |
| 純利益 | $4.2M | $300.8M |
| 粗利率 | 56.3% | 56.6% |
| 営業利益率 | 7.9% | 10.1% |
| 純利益率 | 0.2% | 10.5% |
| 売上前年比 | 1.7% | 1.5% |
| 純利益前年比 | -96.8% | 79.3% |
| EPS(希薄化後) | $0.09 | $0.76 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
PVH
VFC
| Q4 25 | $2.3B | $2.9B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $2.8B | ||
| Q2 25 | $2.0B | $1.8B | ||
| Q1 25 | — | $2.0B | ||
| Q4 24 | — | $2.8B | ||
| Q3 24 | — | $2.8B | ||
| Q2 24 | — | $1.9B | ||
| Q1 24 | — | $2.4B |
純利益
PVH
VFC
| Q4 25 | $4.2M | $300.8M | ||
| Q3 25 | $224.2M | $189.8M | ||
| Q2 25 | $-44.8M | $-116.4M | ||
| Q1 25 | — | $-150.8M | ||
| Q4 24 | — | $167.8M | ||
| Q3 24 | — | $52.2M | ||
| Q2 24 | — | $-258.9M | ||
| Q1 24 | — | $-418.3M |
粗利率
PVH
VFC
| Q4 25 | 56.3% | 56.6% | ||
| Q3 25 | 57.7% | 52.2% | ||
| Q2 25 | 58.6% | 53.9% | ||
| Q1 25 | — | 52.7% | ||
| Q4 24 | — | 56.3% | ||
| Q3 24 | — | 52.2% | ||
| Q2 24 | — | 52.0% | ||
| Q1 24 | — | 48.4% |
営業利益率
PVH
VFC
| Q4 25 | 7.9% | 10.1% | ||
| Q3 25 | 6.1% | 11.2% | ||
| Q2 25 | -16.7% | -4.9% | ||
| Q1 25 | — | 2.2% | ||
| Q4 24 | — | 8.0% | ||
| Q3 24 | — | 9.9% | ||
| Q2 24 | — | -12.6% | ||
| Q1 24 | — | -15.0% |
純利益率
PVH
VFC
| Q4 25 | 0.2% | 10.5% | ||
| Q3 25 | 10.3% | 6.8% | ||
| Q2 25 | -2.3% | -6.6% | ||
| Q1 25 | — | -7.5% | ||
| Q4 24 | — | 5.9% | ||
| Q3 24 | — | 1.9% | ||
| Q2 24 | — | -13.6% | ||
| Q1 24 | — | -17.6% |
EPS(希薄化後)
PVH
VFC
| Q4 25 | $0.09 | $0.76 | ||
| Q3 25 | $4.63 | $0.48 | ||
| Q2 25 | $-0.88 | $-0.30 | ||
| Q1 25 | — | $-0.37 | ||
| Q4 24 | — | $0.43 | ||
| Q3 24 | — | $0.13 | ||
| Q2 24 | — | $-0.67 | ||
| Q1 24 | — | $-1.07 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $158.2M | $1.5B |
| 総負債低いほど良い | $2.3B | $3.6B |
| 株主資本純資産 | $4.9B | $1.8B |
| 総資産 | $11.4B | $10.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.46× | 1.99× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
PVH
VFC
| Q4 25 | $158.2M | $1.5B | ||
| Q3 25 | $248.8M | $419.1M | ||
| Q2 25 | $191.0M | $642.4M | ||
| Q1 25 | — | $429.4M | ||
| Q4 24 | — | $1.4B | ||
| Q3 24 | — | $492.2M | ||
| Q2 24 | — | $637.4M | ||
| Q1 24 | — | $674.6M |
総負債
PVH
VFC
| Q4 25 | $2.3B | $3.6B | ||
| Q3 25 | $2.3B | $3.5B | ||
| Q2 25 | $2.2B | $3.6B | ||
| Q1 25 | — | $3.4B | ||
| Q4 24 | — | $3.9B | ||
| Q3 24 | — | $4.0B | ||
| Q2 24 | — | $3.9B | ||
| Q1 24 | — | $4.7B |
株主資本
PVH
VFC
| Q4 25 | $4.9B | $1.8B | ||
| Q3 25 | $4.9B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $4.6B | $1.3B | ||
| Q1 25 | — | $1.5B | ||
| Q4 24 | — | $1.7B | ||
| Q3 24 | — | $1.4B | ||
| Q2 24 | — | $1.4B | ||
| Q1 24 | — | $1.7B |
総資産
PVH
VFC
| Q4 25 | $11.4B | $10.4B | ||
| Q3 25 | $11.6B | $10.6B | ||
| Q2 25 | $10.7B | $10.2B | ||
| Q1 25 | — | $9.4B | ||
| Q4 24 | — | $10.6B | ||
| Q3 24 | — | $12.2B | ||
| Q2 24 | — | $11.5B | ||
| Q1 24 | — | $11.6B |
負債/資本比率
PVH
VFC
| Q4 25 | 0.46× | 1.99× | ||
| Q3 25 | 0.47× | 2.40× | ||
| Q2 25 | 0.48× | 2.76× | ||
| Q1 25 | — | 2.30× | ||
| Q4 24 | — | 2.31× | ||
| Q3 24 | — | 2.86× | ||
| Q2 24 | — | 2.84× | ||
| Q1 24 | — | 2.84× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-44.5M | $1.0B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-85.1M | $977.9M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -3.7% | 34.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.8% | 1.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -10.60× | 3.36× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $357.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
PVH
VFC
| Q4 25 | $-44.5M | $1.0B | ||
| Q3 25 | $213.1M | $-227.0M | ||
| Q2 25 | $-71.4M | $-145.5M | ||
| Q1 25 | — | $-171.1M | ||
| Q4 24 | — | $918.1M | ||
| Q3 24 | — | $-301.6M | ||
| Q2 24 | — | $19.8M | ||
| Q1 24 | — | — |
フリーキャッシュフロー
PVH
VFC
| Q4 25 | $-85.1M | $977.9M | ||
| Q3 25 | $181.9M | $-253.5M | ||
| Q2 25 | $-98.1M | $-173.7M | ||
| Q1 25 | — | $-193.0M | ||
| Q4 24 | — | $899.7M | ||
| Q3 24 | — | $-322.4M | ||
| Q2 24 | — | $-5.4M | ||
| Q1 24 | — | — |
FCFマージン
PVH
VFC
| Q4 25 | -3.7% | 34.0% | ||
| Q3 25 | 8.4% | -9.0% | ||
| Q2 25 | -4.9% | -9.9% | ||
| Q1 25 | — | -9.6% | ||
| Q4 24 | — | 31.7% | ||
| Q3 24 | — | -11.7% | ||
| Q2 24 | — | -0.3% | ||
| Q1 24 | — | — |
設備投資強度
PVH
VFC
| Q4 25 | 1.8% | 1.1% | ||
| Q3 25 | 1.4% | 0.9% | ||
| Q2 25 | 1.3% | 1.6% | ||
| Q1 25 | — | 1.1% | ||
| Q4 24 | — | 0.6% | ||
| Q3 24 | — | 0.8% | ||
| Q2 24 | — | 1.3% | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュ転換率
PVH
VFC
| Q4 25 | -10.60× | 3.36× | ||
| Q3 25 | 0.95× | -1.20× | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 5.47× | ||
| Q3 24 | — | -5.78× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PVH
| Sales Channel Salesto Wholesale Customers | $1.0B | 44% |
| Sales Channel Sales To Owned And Operated Retail Customers | $868.0M | 38% |
| Sales Channel Sales To Owned And Operated Digital Retail Customers | $186.6M | 8% |
| Licensing | $99.5M | 4% |
| Other | $75.8M | 3% |
| Heritage Brands | $51.3M | 2% |
VFC
| Outdoor | $1.9B | 67% |
| Sales Channel Through Intermediary | $813.4M | 28% |
| Other | $136.3M | 5% |