vs
コントゥアー・ブランズ(KTB)とVFコーポレーション(VFC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
VFコーポレーションの直近四半期売上が大きい($2.9B vs $853.2M、コントゥアー・ブランズの約3.4倍)。VFコーポレーションの純利益率が高く(10.5% vs 4.3%、差は6.1%)。コントゥアー・ブランズの前年同期比売上増加率が高い(27.3% vs 1.5%)。VFコーポレーションの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($977.9M vs $55.8M)。過去8四半期でコントゥアー・ブランズの売上複合成長率が高い(14.2% vs 10.1%)
Kontoor Brandsはアメリカの衣料品企業で、2019年5月にVFコーポレーションから分社独立しました。Lee、ラングラー、ヘリーハンセンといった人気ブランドを展開し、カジュアルウェアからアウトドアウェアまで多様な衣料品を世界中の市場に供給しています。
VFコーポレーションの前身はF.W.ウールワース社で、5セント10セントショップの先駆け的な小売企業です。米国をはじめ世界で最も成功した低価格小売事業者の1つとして業界のトレンドを牽引し、現在世界中の店舗が採用する現代小売モデルを構築しました。
KTB vs VFC — 直接比較
売上が大きい
VFC
3.4倍大きい
$853.2M
売上成長率が高い
KTB
+25.8%の差
1.5%
純利益率が高い
VFC
純利益率が6.1%高い
4.3%
フリーキャッシュフローが多い
VFC
FCF $922.1M多い
$55.8M
2年売上CAGRが高い
KTB
2年複合成長率
10.1%
損益計算書 — Q3 2025 vs Q3 2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $853.2M | $2.9B |
| 純利益 | $36.9M | $300.8M |
| 粗利率 | 41.3% | 56.6% |
| 営業利益率 | 7.5% | 10.1% |
| 純利益率 | 4.3% | 10.5% |
| 売上前年比 | 27.3% | 1.5% |
| 純利益前年比 | -47.6% | 79.3% |
| EPS(希薄化後) | $0.66 | $0.76 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
KTB
VFC
| Q4 25 | — | $2.9B | ||
| Q3 25 | $853.2M | $2.8B | ||
| Q2 25 | $658.3M | $1.8B | ||
| Q1 25 | $622.9M | $2.0B | ||
| Q4 24 | $699.3M | $2.8B | ||
| Q3 24 | $670.2M | $2.8B | ||
| Q2 24 | $606.9M | $1.9B | ||
| Q1 24 | $631.2M | $2.4B |
純利益
KTB
VFC
| Q4 25 | — | $300.8M | ||
| Q3 25 | $36.9M | $189.8M | ||
| Q2 25 | $73.9M | $-116.4M | ||
| Q1 25 | $42.9M | $-150.8M | ||
| Q4 24 | $64.0M | $167.8M | ||
| Q3 24 | $70.5M | $52.2M | ||
| Q2 24 | $51.8M | $-258.9M | ||
| Q1 24 | $59.5M | $-418.3M |
粗利率
KTB
VFC
| Q4 25 | — | 56.6% | ||
| Q3 25 | 41.3% | 52.2% | ||
| Q2 25 | 46.3% | 53.9% | ||
| Q1 25 | 47.5% | 52.7% | ||
| Q4 24 | 43.7% | 56.3% | ||
| Q3 24 | 44.7% | 52.2% | ||
| Q2 24 | 44.7% | 52.0% | ||
| Q1 24 | 45.2% | 48.4% |
営業利益率
KTB
VFC
| Q4 25 | — | 10.1% | ||
| Q3 25 | 7.5% | 11.2% | ||
| Q2 25 | 11.9% | -4.9% | ||
| Q1 25 | 11.8% | 2.2% | ||
| Q4 24 | 12.1% | 8.0% | ||
| Q3 24 | 14.7% | 9.9% | ||
| Q2 24 | 12.4% | -12.6% | ||
| Q1 24 | 13.4% | -15.0% |
純利益率
KTB
VFC
| Q4 25 | — | 10.5% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 6.8% | ||
| Q2 25 | 11.2% | -6.6% | ||
| Q1 25 | 6.9% | -7.5% | ||
| Q4 24 | 9.1% | 5.9% | ||
| Q3 24 | 10.5% | 1.9% | ||
| Q2 24 | 8.5% | -13.6% | ||
| Q1 24 | 9.4% | -17.6% |
EPS(希薄化後)
KTB
VFC
| Q4 25 | — | $0.76 | ||
| Q3 25 | $0.66 | $0.48 | ||
| Q2 25 | $1.32 | $-0.30 | ||
| Q1 25 | $0.76 | $-0.37 | ||
| Q4 24 | $1.13 | $0.43 | ||
| Q3 24 | $1.26 | $0.13 | ||
| Q2 24 | $0.92 | $-0.67 | ||
| Q1 24 | $1.05 | $-1.07 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $82.4M | $1.5B |
| 総負債低いほど良い | $1.3B | $3.6B |
| 株主資本純資産 | $529.6M | $1.8B |
| 総資産 | $2.9B | $10.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 2.53× | 1.99× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
KTB
VFC
| Q4 25 | — | $1.5B | ||
| Q3 25 | $82.4M | $419.1M | ||
| Q2 25 | $107.5M | $642.4M | ||
| Q1 25 | $356.7M | $429.4M | ||
| Q4 24 | $334.1M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $269.4M | $492.2M | ||
| Q2 24 | $224.3M | $637.4M | ||
| Q1 24 | $215.1M | $674.6M |
総負債
KTB
VFC
| Q4 25 | — | $3.6B | ||
| Q3 25 | $1.3B | $3.5B | ||
| Q2 25 | $1.4B | $3.6B | ||
| Q1 25 | $735.6M | $3.4B | ||
| Q4 24 | $740.3M | $3.9B | ||
| Q3 24 | $745.0M | $4.0B | ||
| Q2 24 | $749.7M | $3.9B | ||
| Q1 24 | $779.2M | $4.7B |
株主資本
KTB
VFC
| Q4 25 | — | $1.8B | ||
| Q3 25 | $529.6M | $1.5B | ||
| Q2 25 | $498.3M | $1.3B | ||
| Q1 25 | $426.7M | $1.5B | ||
| Q4 24 | $400.1M | $1.7B | ||
| Q3 24 | $356.9M | $1.4B | ||
| Q2 24 | $367.2M | $1.4B | ||
| Q1 24 | $387.2M | $1.7B |
総資産
KTB
VFC
| Q4 25 | — | $10.4B | ||
| Q3 25 | $2.9B | $10.6B | ||
| Q2 25 | $2.7B | $10.2B | ||
| Q1 25 | $1.7B | $9.4B | ||
| Q4 24 | $1.7B | $10.6B | ||
| Q3 24 | $1.7B | $12.2B | ||
| Q2 24 | $1.6B | $11.5B | ||
| Q1 24 | $1.7B | $11.6B |
負債/資本比率
KTB
VFC
| Q4 25 | — | 1.99× | ||
| Q3 25 | 2.53× | 2.40× | ||
| Q2 25 | 2.74× | 2.76× | ||
| Q1 25 | 1.72× | 2.30× | ||
| Q4 24 | 1.85× | 2.31× | ||
| Q3 24 | 2.09× | 2.86× | ||
| Q2 24 | 2.04× | 2.84× | ||
| Q1 24 | 2.01× | 2.84× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $64.1M | $1.0B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $55.8M | $977.9M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 6.5% | 34.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.0% | 1.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.74× | 3.36× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $228.0M | $357.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
KTB
VFC
| Q4 25 | — | $1.0B | ||
| Q3 25 | $64.1M | $-227.0M | ||
| Q2 25 | $25.7M | $-145.5M | ||
| Q1 25 | $77.6M | $-171.1M | ||
| Q4 24 | $82.0M | $918.1M | ||
| Q3 24 | $133.6M | $-301.6M | ||
| Q2 24 | $96.2M | $19.8M | ||
| Q1 24 | $56.5M | — |
フリーキャッシュフロー
KTB
VFC
| Q4 25 | — | $977.9M | ||
| Q3 25 | $55.8M | $-253.5M | ||
| Q2 25 | $22.4M | $-173.7M | ||
| Q1 25 | $74.9M | $-193.0M | ||
| Q4 24 | $75.0M | $899.7M | ||
| Q3 24 | $129.9M | $-322.4M | ||
| Q2 24 | $92.6M | $-5.4M | ||
| Q1 24 | $52.0M | — |
FCFマージン
KTB
VFC
| Q4 25 | — | 34.0% | ||
| Q3 25 | 6.5% | -9.0% | ||
| Q2 25 | 3.4% | -9.9% | ||
| Q1 25 | 12.0% | -9.6% | ||
| Q4 24 | 10.7% | 31.7% | ||
| Q3 24 | 19.4% | -11.7% | ||
| Q2 24 | 15.3% | -0.3% | ||
| Q1 24 | 8.2% | — |
設備投資強度
KTB
VFC
| Q4 25 | — | 1.1% | ||
| Q3 25 | 1.0% | 0.9% | ||
| Q2 25 | 0.5% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 0.4% | 1.1% | ||
| Q4 24 | 1.0% | 0.6% | ||
| Q3 24 | 0.6% | 0.8% | ||
| Q2 24 | 0.6% | 1.3% | ||
| Q1 24 | 0.7% | — |
キャッシュ転換率
KTB
VFC
| Q4 25 | — | 3.36× | ||
| Q3 25 | 1.74× | -1.20× | ||
| Q2 25 | 0.35× | — | ||
| Q1 25 | 1.81× | — | ||
| Q4 24 | 1.28× | 5.47× | ||
| Q3 24 | 1.89× | -5.78× | ||
| Q2 24 | 1.86× | — | ||
| Q1 24 | 0.95× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
KTB
| International Member | $292.0M | 34% |
| CTC Triangle B.V | $192.7M | 23% |
| Lee Segment | $186.7M | 22% |
| Helly Hansen Segment | $185.9M | 22% |
VFC
| Outdoor | $1.9B | 67% |
| Sales Channel Through Intermediary | $813.4M | 28% |
| Other | $136.3M | 5% |