vs
Bally's Corp（BALY）とFULL HOUSE RESORTS INC（FLL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Bally's Corpの直近四半期売上が大きい（$746.2M vs $75.4M、FULL HOUSE RESORTS INCの約9.9倍）。FULL HOUSE RESORTS INCの純利益率が高く（-16.4% vs -47.3%、差は30.9%）。Bally's Corpの前年同期比売上増加率が高い（28.6% vs 3.4%）。過去8四半期でBally's Corpの売上複合成長率が高い（9.8% vs 3.9%）
Bally's Corpはアメリカ合衆国ロードアイランド州プロビデンスに本社を置く、博打・スポーツ賭博・インタラクティブエンターテイメント企業です。アメリカ国内では11州に19のカジノ、コロラド州に競馬場、ニューヨーク州にゴルフ場を運営し、14州でオンラインスポーツ賭博事業を展開しているほか、子会社を通じてオーストラリアの2州で2つの施設を運営しています。
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
BALY vs FLL — 直接比較
損益計算書 — Q4 2025 vs Q4 2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $746.2M | $75.4M |
| 純利益 | $-353.2M | $-12.4M |
| 粗利率 | — | 93.1% |
| 営業利益率 | -36.8% | -1.3% |
| 純利益率 | -47.3% | -16.4% |
| 売上前年比 | 28.6% | 3.4% |
| 純利益前年比 | -311.8% | -0.6% |
| EPS（希薄化後） | $-5.84 | $-0.35 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $746.2M | $75.4M | ||
| Q3 25 | $663.7M | $78.0M | ||
| Q2 25 | $657.5M | $73.9M | ||
| Q1 25 | $368.7M | $75.1M | ||
| Q4 24 | $580.4M | $73.0M | ||
| Q3 24 | $630.0M | $75.7M | ||
| Q2 24 | $621.7M | $73.5M | ||
| Q1 24 | $618.5M | $69.9M |
| Q4 25 | $-353.2M | $-12.4M | ||
| Q3 25 | $-102.9M | $-7.7M | ||
| Q2 25 | $-228.4M | $-10.4M | ||
| Q1 25 | $34.5M | $-9.8M | ||
| Q4 24 | $-85.8M | $-12.3M | ||
| Q3 24 | $-247.9M | $-8.5M | ||
| Q2 24 | $-60.2M | $-8.6M | ||
| Q1 24 | $-173.9M | $-11.3M |
| Q4 25 | — | 93.1% | ||
| Q3 25 | — | 93.2% | ||
| Q2 25 | — | 93.5% | ||
| Q1 25 | — | 93.4% | ||
| Q4 24 | — | 92.1% | ||
| Q3 24 | — | 92.2% | ||
| Q2 24 | — | 92.4% | ||
| Q1 24 | — | 92.3% |
| Q4 25 | -36.8% | -1.3% | ||
| Q3 25 | 0.1% | 4.4% | ||
| Q2 25 | -0.4% | -0.1% | ||
| Q1 25 | -0.5% | 1.0% | ||
| Q4 24 | -5.6% | -1.9% | ||
| Q3 24 | -25.0% | 3.2% | ||
| Q2 24 | 0.9% | 3.2% | ||
| Q1 24 | -12.0% | -0.9% |
| Q4 25 | -47.3% | -16.4% | ||
| Q3 25 | -15.5% | -9.8% | ||
| Q2 25 | -34.7% | -14.0% | ||
| Q1 25 | 9.4% | -13.0% | ||
| Q4 24 | -14.8% | -16.9% | ||
| Q3 24 | -39.3% | -11.2% | ||
| Q2 24 | -9.7% | -11.7% | ||
| Q1 24 | -28.1% | -16.1% |
| Q4 25 | $-5.84 | $-0.35 | ||
| Q3 25 | $-1.70 | $-0.21 | ||
| Q2 25 | $-3.76 | $-0.29 | ||
| Q1 25 | $0.57 | $-0.27 | ||
| Q4 24 | $-1.76 | $-0.34 | ||
| Q3 24 | $-5.10 | $-0.24 | ||
| Q2 24 | $-1.24 | $-0.25 | ||
| Q1 24 | $-3.61 | $-0.33 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $798.4M | $40.7M |
| 総負債低いほど良い | $4.5B | $473.6M |
| 株主資本純資産 | $994.7M | $2.5M |
| 総資産 | $11.2B | $649.8M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 4.52× | 186.62× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $798.4M | $40.7M | ||
| Q3 25 | $160.7M | $30.9M | ||
| Q2 25 | $174.6M | $32.1M | ||
| Q1 25 | $209.7M | $30.7M | ||
| Q4 24 | $171.2M | $40.2M | ||
| Q3 24 | $191.0M | $25.9M | ||
| Q2 24 | $154.7M | $31.1M | ||
| Q1 24 | $169.4M | $25.7M |
| Q4 25 | $4.5B | $473.6M | ||
| Q3 25 | $3.7B | $473.1M | ||
| Q2 25 | $3.6B | $467.5M | ||
| Q1 25 | $3.5B | $471.7M | ||
| Q4 24 | $3.3B | $468.1M | ||
| Q3 24 | $3.7B | $467.4M | ||
| Q2 24 | $3.7B | $466.6M | ||
| Q1 24 | $3.7B | $465.9M |
| Q4 25 | $994.7M | $2.5M | ||
| Q3 25 | $521.5M | $14.2M | ||
| Q2 25 | $630.1M | $21.2M | ||
| Q1 25 | $796.5M | $31.0M | ||
| Q4 24 | $30.9M | $40.5M | ||
| Q3 24 | $233.4M | $51.8M | ||
| Q2 24 | $393.1M | $59.5M | ||
| Q1 24 | $449.4M | $67.3M |
| Q4 25 | $11.2B | $649.8M | ||
| Q3 25 | $7.6B | $644.4M | ||
| Q2 25 | $7.8B | $651.5M | ||
| Q1 25 | $7.5B | $657.2M | ||
| Q4 24 | $5.9B | $673.3M | ||
| Q3 24 | $6.4B | $668.7M | ||
| Q2 24 | $6.6B | $673.9M | ||
| Q1 24 | $6.6B | $670.4M |
| Q4 25 | 4.52× | 186.62× | ||
| Q3 25 | 7.17× | 33.30× | ||
| Q2 25 | 5.68× | 22.04× | ||
| Q1 25 | 4.33× | 15.22× | ||
| Q4 24 | 107.40× | 11.56× | ||
| Q3 24 | 15.73× | 9.02× | ||
| Q2 24 | 9.34× | 7.85× | ||
| Q1 24 | 8.19× | 6.92× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $12.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $10.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 14.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 5.1% | 1.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-2.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $12.0M | ||
| Q3 25 | $-88.6M | $-472.0K | ||
| Q2 25 | — | $7.9M | ||
| Q1 25 | $42.0M | $-9.5M | ||
| Q4 24 | $37.8M | $14.8M | ||
| Q3 24 | $36.5M | $-6.7M | ||
| Q2 24 | $47.6M | $10.1M | ||
| Q1 24 | $-7.9M | $-4.4M |
| Q4 25 | — | $10.7M | ||
| Q3 25 | $-139.3M | $-5.5M | ||
| Q2 25 | — | $4.5M | ||
| Q1 25 | $11.5M | $-12.3M | ||
| Q4 24 | $-5.9M | $6.9M | ||
| Q3 24 | $-55.8M | $-17.4M | ||
| Q2 24 | $11.8M | $-1.2M | ||
| Q1 24 | $-35.9M | $-27.0M |
| Q4 25 | — | 14.1% | ||
| Q3 25 | -21.0% | -7.1% | ||
| Q2 25 | — | 6.1% | ||
| Q1 25 | 3.1% | -16.4% | ||
| Q4 24 | -1.0% | 9.4% | ||
| Q3 24 | -8.9% | -23.0% | ||
| Q2 24 | 1.9% | -1.6% | ||
| Q1 24 | -5.8% | -38.7% |
| Q4 25 | 5.1% | 1.8% | ||
| Q3 25 | 7.6% | 6.5% | ||
| Q2 25 | 7.4% | 4.5% | ||
| Q1 25 | 8.3% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 7.5% | 10.9% | ||
| Q3 24 | 14.7% | 14.1% | ||
| Q2 24 | 5.7% | 15.4% | ||
| Q1 24 | 4.5% | 32.4% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | 1.22× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BALY
| Casinos Resorts | $366.2M | 49% |
| Non Casino | $172.7M | 23% |
| Food And Beverage | $74.6M | 10% |
| Hotel | $69.9M | 9% |
| North America Interactive | $62.3M | 8% |
| Loyalty Programs | $6.7M | 1% |
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
