vs
ベストバイ(BBY)とGrowGeneration Corp.(GRWG)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ベストバイの直近四半期売上が大きい($9.7B vs $37.8M、GrowGeneration Corp.の約255.7倍)。ベストバイの純利益率が高く(1.4% vs -19.6%、差は21.1%)。ベストバイの前年同期比売上増加率が高い(2.4% vs 1.0%)。過去8四半期でGrowGeneration Corp.の売上複合成長率が高い(-11.1% vs -18.7%)
ベストバイは、アメリカ合衆国ミネソタ州リッチフィールドに本社を置く多国籍家電小売企業です。1966年にリチャード・M・シュルツとジェームズ・ウィーラーによりオーディオ専門店「サウンド・オブ・ミュージック」として創業され、1983年に現社名に変更、家電製品を中心とした小売事業を展開しています。
GrowGeneration Corpは米国発の水耕栽培・オーガニック園芸用品の大手専門小売企業です。栽培用ライト、養液、環境制御システム、栽培ツールなど豊富な商品を取り揃え、全米の実店舗とEコマースサイトを通じて、商業用屋内農業事業者や趣味の園芸愛好家に向けてサービスを提供しています。
BBY vs GRWG — 直接比較
売上が大きい
BBY
255.7倍大きい
$37.8M
売上成長率が高い
BBY
+1.4%の差
1.0%
純利益率が高い
BBY
純利益率が21.1%高い
-19.6%
2年売上CAGRが高い
GRWG
2年複合成長率
-18.7%
損益計算書 — Q4 2026 vs Q4 2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $9.7B | $37.8M |
| 純利益 | $140.0M | $-7.4M |
| 粗利率 | 23.2% | 24.1% |
| 営業利益率 | 2.0% | -20.1% |
| 純利益率 | 1.4% | -19.6% |
| 売上前年比 | 2.4% | 1.0% |
| 純利益前年比 | -48.7% | 68.2% |
| EPS(希薄化後) | $0.66 | $-0.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
BBY
GRWG
| Q4 25 | $9.7B | $37.8M | ||
| Q3 25 | $9.4B | $47.3M | ||
| Q2 25 | $8.8B | $41.0M | ||
| Q1 25 | $13.9B | $35.7M | ||
| Q4 24 | $9.4B | $37.4M | ||
| Q3 24 | $9.3B | $50.0M | ||
| Q2 24 | $8.8B | $53.5M | ||
| Q1 24 | $14.6B | $47.9M |
純利益
BBY
GRWG
| Q4 25 | $140.0M | $-7.4M | ||
| Q3 25 | $186.0M | $-2.4M | ||
| Q2 25 | $202.0M | $-4.8M | ||
| Q1 25 | $117.0M | $-9.4M | ||
| Q4 24 | $273.0M | $-23.3M | ||
| Q3 24 | $291.0M | $-11.4M | ||
| Q2 24 | $246.0M | $-5.9M | ||
| Q1 24 | $460.0M | $-8.8M |
粗利率
BBY
GRWG
| Q4 25 | 23.2% | 24.1% | ||
| Q3 25 | 23.2% | 27.2% | ||
| Q2 25 | 23.4% | 28.3% | ||
| Q1 25 | 20.9% | 27.2% | ||
| Q4 24 | 23.5% | 16.4% | ||
| Q3 24 | 23.5% | 21.6% | ||
| Q2 24 | 23.3% | 26.9% | ||
| Q1 24 | 20.5% | 25.8% |
営業利益率
BBY
GRWG
| Q4 25 | 2.0% | -20.1% | ||
| Q3 25 | 2.7% | -6.0% | ||
| Q2 25 | 2.5% | -12.9% | ||
| Q1 25 | 1.6% | -27.7% | ||
| Q4 24 | 3.7% | -63.9% | ||
| Q3 24 | 4.1% | -24.2% | ||
| Q2 24 | 3.5% | -12.2% | ||
| Q1 24 | 3.8% | -19.7% |
純利益率
BBY
GRWG
| Q4 25 | 1.4% | -19.6% | ||
| Q3 25 | 2.0% | -5.2% | ||
| Q2 25 | 2.3% | -11.7% | ||
| Q1 25 | 0.8% | -26.3% | ||
| Q4 24 | 2.9% | -62.4% | ||
| Q3 24 | 3.1% | -22.9% | ||
| Q2 24 | 2.8% | -11.0% | ||
| Q1 24 | 3.1% | -18.5% |
EPS(希薄化後)
BBY
GRWG
| Q4 25 | $0.66 | $-0.12 | ||
| Q3 25 | $0.87 | $-0.04 | ||
| Q2 25 | $0.95 | $-0.08 | ||
| Q1 25 | $0.55 | $-0.16 | ||
| Q4 24 | $1.26 | $-0.39 | ||
| Q3 24 | $1.34 | $-0.19 | ||
| Q2 24 | $1.13 | $-0.10 | ||
| Q1 24 | $2.11 | $-0.14 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $923.0M | $46.1M |
| 総負債低いほど良い | $1.2B | — |
| 株主資本純資産 | $2.7B | $97.5M |
| 総資産 | $16.8B | $147.0M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.44× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
BBY
GRWG
| Q4 25 | $923.0M | $46.1M | ||
| Q3 25 | $1.5B | $48.3M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $48.7M | ||
| Q1 25 | $1.6B | $52.6M | ||
| Q4 24 | $643.0M | $56.5M | ||
| Q3 24 | $1.4B | $55.2M | ||
| Q2 24 | $1.2B | $56.0M | ||
| Q1 24 | $1.4B | $61.3M |
総負債
BBY
GRWG
| Q4 25 | $1.2B | — | ||
| Q3 25 | $1.2B | — | ||
| Q2 25 | $1.2B | — | ||
| Q1 25 | $1.2B | — | ||
| Q4 24 | $1.2B | — | ||
| Q3 24 | $1.2B | — | ||
| Q2 24 | $1.1B | — | ||
| Q1 24 | $1.2B | — |
株主資本
BBY
GRWG
| Q4 25 | $2.7B | $97.5M | ||
| Q3 25 | $2.7B | $104.7M | ||
| Q2 25 | $2.8B | $106.7M | ||
| Q1 25 | $2.8B | $111.2M | ||
| Q4 24 | $3.1B | $120.1M | ||
| Q3 24 | $3.1B | $143.2M | ||
| Q2 24 | $3.1B | $155.8M | ||
| Q1 24 | $3.1B | $165.3M |
総資産
BBY
GRWG
| Q4 25 | $16.8B | $147.0M | ||
| Q3 25 | $15.3B | $159.6M | ||
| Q2 25 | $14.1B | $160.6M | ||
| Q1 25 | $14.8B | $164.2M | ||
| Q4 24 | $17.0B | $174.4M | ||
| Q3 24 | $15.6B | $199.6M | ||
| Q2 24 | $14.8B | $219.2M | ||
| Q1 24 | $15.0B | $230.4M |
負債/資本比率
BBY
GRWG
| Q4 25 | 0.44× | — | ||
| Q3 25 | 0.43× | — | ||
| Q2 25 | 0.42× | — | ||
| Q1 25 | 0.41× | — | ||
| Q4 24 | 0.38× | — | ||
| Q3 24 | 0.38× | — | ||
| Q2 24 | 0.37× | — | ||
| Q1 24 | 0.38× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-99.0M | $-2.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-287.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -3.0% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.9% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -0.71× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.5B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
BBY
GRWG
| Q4 25 | $-99.0M | $-2.2M | ||
| Q3 25 | $749.0M | $-499.0K | ||
| Q2 25 | $34.0M | $-2.9M | ||
| Q1 25 | $1.5B | $-3.8M | ||
| Q4 24 | $-256.0M | $1.1M | ||
| Q3 24 | $661.0M | $1.2M | ||
| Q2 24 | $156.0M | $-398.0K | ||
| Q1 24 | $1.2B | $-3.6M |
フリーキャッシュフロー
BBY
GRWG
| Q4 25 | $-287.0M | — | ||
| Q3 25 | $574.0M | — | ||
| Q2 25 | $-132.0M | — | ||
| Q1 25 | $1.4B | — | ||
| Q4 24 | $-449.0M | — | ||
| Q3 24 | $478.0M | — | ||
| Q2 24 | $4.0M | — | ||
| Q1 24 | $997.0M | — |
FCFマージン
BBY
GRWG
| Q4 25 | -3.0% | — | ||
| Q3 25 | 6.1% | — | ||
| Q2 25 | -1.5% | — | ||
| Q1 25 | 9.7% | — | ||
| Q4 24 | -4.8% | — | ||
| Q3 24 | 5.1% | — | ||
| Q2 24 | 0.0% | — | ||
| Q1 24 | 6.8% | — |
設備投資強度
BBY
GRWG
| Q4 25 | 1.9% | — | ||
| Q3 25 | 1.9% | — | ||
| Q2 25 | 1.9% | — | ||
| Q1 25 | 1.3% | — | ||
| Q4 24 | 2.0% | — | ||
| Q3 24 | 2.0% | — | ||
| Q2 24 | 1.7% | — | ||
| Q1 24 | 1.2% | — |
キャッシュ転換率
BBY
GRWG
| Q4 25 | -0.71× | — | ||
| Q3 25 | 4.03× | — | ||
| Q2 25 | 0.17× | — | ||
| Q1 25 | 13.14× | — | ||
| Q4 24 | -0.94× | — | ||
| Q3 24 | 2.27× | — | ||
| Q2 24 | 0.63× | — | ||
| Q1 24 | 2.57× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BBY
セグメントデータなし
GRWG
| Consumables | $22.3M | 59% |
| Durables | $9.8M | 26% |
| Commercial Fixture Sales | $5.7M | 15% |