vs
California BanCorp \ CA（BCAL）とFULL HOUSE RESORTS INC（FLL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
FULL HOUSE RESORTS INCの直近四半期売上が大きい（$75.4M vs $45.9M、California BanCorp \ CAの約1.6倍）。California BanCorp \ CAの純利益率が高く（35.8% vs -16.4%、差は52.2%）。FULL HOUSE RESORTS INCの前年同期比売上増加率が高い（3.4% vs 0.8%）。California BanCorp \ CAの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$56.9M vs $10.7M）。過去8四半期でCalifornia BanCorp \ CAの売上複合成長率が高い（44.7% vs 3.9%）
パシフィックプレミア・バンコープは、アメリカ合衆国の1956年銀行持株会社法に基づき設立された米国の銀行持株グループで、本社はカリフォルニア州アーバインに置かれています。傘下のパシフィックプレミア銀行を中心に事業を展開し、個人、企業、専門家向けに多様な金融サービスを提供し、カリフォルニア、アリゾナ、ネバダ、ワシントンの各州に多数の拠点を構えています。
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
BCAL vs FLL — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $45.9M | $75.4M |
| 純利益 | $16.4M | $-12.4M |
| 粗利率 | — | 93.1% |
| 営業利益率 | 48.8% | -1.3% |
| 純利益率 | 35.8% | -16.4% |
| 売上前年比 | 0.8% | 3.4% |
| 純利益前年比 | -2.1% | -0.6% |
| EPS（希薄化後） | $0.50 | $-0.35 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $45.9M | $75.4M | ||
| Q3 25 | $45.2M | $78.0M | ||
| Q2 25 | $44.3M | $73.9M | ||
| Q1 25 | $44.8M | $75.1M | ||
| Q4 24 | $45.5M | $73.0M | ||
| Q3 24 | $38.1M | $75.7M | ||
| Q2 24 | $22.2M | $73.5M | ||
| Q1 24 | $21.9M | $69.9M |
| Q4 25 | $16.4M | $-12.4M | ||
| Q3 25 | $15.7M | $-7.7M | ||
| Q2 25 | $14.1M | $-10.4M | ||
| Q1 25 | $16.9M | $-9.8M | ||
| Q4 24 | $16.8M | $-12.3M | ||
| Q3 24 | $-16.5M | $-8.5M | ||
| Q2 24 | $190.0K | $-8.6M | ||
| Q1 24 | $4.9M | $-11.3M |
| Q4 25 | — | 93.1% | ||
| Q3 25 | — | 93.2% | ||
| Q2 25 | — | 93.5% | ||
| Q1 25 | — | 93.4% | ||
| Q4 24 | — | 92.1% | ||
| Q3 24 | — | 92.2% | ||
| Q2 24 | — | 92.4% | ||
| Q1 24 | — | 92.3% |
| Q4 25 | 48.8% | -1.3% | ||
| Q3 25 | 48.3% | 4.4% | ||
| Q2 25 | 45.3% | -0.1% | ||
| Q1 25 | 52.8% | 1.0% | ||
| Q4 24 | 52.2% | -1.9% | ||
| Q3 24 | -59.1% | 3.2% | ||
| Q2 24 | 1.3% | 3.2% | ||
| Q1 24 | 33.1% | -0.9% |
| Q4 25 | 35.8% | -16.4% | ||
| Q3 25 | 34.7% | -9.8% | ||
| Q2 25 | 31.8% | -14.0% | ||
| Q1 25 | 37.6% | -13.0% | ||
| Q4 24 | 37.7% | -16.9% | ||
| Q3 24 | -43.2% | -11.2% | ||
| Q2 24 | 0.9% | -11.7% | ||
| Q1 24 | 22.5% | -16.1% |
| Q4 25 | $0.50 | $-0.35 | ||
| Q3 25 | $0.48 | $-0.21 | ||
| Q2 25 | $0.43 | $-0.29 | ||
| Q1 25 | $0.52 | $-0.27 | ||
| Q4 24 | $0.54 | $-0.34 | ||
| Q3 24 | $-0.59 | $-0.24 | ||
| Q2 24 | $0.01 | $-0.25 | ||
| Q1 24 | $0.26 | $-0.33 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $399.9M | $40.7M |
| 総負債低いほど良い | $33.8M | $473.6M |
| 株主資本純資産 | $576.6M | $2.5M |
| 総資産 | $4.0B | $649.8M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.06× | 186.62× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $399.9M | $40.7M | ||
| Q3 25 | $559.2M | $30.9M | ||
| Q2 25 | $430.1M | $32.1M | ||
| Q1 25 | $439.2M | $30.7M | ||
| Q4 24 | $388.2M | $40.2M | ||
| Q3 24 | $614.4M | $25.9M | ||
| Q2 24 | $104.7M | $31.1M | ||
| Q1 24 | $86.5M | $25.7M |
| Q4 25 | $33.8M | $473.6M | ||
| Q3 25 | $33.4M | $473.1M | ||
| Q2 25 | $52.9M | $467.5M | ||
| Q1 25 | $70.3M | $471.7M | ||
| Q4 24 | $69.7M | $468.1M | ||
| Q3 24 | $69.1M | $467.4M | ||
| Q2 24 | $42.9M | $466.6M | ||
| Q1 24 | $44.9M | $465.9M |
| Q4 25 | $576.6M | $2.5M | ||
| Q3 25 | $564.7M | $14.2M | ||
| Q2 25 | $547.6M | $21.2M | ||
| Q1 25 | $531.4M | $31.0M | ||
| Q4 24 | $511.8M | $40.5M | ||
| Q3 24 | $498.1M | $51.8M | ||
| Q2 24 | $293.2M | $59.5M | ||
| Q1 24 | $292.5M | $67.3M |
| Q4 25 | $4.0B | $649.8M | ||
| Q3 25 | $4.1B | $644.4M | ||
| Q2 25 | $4.0B | $651.5M | ||
| Q1 25 | $4.0B | $657.2M | ||
| Q4 24 | $4.0B | $673.3M | ||
| Q3 24 | $4.4B | $668.7M | ||
| Q2 24 | $2.3B | $673.9M | ||
| Q1 24 | $2.3B | $670.4M |
| Q4 25 | 0.06× | 186.62× | ||
| Q3 25 | 0.06× | 33.30× | ||
| Q2 25 | 0.10× | 22.04× | ||
| Q1 25 | 0.13× | 15.22× | ||
| Q4 24 | 0.14× | 11.56× | ||
| Q3 24 | 0.14× | 9.02× | ||
| Q2 24 | 0.15× | 7.85× | ||
| Q1 24 | 0.15× | 6.92× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $57.3M | $12.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $56.9M | $10.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 124.1% | 14.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.8% | 1.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.49× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $93.1M | $-2.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $57.3M | $12.0M | ||
| Q3 25 | $16.0M | $-472.0K | ||
| Q2 25 | $13.4M | $7.9M | ||
| Q1 25 | $7.0M | $-9.5M | ||
| Q4 24 | $50.3M | $14.8M | ||
| Q3 24 | $18.3M | $-6.7M | ||
| Q2 24 | $309.0K | $10.1M | ||
| Q1 24 | $8.1M | $-4.4M |
| Q4 25 | $56.9M | $10.7M | ||
| Q3 25 | $15.9M | $-5.5M | ||
| Q2 25 | $13.4M | $4.5M | ||
| Q1 25 | $6.9M | $-12.3M | ||
| Q4 24 | $49.7M | $6.9M | ||
| Q3 24 | $18.1M | $-17.4M | ||
| Q2 24 | $171.0K | $-1.2M | ||
| Q1 24 | $8.0M | $-27.0M |
| Q4 25 | 124.1% | 14.1% | ||
| Q3 25 | 35.1% | -7.1% | ||
| Q2 25 | 30.2% | 6.1% | ||
| Q1 25 | 15.3% | -16.4% | ||
| Q4 24 | 109.2% | 9.4% | ||
| Q3 24 | 47.5% | -23.0% | ||
| Q2 24 | 0.8% | -1.6% | ||
| Q1 24 | 36.4% | -38.7% |
| Q4 25 | 0.8% | 1.8% | ||
| Q3 25 | 0.2% | 6.5% | ||
| Q2 25 | 0.1% | 4.5% | ||
| Q1 25 | 0.2% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 1.2% | 10.9% | ||
| Q3 24 | 0.5% | 14.1% | ||
| Q2 24 | 0.6% | 15.4% | ||
| Q1 24 | 0.4% | 32.4% |
| Q4 25 | 3.49× | — | ||
| Q3 25 | 1.02× | — | ||
| Q2 25 | 0.95× | — | ||
| Q1 25 | 0.41× | — | ||
| Q4 24 | 3.00× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 1.63× | — | ||
| Q1 24 | 1.63× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BCAL
セグメントデータなし
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
