vs
BOISE CASCADE Co(BCC)とソー・インダストリーズ(THO)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ソー・インダストリーズの直近四半期売上が大きい($2.4B vs $1.5B、BOISE CASCADE Coの約1.6倍)。ソー・インダストリーズの純利益率が高く(0.9% vs 0.6%、差は0.3%)。ソー・インダストリーズの前年同期比売上増加率が高い(11.5% vs -6.8%)。BOISE CASCADE Coの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($77.0M vs $-74.8M)。過去8四半期でソー・インダストリーズの売上複合成長率が高い(4.0% vs -5.8%)
ボイシ・カスケード社は米国アイダホ州ボイシに本社を置く企業で、木材製品の製造と建築資材の卸売流通を主力事業としており、建設業界向けに多様な建材と安定した供給体制を提供している。
ソー・インダストリーズは米国のレクリエーショナルビークル(RV)メーカーです。エアストリーム、ハートランドRV、ジェイコなどの傘下ブランドからトレーラー型・モーター型のRVを販売しており、本社はインディアナ州エルクハートにあり、全5州に製造拠点を構えています。
BCC vs THO — 直接比較
売上が大きい
THO
1.6倍大きい
$1.5B
売上成長率が高い
THO
+18.3%の差
-6.8%
純利益率が高い
THO
純利益率が0.3%高い
0.6%
フリーキャッシュフローが多い
BCC
FCF $151.8M多い
$-74.8M
2年売上CAGRが高い
THO
2年複合成長率
-5.8%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.5B | $2.4B |
| 純利益 | $8.7M | $21.7M |
| 粗利率 | — | 13.4% |
| 営業利益率 | 1.1% | 1.4% |
| 純利益率 | 0.6% | 0.9% |
| 売上前年比 | -6.8% | 11.5% |
| 純利益前年比 | -87.3% | 1282.8% |
| EPS(希薄化後) | $0.25 | $0.41 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
BCC
THO
| Q4 25 | $1.5B | $2.4B | ||
| Q3 25 | $1.7B | $2.5B | ||
| Q2 25 | $1.7B | $2.9B | ||
| Q1 25 | $1.5B | $2.0B | ||
| Q4 24 | $1.6B | $2.1B | ||
| Q3 24 | $1.7B | $2.5B | ||
| Q2 24 | $1.8B | $2.8B | ||
| Q1 24 | $1.6B | $2.2B |
純利益
BCC
THO
| Q4 25 | $8.7M | $21.7M | ||
| Q3 25 | $21.8M | $125.8M | ||
| Q2 25 | $62.0M | $135.2M | ||
| Q1 25 | $40.3M | $-551.0K | ||
| Q4 24 | $68.9M | $-1.8M | ||
| Q3 24 | $91.0M | $90.0M | ||
| Q2 24 | $112.3M | $114.5M | ||
| Q1 24 | $104.1M | $7.2M |
粗利率
BCC
THO
| Q4 25 | — | 13.4% | ||
| Q3 25 | — | 14.7% | ||
| Q2 25 | — | 15.3% | ||
| Q1 25 | — | 12.1% | ||
| Q4 24 | — | 13.1% | ||
| Q3 24 | — | 15.8% | ||
| Q2 24 | — | 15.1% | ||
| Q1 24 | — | 12.3% |
営業利益率
BCC
THO
| Q4 25 | 1.1% | 1.4% | ||
| Q3 25 | 1.9% | 5.7% | ||
| Q2 25 | 4.6% | 5.4% | ||
| Q1 25 | 3.5% | -0.1% | ||
| Q4 24 | 5.9% | -0.1% | ||
| Q3 24 | 6.8% | 5.0% | ||
| Q2 24 | 8.2% | 5.1% | ||
| Q1 24 | 8.1% | 0.3% |
純利益率
BCC
THO
| Q4 25 | 0.6% | 0.9% | ||
| Q3 25 | 1.3% | 5.0% | ||
| Q2 25 | 3.6% | 4.7% | ||
| Q1 25 | 2.6% | -0.0% | ||
| Q4 24 | 4.4% | -0.1% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 3.6% | ||
| Q2 24 | 6.2% | 4.1% | ||
| Q1 24 | 6.3% | 0.3% |
EPS(希薄化後)
BCC
THO
| Q4 25 | $0.25 | $0.41 | ||
| Q3 25 | $0.58 | $2.35 | ||
| Q2 25 | $1.64 | $2.53 | ||
| Q1 25 | $1.06 | $-0.01 | ||
| Q4 24 | $1.79 | $-0.03 | ||
| Q3 24 | $2.33 | $1.69 | ||
| Q2 24 | $2.84 | $2.13 | ||
| Q1 24 | $2.61 | $0.13 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $477.2M | $509.9M |
| 総負債低いほど良い | — | $916.0M |
| 株主資本純資産 | $2.1B | $4.3B |
| 総資産 | $3.2B | $7.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.21× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
BCC
THO
| Q4 25 | $477.2M | $509.9M | ||
| Q3 25 | $511.8M | $586.6M | ||
| Q2 25 | $481.0M | $508.3M | ||
| Q1 25 | $561.8M | $373.8M | ||
| Q4 24 | $713.3M | $445.2M | ||
| Q3 24 | $761.6M | $501.3M | ||
| Q2 24 | $922.1M | $371.8M | ||
| Q1 24 | $890.2M | $340.2M |
総負債
BCC
THO
| Q4 25 | — | $916.0M | ||
| Q3 25 | — | $923.0M | ||
| Q2 25 | — | $1.0B | ||
| Q1 25 | — | $1.0B | ||
| Q4 24 | — | $1.1B | ||
| Q3 24 | — | $1.1B | ||
| Q2 24 | — | $1.2B | ||
| Q1 24 | — | $1.4B |
株主資本
BCC
THO
| Q4 25 | $2.1B | $4.3B | ||
| Q3 25 | $2.1B | $4.3B | ||
| Q2 25 | $2.2B | $4.2B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $4.0B | ||
| Q4 24 | $2.2B | $4.1B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $4.1B | ||
| Q2 24 | $2.3B | $4.0B | ||
| Q1 24 | $2.3B | $3.9B |
総資産
BCC
THO
| Q4 25 | $3.2B | $7.0B | ||
| Q3 25 | $3.4B | $7.1B | ||
| Q2 25 | $3.4B | $7.2B | ||
| Q1 25 | $3.5B | $6.7B | ||
| Q4 24 | $3.4B | $6.9B | ||
| Q3 24 | $3.4B | $7.0B | ||
| Q2 24 | $3.7B | $7.2B | ||
| Q1 24 | $3.6B | $7.2B |
負債/資本比率
BCC
THO
| Q4 25 | — | 0.21× | ||
| Q3 25 | — | 0.22× | ||
| Q2 25 | — | 0.24× | ||
| Q1 25 | — | 0.26× | ||
| Q4 24 | — | 0.27× | ||
| Q3 24 | — | 0.28× | ||
| Q2 24 | — | 0.31× | ||
| Q1 24 | — | 0.36× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $131.0M | $-44.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $77.0M | $-74.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 5.3% | -3.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.7% | 1.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 15.00× | -2.07× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $12.7M | $375.1M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
BCC
THO
| Q4 25 | $131.0M | $-44.9M | ||
| Q3 25 | $118.4M | $258.7M | ||
| Q2 25 | $33.2M | $257.7M | ||
| Q1 25 | $-28.5M | $30.8M | ||
| Q4 24 | $94.6M | $30.7M | ||
| Q3 24 | $174.6M | $338.0M | ||
| Q2 24 | $141.7M | $251.7M | ||
| Q1 24 | $27.5M | $-103.9M |
フリーキャッシュフロー
BCC
THO
| Q4 25 | $77.0M | $-74.8M | ||
| Q3 25 | $63.2M | $221.6M | ||
| Q2 25 | $-45.9M | $222.5M | ||
| Q1 25 | $-81.7M | $5.8M | ||
| Q4 24 | $759.0K | $6.4M | ||
| Q3 24 | $112.9M | $301.3M | ||
| Q2 24 | $101.9M | $225.4M | ||
| Q1 24 | $-6.9M | $-140.2M |
FCFマージン
BCC
THO
| Q4 25 | 5.3% | -3.1% | ||
| Q3 25 | 3.8% | 8.8% | ||
| Q2 25 | -2.6% | 7.7% | ||
| Q1 25 | -5.3% | 0.3% | ||
| Q4 24 | 0.0% | 0.3% | ||
| Q3 24 | 6.6% | 11.9% | ||
| Q2 24 | 5.7% | 8.0% | ||
| Q1 24 | -0.4% | -6.4% |
設備投資強度
BCC
THO
| Q4 25 | 3.7% | 1.3% | ||
| Q3 25 | 3.3% | 1.5% | ||
| Q2 25 | 4.5% | 1.2% | ||
| Q1 25 | 3.5% | 1.2% | ||
| Q4 24 | 6.0% | 1.1% | ||
| Q3 24 | 3.6% | 1.4% | ||
| Q2 24 | 2.2% | 0.9% | ||
| Q1 24 | 2.1% | 1.6% |
キャッシュ転換率
BCC
THO
| Q4 25 | 15.00× | -2.07× | ||
| Q3 25 | 5.44× | 2.06× | ||
| Q2 25 | 0.54× | 1.91× | ||
| Q1 25 | -0.71× | — | ||
| Q4 24 | 1.37× | — | ||
| Q3 24 | 1.92× | 3.76× | ||
| Q2 24 | 1.26× | 2.20× | ||
| Q1 24 | 0.26× | -14.39× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BCC
| General Line | $626.6M | 43% |
| Commodity Product Line | $479.9M | 33% |
| Engineered Wood Products | $256.6M | 18% |
| Plywood And Veneer | $53.3M | 4% |
| Lumber | $10.1M | 1% |
| Laminated Veneer Lumber | $8.9M | 1% |
| Other Wood Products | $4.7M | 0% |
| Other Engineered Wood Products | $3.5M | 0% |
| Ijoists | $3.3M | 0% |
THO
| Other | $417.1M | 17% |
| Travel Trailers | $403.6M | 17% |
| Motorcaravan | $391.9M | 16% |
| Fifth Wheels Towables | $306.9M | 13% |
| Classc Motorized | $297.2M | 12% |
| Campervan | $188.3M | 8% |
| Classa Motorized | $169.9M | 7% |
| Classb Motorized | $110.0M | 5% |
| Other Rv Related | $70.0M | 3% |
| Caravan | $34.3M | 1% |