vs
Bank First Corp(BFC)とFULL HOUSE RESORTS INC(FLL)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
FULL HOUSE RESORTS INCの直近四半期売上が大きい($75.4M vs $44.9M、Bank First Corpの約1.7倍)。Bank First Corpの純利益率が高く(45.8% vs -16.4%、差は62.2%)。Bank First Corpの前年同期比売上増加率が高い(12.1% vs 3.4%)。Bank First Corpの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($51.0M vs $10.7M)。過去8四半期でBank First Corpの売上複合成長率が高い(9.1% vs 3.9%)
ファースト・ホライズン・コーポレーション(旧テネシーファースト銀行)は1864年に設立され、テネシー州メンフィスに本社を置く金融サービス企業です。子会社のファースト・ホライズン銀行を通じて米国南東部12州で事業を展開し、同地域で第4位の規模を持つ地方銀行です。
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
BFC vs FLL — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $44.9M | $75.4M |
| 純利益 | $18.4M | $-12.4M |
| 粗利率 | — | 93.1% |
| 営業利益率 | 51.0% | -1.3% |
| 純利益率 | 45.8% | -16.4% |
| 売上前年比 | 12.1% | 3.4% |
| 純利益前年比 | 4.8% | -0.6% |
| EPS(希薄化後) | $1.87 | $-0.35 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $44.9M | $75.4M | ||
| Q3 25 | $44.2M | $78.0M | ||
| Q2 25 | $41.6M | $73.9M | ||
| Q1 25 | $43.1M | $75.1M | ||
| Q4 24 | $40.1M | $73.0M | ||
| Q3 24 | $40.8M | $75.7M | ||
| Q2 24 | $38.9M | $73.5M | ||
| Q1 24 | $37.7M | $69.9M |
| Q4 25 | $18.4M | $-12.4M | ||
| Q3 25 | $18.0M | $-7.7M | ||
| Q2 25 | $16.9M | $-10.4M | ||
| Q1 25 | $18.2M | $-9.8M | ||
| Q4 24 | $17.5M | $-12.3M | ||
| Q3 24 | $16.6M | $-8.5M | ||
| Q2 24 | $16.1M | $-8.6M | ||
| Q1 24 | $15.4M | $-11.3M |
| Q4 25 | — | 93.1% | ||
| Q3 25 | — | 93.2% | ||
| Q2 25 | — | 93.5% | ||
| Q1 25 | — | 93.4% | ||
| Q4 24 | — | 92.1% | ||
| Q3 24 | — | 92.2% | ||
| Q2 24 | — | 92.4% | ||
| Q1 24 | — | 92.3% |
| Q4 25 | 51.0% | -1.3% | ||
| Q3 25 | 50.8% | 4.4% | ||
| Q2 25 | 49.7% | -0.1% | ||
| Q1 25 | 51.3% | 1.0% | ||
| Q4 24 | 54.4% | -1.9% | ||
| Q3 24 | 50.7% | 3.2% | ||
| Q2 24 | 51.0% | 3.2% | ||
| Q1 24 | 45.6% | -0.9% |
| Q4 25 | 45.8% | -16.4% | ||
| Q3 25 | 40.7% | -9.8% | ||
| Q2 25 | 40.5% | -14.0% | ||
| Q1 25 | 42.3% | -13.0% | ||
| Q4 24 | 49.3% | -16.9% | ||
| Q3 24 | 40.6% | -11.2% | ||
| Q2 24 | 41.3% | -11.7% | ||
| Q1 24 | 40.8% | -16.1% |
| Q4 25 | $1.87 | $-0.35 | ||
| Q3 25 | $1.83 | $-0.21 | ||
| Q2 25 | $1.71 | $-0.29 | ||
| Q1 25 | $1.82 | $-0.27 | ||
| Q4 24 | $1.75 | $-0.34 | ||
| Q3 24 | $1.65 | $-0.24 | ||
| Q2 24 | $1.59 | $-0.25 | ||
| Q1 24 | $1.51 | $-0.33 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $243.2M | $40.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $473.6M |
| 株主資本純資産 | $643.8M | $2.5M |
| 総資産 | $4.5B | $649.8M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 186.62× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $243.2M | $40.7M | ||
| Q3 25 | $126.2M | $30.9M | ||
| Q2 25 | $120.3M | $32.1M | ||
| Q1 25 | $300.9M | $30.7M | ||
| Q4 24 | $261.3M | $40.2M | ||
| Q3 24 | $204.4M | $25.9M | ||
| Q2 24 | $99.0M | $31.1M | ||
| Q1 24 | $83.4M | $25.7M |
| Q4 25 | — | $473.6M | ||
| Q3 25 | — | $473.1M | ||
| Q2 25 | — | $467.5M | ||
| Q1 25 | — | $471.7M | ||
| Q4 24 | — | $468.1M | ||
| Q3 24 | — | $467.4M | ||
| Q2 24 | — | $466.6M | ||
| Q1 24 | — | $465.9M |
| Q4 25 | $643.8M | $2.5M | ||
| Q3 25 | $628.1M | $14.2M | ||
| Q2 25 | $612.3M | $21.2M | ||
| Q1 25 | $648.4M | $31.0M | ||
| Q4 24 | $639.7M | $40.5M | ||
| Q3 24 | $628.9M | $51.8M | ||
| Q2 24 | $614.6M | $59.5M | ||
| Q1 24 | $609.3M | $67.3M |
| Q4 25 | $4.5B | $649.8M | ||
| Q3 25 | $4.4B | $644.4M | ||
| Q2 25 | $4.4B | $651.5M | ||
| Q1 25 | $4.5B | $657.2M | ||
| Q4 24 | $4.5B | $673.3M | ||
| Q3 24 | $4.3B | $668.7M | ||
| Q2 24 | $4.1B | $673.9M | ||
| Q1 24 | $4.1B | $670.4M |
| Q4 25 | — | 186.62× | ||
| Q3 25 | — | 33.30× | ||
| Q2 25 | — | 22.04× | ||
| Q1 25 | — | 15.22× | ||
| Q4 24 | — | 11.56× | ||
| Q3 24 | — | 9.02× | ||
| Q2 24 | — | 7.85× | ||
| Q1 24 | — | 6.92× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $62.5M | $12.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $51.0M | $10.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 113.6% | 14.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 25.5% | 1.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.40× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $75.8M | $-2.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $62.5M | $12.0M | ||
| Q3 25 | $15.5M | $-472.0K | ||
| Q2 25 | $11.9M | $7.9M | ||
| Q1 25 | $6.2M | $-9.5M | ||
| Q4 24 | $65.8M | $14.8M | ||
| Q3 24 | $18.8M | $-6.7M | ||
| Q2 24 | $14.9M | $10.1M | ||
| Q1 24 | $1.3M | $-4.4M |
| Q4 25 | $51.0M | $10.7M | ||
| Q3 25 | $12.5M | $-5.5M | ||
| Q2 25 | $8.2M | $4.5M | ||
| Q1 25 | $4.0M | $-12.3M | ||
| Q4 24 | $58.6M | $6.9M | ||
| Q3 24 | $16.9M | $-17.4M | ||
| Q2 24 | $13.7M | $-1.2M | ||
| Q1 24 | $551.0K | $-27.0M |
| Q4 25 | 113.6% | 14.1% | ||
| Q3 25 | 28.2% | -7.1% | ||
| Q2 25 | 19.8% | 6.1% | ||
| Q1 25 | 9.3% | -16.4% | ||
| Q4 24 | 146.3% | 9.4% | ||
| Q3 24 | 41.5% | -23.0% | ||
| Q2 24 | 35.3% | -1.6% | ||
| Q1 24 | 1.5% | -38.7% |
| Q4 25 | 25.5% | 1.8% | ||
| Q3 25 | 6.7% | 6.5% | ||
| Q2 25 | 8.7% | 4.5% | ||
| Q1 25 | 5.0% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 18.0% | 10.9% | ||
| Q3 24 | 4.5% | 14.1% | ||
| Q2 24 | 3.1% | 15.4% | ||
| Q1 24 | 2.1% | 32.4% |
| Q4 25 | 3.40× | — | ||
| Q3 25 | 0.86× | — | ||
| Q2 25 | 0.70× | — | ||
| Q1 25 | 0.34× | — | ||
| Q4 24 | 3.75× | — | ||
| Q3 24 | 1.13× | — | ||
| Q2 24 | 0.93× | — | ||
| Q1 24 | 0.09× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BFC
セグメントデータなし
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |