vs
Brookfield Infrastructure Corp（BIPC）とTravel & Leisure Co.（TNL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Brookfield Infrastructure Corpの直近四半期売上が大きい（$866.0M vs $798.0M、Travel & Leisure Co.の約1.1倍）。Travel & Leisure Co.の純利益率が高く（9.9% vs -35.7%、差は45.6%）。Travel & Leisure Co.の前年同期比売上増加率が高い（5.7% vs -4.6%）
ブルックフィールド・インフラストラクチャー・パートナーズLPはカナダのトロントに本社を置く上場有限事業組合で、世界中のインフラ資産の買収、運用及び管理を主力事業としており、インフラ投資分野で豊富な実績と高い知名度を持っています。
Travel + Leisure Co.は米国フロリダ州オーランドに本社を置くタイムシェア企業で、クラブウィンダム、ウィンダム・ワールドマーク、マルガリタヴィル・バケーションクラブ、アコー・バケーションクラブなど複数のバケーションオーナーシップブランドを展開し、タイムシェア物件の開発・販売・管理を行っています。主にRCIを通じたタイムシェア交換サービスや、Travel + Leisure GOをはじめとするトラベルクラブの運営も事業に含みます。
BIPC vs TNL — 直接比較
損益計算書 — Q2 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $866.0M | $798.0M |
| 純利益 | $-309.0M | $79.0M |
| 粗利率 | 65.0% | — |
| 営業利益率 | 62.7% | 19.9% |
| 純利益率 | -35.7% | 9.9% |
| 売上前年比 | -4.6% | 5.7% |
| 純利益前年比 | -148.1% | 8.2% |
| EPS（希薄化後） | — | $1.22 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $798.0M | ||
| Q4 25 | — | $1.0B | ||
| Q3 25 | — | $1.0B | ||
| Q2 25 | $866.0M | $1.0B | ||
| Q1 25 | — | $934.0M | ||
| Q4 24 | — | $970.0M | ||
| Q3 24 | — | $993.0M | ||
| Q2 24 | $908.0M | $985.0M |
| Q1 26 | — | $79.0M | ||
| Q4 25 | — | $-62.0M | ||
| Q3 25 | — | $111.0M | ||
| Q2 25 | $-309.0M | $108.0M | ||
| Q1 25 | — | $73.0M | ||
| Q4 24 | — | $119.0M | ||
| Q3 24 | — | $97.0M | ||
| Q2 24 | $643.0M | $129.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 78.9% | ||
| Q3 25 | — | 98.8% | ||
| Q2 25 | 65.0% | 97.9% | ||
| Q1 25 | — | 97.5% | ||
| Q4 24 | — | 99.0% | ||
| Q3 24 | — | 97.3% | ||
| Q2 24 | 63.8% | 97.9% |
| Q1 26 | — | 19.9% | ||
| Q4 25 | — | -2.2% | ||
| Q3 25 | — | 20.5% | ||
| Q2 25 | 62.7% | 20.2% | ||
| Q1 25 | — | 16.7% | ||
| Q4 24 | — | 21.1% | ||
| Q3 24 | — | 19.0% | ||
| Q2 24 | 61.9% | 19.2% |
| Q1 26 | — | 9.9% | ||
| Q4 25 | — | -6.0% | ||
| Q3 25 | — | 10.6% | ||
| Q2 25 | -35.7% | 10.6% | ||
| Q1 25 | — | 7.8% | ||
| Q4 24 | — | 12.3% | ||
| Q3 24 | — | 9.8% | ||
| Q2 24 | 70.8% | 13.1% |
| Q1 26 | — | $1.22 | ||
| Q4 25 | — | $-0.92 | ||
| Q3 25 | — | $1.67 | ||
| Q2 25 | — | $1.62 | ||
| Q1 25 | — | $1.07 | ||
| Q4 24 | — | $1.70 | ||
| Q3 24 | — | $1.39 | ||
| Q2 24 | — | $1.81 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.2B | $254.0M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $2.2B | — |
| 総資産 | $23.9B | $6.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $254.0M | ||
| Q4 25 | — | $271.0M | ||
| Q3 25 | — | $240.0M | ||
| Q2 25 | $1.2B | $212.0M | ||
| Q1 25 | — | $188.0M | ||
| Q4 24 | — | $185.0M | ||
| Q3 24 | — | $194.0M | ||
| Q2 24 | $466.0M | $166.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $5.6B | ||
| Q3 25 | — | $5.6B | ||
| Q2 25 | — | $5.6B | ||
| Q1 25 | — | $5.7B | ||
| Q4 24 | — | $5.6B | ||
| Q3 24 | — | $5.6B | ||
| Q2 24 | — | $5.6B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $-981.0M | ||
| Q3 25 | — | $-821.0M | ||
| Q2 25 | $2.2B | $-852.0M | ||
| Q1 25 | — | $-903.0M | ||
| Q4 24 | — | $-881.0M | ||
| Q3 24 | — | $-862.0M | ||
| Q2 24 | $3.5B | $-885.0M |
| Q1 26 | — | $6.8B | ||
| Q4 25 | — | $6.8B | ||
| Q3 25 | — | $6.9B | ||
| Q2 25 | $23.9B | $6.8B | ||
| Q1 25 | — | $6.8B | ||
| Q4 24 | — | $6.7B | ||
| Q3 24 | — | $6.7B | ||
| Q2 24 | $23.7B | $6.7B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $478.0M | $38.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $0 |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 0.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.48× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $423.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $38.0M | ||
| Q4 25 | — | $124.0M | ||
| Q3 25 | — | $163.0M | ||
| Q2 25 | $478.0M | $232.0M | ||
| Q1 25 | — | $121.0M | ||
| Q4 24 | — | $98.0M | ||
| Q3 24 | — | $145.0M | ||
| Q2 24 | $511.0M | $174.0M |
| Q1 26 | — | $0 | ||
| Q4 25 | — | $92.0M | ||
| Q3 25 | — | $136.0M | ||
| Q2 25 | — | $195.0M | ||
| Q1 25 | — | $100.0M | ||
| Q4 24 | — | $75.0M | ||
| Q3 24 | — | $125.0M | ||
| Q2 24 | — | $153.0M |
| Q1 26 | — | 0.0% | ||
| Q4 25 | — | 9.0% | ||
| Q3 25 | — | 13.0% | ||
| Q2 25 | — | 19.2% | ||
| Q1 25 | — | 10.7% | ||
| Q4 24 | — | 7.7% | ||
| Q3 24 | — | 12.6% | ||
| Q2 24 | — | 15.5% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 3.1% | ||
| Q3 25 | — | 2.6% | ||
| Q2 25 | — | 3.6% | ||
| Q1 25 | — | 2.2% | ||
| Q4 24 | — | 2.4% | ||
| Q3 24 | — | 2.0% | ||
| Q2 24 | — | 2.1% |
| Q1 26 | — | 0.48× | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 1.47× | ||
| Q2 25 | — | 2.15× | ||
| Q1 25 | — | 1.66× | ||
| Q4 24 | — | 0.82× | ||
| Q3 24 | — | 1.49× | ||
| Q2 24 | 0.79× | 1.35× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BIPC
セグメントデータなし
TNL
| Service and membership fees | $396.0M | 50% |
| Other | $289.0M | 36% |
| Consumer financing | $113.0M | 14% |
