vs
Broadridge Financial Solutions(BR)とレストラン・ブランズ・インターナショナル(QSR)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
レストラン・ブランズ・インターナショナルの直近四半期売上が大きい($2.5B vs $1.7B、Broadridge Financial Solutionsの約1.4倍)。Broadridge Financial Solutionsの純利益率が高く(16.6% vs 6.3%、差は10.3%)。レストラン・ブランズ・インターナショナルの前年同期比売上増加率が高い(7.4% vs -5.4%)。過去8四半期でレストラン・ブランズ・インターナショナルの売上複合成長率が高い(19.1% vs 10.4%)
Broadridge Financial Solutions, Inc.はニューヨーク州レイクサクセスに本社を置く上場企業向けサービス・金融テクノロジー企業です。2007年にADPから分社して設立され、金融業界の顧客に対して株主委任状や年次報告書などの金融文書、バーチャル株主総会などの株主コミュニケーションソリューションを提供しています。
レストラン・ブランズ・インターナショナル(RBI)は米国とカナダを本拠とする多国籍ファストフード持株会社です。2014年にバーガーキングとカナダ発祥のコーヒーチェーン「ティム・ホートンズ」が125億米ドルで合併して設立され、その後ポパイズ、ファイヤーハウス・サブズを買収し、現在世界第5位のファストフード運営企業です。
BR vs QSR — 直接比較
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.7B | $2.5B |
| 純利益 | $284.6M | $155.0M |
| 粗利率 | 27.6% | — |
| 営業利益率 | 12.0% | 25.2% |
| 純利益率 | 16.6% | 6.3% |
| 売上前年比 | -5.4% | 7.4% |
| 純利益前年比 | 17.1% | -57.1% |
| EPS(希薄化後) | $2.42 | $0.33 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.7B | $2.5B | ||
| Q3 25 | — | $2.4B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $2.4B | ||
| Q1 25 | $1.8B | $2.1B | ||
| Q4 24 | $1.6B | $2.3B | ||
| Q3 24 | $1.4B | $2.3B | ||
| Q2 24 | $1.9B | $2.1B | ||
| Q1 24 | $1.7B | $1.7B |
| Q4 25 | $284.6M | $155.0M | ||
| Q3 25 | — | $436.0M | ||
| Q2 25 | $374.2M | $263.0M | ||
| Q1 25 | $243.1M | $221.0M | ||
| Q4 24 | $142.4M | $361.0M | ||
| Q3 24 | $79.8M | $357.0M | ||
| Q2 24 | $323.2M | $399.0M | ||
| Q1 24 | $213.7M | $328.0M |
| Q4 25 | 27.6% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 37.3% | — | ||
| Q1 25 | 31.8% | — | ||
| Q4 24 | 27.9% | — | ||
| Q3 24 | 24.5% | — | ||
| Q2 24 | 35.5% | — | ||
| Q1 24 | 31.2% | 65.2% |
| Q4 25 | 12.0% | 25.2% | ||
| Q3 25 | — | 27.1% | ||
| Q2 25 | 24.1% | 20.0% | ||
| Q1 25 | 19.0% | 20.6% | ||
| Q4 24 | 13.3% | 27.7% | ||
| Q3 24 | 9.4% | 25.2% | ||
| Q2 24 | 22.7% | 31.9% | ||
| Q1 24 | 17.5% | 31.3% |
| Q4 25 | 16.6% | 6.3% | ||
| Q3 25 | — | 17.8% | ||
| Q2 25 | 18.1% | 10.9% | ||
| Q1 25 | 13.4% | 10.5% | ||
| Q4 24 | 9.0% | 15.7% | ||
| Q3 24 | 5.6% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 16.6% | 19.2% | ||
| Q1 24 | 12.4% | 18.9% |
| Q4 25 | $2.42 | $0.33 | ||
| Q3 25 | — | $0.96 | ||
| Q2 25 | $3.17 | $0.57 | ||
| Q1 25 | $2.05 | $0.49 | ||
| Q4 24 | $1.20 | $0.79 | ||
| Q3 24 | $0.68 | $0.79 | ||
| Q2 24 | $2.72 | $0.88 | ||
| Q1 24 | $1.79 | $0.72 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $371.5M | — |
| 総負債低いほど良い | $3.2B | $13.3B |
| 株主資本純資産 | $2.9B | $3.6B |
| 総資産 | $8.6B | $25.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.10× | 3.65× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $371.5M | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | $562.2M | — | ||
| Q1 25 | $317.9M | — | ||
| Q4 24 | $290.6M | — | ||
| Q3 24 | $293.5M | — | ||
| Q2 24 | $305.2M | — | ||
| Q1 24 | $236.4M | — |
| Q4 25 | $3.2B | $13.3B | ||
| Q3 25 | — | $13.5B | ||
| Q2 25 | $3.3B | $13.6B | ||
| Q1 25 | $3.4B | $13.6B | ||
| Q4 24 | $3.7B | $13.6B | ||
| Q3 24 | $3.6B | $13.7B | ||
| Q2 24 | $3.4B | $13.7B | ||
| Q1 24 | $3.5B | $12.9B |
| Q4 25 | $2.9B | $3.6B | ||
| Q3 25 | — | $3.4B | ||
| Q2 25 | $2.7B | $3.3B | ||
| Q1 25 | $2.4B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $2.2B | $3.1B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $3.2B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $3.1B | ||
| Q1 24 | $2.3B | $3.0B |
| Q4 25 | $8.6B | $25.6B | ||
| Q3 25 | — | $25.7B | ||
| Q2 25 | $8.5B | $25.7B | ||
| Q1 25 | $8.3B | $24.9B | ||
| Q4 24 | $8.2B | $24.6B | ||
| Q3 24 | $8.0B | $25.1B | ||
| Q2 24 | $8.2B | $24.8B | ||
| Q1 24 | $8.2B | $23.1B |
| Q4 25 | 1.10× | 3.65× | ||
| Q3 25 | — | 3.99× | ||
| Q2 25 | 1.22× | 4.10× | ||
| Q1 25 | 1.44× | 4.37× | ||
| Q4 24 | 1.64× | 4.39× | ||
| Q3 24 | 1.63× | 4.22× | ||
| Q2 24 | 1.55× | 4.46× | ||
| Q1 24 | 1.55× | 4.35× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $555.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $453.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 18.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 4.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 3.58× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $1.4B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $555.0M | ||
| Q3 25 | — | $592.0M | ||
| Q2 25 | $699.7M | $449.0M | ||
| Q1 25 | $360.4M | $118.0M | ||
| Q4 24 | $236.7M | $481.0M | ||
| Q3 24 | $-125.5M | $540.0M | ||
| Q2 24 | $721.0M | $334.0M | ||
| Q1 24 | $207.4M | $148.0M |
| Q4 25 | — | $453.0M | ||
| Q3 25 | — | $531.0M | ||
| Q2 25 | $684.1M | $411.0M | ||
| Q1 25 | $348.9M | $54.0M | ||
| Q4 24 | $227.9M | $404.0M | ||
| Q3 24 | $-133.4M | $485.0M | ||
| Q2 24 | $703.2M | $291.0M | ||
| Q1 24 | $184.6M | $122.0M |
| Q4 25 | — | 18.4% | ||
| Q3 25 | — | 21.7% | ||
| Q2 25 | 33.1% | 17.1% | ||
| Q1 25 | 19.3% | 2.6% | ||
| Q4 24 | 14.3% | 17.6% | ||
| Q3 24 | -9.4% | 21.2% | ||
| Q2 24 | 36.2% | 14.0% | ||
| Q1 24 | 10.7% | 7.0% |
| Q4 25 | — | 4.1% | ||
| Q3 25 | — | 2.5% | ||
| Q2 25 | 0.8% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 0.6% | 3.0% | ||
| Q4 24 | 0.6% | 3.4% | ||
| Q3 24 | 0.6% | 2.4% | ||
| Q2 24 | 0.9% | 2.1% | ||
| Q1 24 | 1.3% | 1.5% |
| Q4 25 | — | 3.58× | ||
| Q3 25 | — | 1.36× | ||
| Q2 25 | 1.87× | 1.71× | ||
| Q1 25 | 1.48× | 0.53× | ||
| Q4 24 | 1.66× | 1.33× | ||
| Q3 24 | -1.57× | 1.51× | ||
| Q2 24 | 2.23× | 0.84× | ||
| Q1 24 | 0.97× | 0.45× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BR
| Recurring Fee Revenue Investor Communication Solutions | $589.5M | 34% |
| Recurring Fee Revenue Capital Markets | $300.9M | 18% |
| Recurring Fee Revenue Regulatory | $248.7M | 15% |
| Recurring Fee Revenue Customer Communications | $189.2M | 11% |
| Recurring Fee Revenue Wealth And Investment Management | $179.7M | 10% |
| Recurring Fee Revenue Data Driven Fund Solutions | $112.7M | 7% |
| Event Driven Revenue Mutual Funds | $51.4M | 3% |
| Event Driven Revenue Equity And Other | $39.2M | 2% |
| Global Technology And Operations | $7.5M | 0% |
QSR
| CA | $1.0B | 41% |
| Other | $330.0M | 13% |
| Advertising | $308.0M | 12% |
| Others | $284.0M | 12% |
| Popeyes Louisiana Kitchen | $195.0M | 8% |
| Burger King | $185.0M | 8% |
| Royalty | $87.0M | 4% |
| Firehouse Subs | $59.0M | 2% |
| Franchisor | $7.0M | 0% |