vs
BRC Inc.（BRCC）とPrimo Brands Corp（PRMB）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Primo Brands Corpの直近四半期売上が大きい（$1.6B vs $112.7M、BRC Inc.の約13.8倍）。Primo Brands Corpの純利益率が高く（-0.8% vs -2.8%、差は2.0%）。Primo Brands Corpの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$57.3M vs $-9.4M）
BRC Inc.はアメリカに本社を置くプレミアムコーヒー・ライフスタイルブランドです。焙煎コーヒー豆、ドリンクタイプのコーヒー製品、ブランドアパレル、アウトドア用品を取り扱い、北米地域の退役軍人、救急救命士、アウトドア愛好家を主な顧客層として、ECサイトと実店舗の両方で販売を行っています。
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
BRCC vs PRMB — 直接比較
売上が大きい
PRMB
13.8倍大きい
$112.7M
純利益率が高い
PRMB
純利益率が2.0%高い
-2.8%
フリーキャッシュフローが多い
PRMB
FCF $66.7M多い
$-9.4M
損益計算書 — Q4 2025 vs Q4 2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $112.7M | $1.6B |
| 純利益 | $-3.2M | $-13.0M |
| 粗利率 | 32.1% | 27.7% |
| 営業利益率 | -6.3% | 1.2% |
| 純利益率 | -2.8% | -0.8% |
| 売上前年比 | 6.5% | — |
| 純利益前年比 | -29.3% | — |
| EPS（希薄化後） | $-0.02 | $-0.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上BRCCPRMB
| Q4 25 | $112.7M | $1.6B | ||
| Q3 25 | $100.7M | $1.8B | ||
| Q2 25 | $94.8M | $1.7B | ||
| Q1 25 | $90.0M | $1.6B | ||
| Q4 24 | $105.9M | — | ||
| Q3 24 | $98.2M | $0 | ||
| Q2 24 | $89.0M | $1.3B | ||
| Q1 24 | $98.4M | $1.1B |
純利益BRCCPRMB
| Q4 25 | $-3.2M | $-13.0M | ||
| Q3 25 | $-486.0K | $16.8M | ||
| Q2 25 | $-5.3M | $27.6M | ||
| Q1 25 | $-2.9M | $28.7M | ||
| Q4 24 | $-2.5M | — | ||
| Q3 24 | $-535.0K | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $-482.0K | $54.5M | ||
| Q1 24 | $548.0K | $33.5M |
粗利率BRCCPRMB
| Q4 25 | 32.1% | 27.7% | ||
| Q3 25 | 36.9% | 29.9% | ||
| Q2 25 | 33.9% | 31.3% | ||
| Q1 25 | 36.1% | 32.3% | ||
| Q4 24 | 38.1% | — | ||
| Q3 24 | 42.1% | — | ||
| Q2 24 | 41.9% | 32.7% | ||
| Q1 24 | 42.9% | 30.4% |
営業利益率BRCCPRMB
| Q4 25 | -6.3% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 0.5% | 8.3% | ||
| Q2 25 | -13.3% | 6.5% | ||
| Q1 25 | -6.0% | 9.5% | ||
| Q4 24 | -2.1% | — | ||
| Q3 24 | 1.1% | — | ||
| Q2 24 | 1.1% | 12.1% | ||
| Q1 24 | 4.0% | 11.0% |
純利益率BRCCPRMB
| Q4 25 | -2.8% | -0.8% | ||
| Q3 25 | -0.5% | 1.0% | ||
| Q2 25 | -5.6% | 1.6% | ||
| Q1 25 | -3.2% | 1.8% | ||
| Q4 24 | -2.3% | — | ||
| Q3 24 | -0.5% | — | ||
| Q2 24 | -0.5% | 4.1% | ||
| Q1 24 | 0.6% | 2.9% |
EPS（希薄化後）BRCCPRMB
| Q4 25 | $-0.02 | $-0.03 | ||
| Q3 25 | $0.00 | $0.04 | ||
| Q2 25 | $-0.07 | $0.07 | ||
| Q1 25 | $-0.04 | $0.08 | ||
| Q4 24 | $-0.03 | — | ||
| Q3 24 | $-0.01 | $-20.00 | ||
| Q2 24 | $-0.01 | $0.25 | ||
| Q1 24 | $0.01 | $0.15 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $4.3M | $376.7M |
| 総負債低いほど良い | $34.7M | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $45.7M | $3.0B |
| 総資産 | $209.2M | $10.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.76× | 1.72× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資BRCCPRMB
| Q4 25 | $4.3M | $376.7M | ||
| Q3 25 | $9.5M | — | ||
| Q2 25 | $4.3M | — | ||
| Q1 25 | $3.9M | — | ||
| Q4 24 | $6.8M | — | ||
| Q3 24 | $7.3M | — | ||
| Q2 24 | $9.6M | — | ||
| Q1 24 | $4.0M | — |
総負債BRCCPRMB
| Q4 25 | $34.7M | $5.2B | ||
| Q3 25 | $35.0M | $5.1B | ||
| Q2 25 | $72.7M | $5.1B | ||
| Q1 25 | $68.8M | $5.0B | ||
| Q4 24 | $65.1M | — | ||
| Q3 24 | $64.9M | — | ||
| Q2 24 | $66.5M | — | ||
| Q1 24 | $61.5M | — |
株主資本BRCCPRMB
| Q4 25 | $45.7M | $3.0B | ||
| Q3 25 | $48.0M | $3.2B | ||
| Q2 25 | $10.1M | $3.2B | ||
| Q1 25 | $11.2M | $3.3B | ||
| Q4 24 | $13.2M | — | ||
| Q3 24 | $14.5M | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $14.9M | $-296.8M | ||
| Q1 24 | $14.6M | $-349.8M |
総資産BRCCPRMB
| Q4 25 | $209.2M | $10.6B | ||
| Q3 25 | $222.4M | $11.0B | ||
| Q2 25 | $225.3M | $11.0B | ||
| Q1 25 | $222.9M | $11.0B | ||
| Q4 24 | $227.4M | — | ||
| Q3 24 | $233.7M | $0 | ||
| Q2 24 | $229.9M | — | ||
| Q1 24 | $227.2M | — |
負債/資本比率BRCCPRMB
| Q4 25 | 0.76× | 1.72× | ||
| Q3 25 | 0.73× | 1.61× | ||
| Q2 25 | 7.19× | 1.57× | ||
| Q1 25 | 6.15× | 1.51× | ||
| Q4 24 | 4.94× | — | ||
| Q3 24 | 4.47× | — | ||
| Q2 24 | 4.46× | — | ||
| Q1 24 | 4.21× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-8.7M | $203.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-9.4M | $57.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -8.3% | 3.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.6% | 9.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-13.5M | $302.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローBRCCPRMB
| Q4 25 | $-8.7M | $203.1M | ||
| Q3 25 | $6.4M | $283.4M | ||
| Q2 25 | $-3.3M | $155.0M | ||
| Q1 25 | $-4.1M | $38.8M | ||
| Q4 24 | $2.2M | — | ||
| Q3 24 | $1.9M | $0 | ||
| Q2 24 | $2.3M | $102.5M | ||
| Q1 24 | $4.9M | $6.0M |
フリーキャッシュフローBRCCPRMB
| Q4 25 | $-9.4M | $57.3M | ||
| Q3 25 | $5.6M | $167.7M | ||
| Q2 25 | $-4.3M | $101.1M | ||
| Q1 25 | $-5.3M | $-23.2M | ||
| Q4 24 | $504.0K | — | ||
| Q3 24 | $-205.0K | — | ||
| Q2 24 | $147.0K | $61.4M | ||
| Q1 24 | $2.2M | $-17.5M |
FCFマージンBRCCPRMB
| Q4 25 | -8.3% | 3.7% | ||
| Q3 25 | 5.5% | 9.5% | ||
| Q2 25 | -4.5% | 5.8% | ||
| Q1 25 | -5.9% | -1.4% | ||
| Q4 24 | 0.5% | — | ||
| Q3 24 | -0.2% | — | ||
| Q2 24 | 0.2% | 4.7% | ||
| Q1 24 | 2.2% | -1.5% |
設備投資強度BRCCPRMB
| Q4 25 | 0.6% | 9.4% | ||
| Q3 25 | 0.8% | 6.6% | ||
| Q2 25 | 1.0% | 3.1% | ||
| Q1 25 | 1.3% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 1.6% | — | ||
| Q3 24 | 2.2% | — | ||
| Q2 24 | 2.4% | 3.1% | ||
| Q1 24 | 2.8% | 2.1% |
キャッシュ転換率BRCCPRMB
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 16.87× | ||
| Q2 25 | — | 5.62× | ||
| Q1 25 | — | 1.35× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 1.88× | ||
| Q1 24 | 8.97× | 0.18× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BRCC
| Sales Channel Through Intermediary | $72.9M | 65% |
| Sales Channel Directly To Consumer | $34.4M | 31% |
| Outpost | $5.4M | 5% |
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |
