vs
CBREグループ（CBRE）とゴールドマン・サックス（GS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ゴールドマン・サックスの直近四半期売上が大きい（$13.5B vs $10.5B、CBREグループの約1.3倍）。ゴールドマン・サックスの純利益率が高く（34.3% vs 3.0%、差は31.3%）。CBREグループの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$-605.0M vs $-16.8B）
CBREグループは世界有数の多国籍商業不動産サービス・投資企業です。不動産コンサルティング、取引仲介、資産管理、プロジェクト開発支援などの事業を展開し、世界各国の企業・機関顧客に不動産に関する一貫したソリューションを提供しており、サービス網は世界の主要都市に広がっています。
ゴールドマン・サックス・グループはアメリカの多国籍投資銀行・金融サービス企業です。1869年に創業し、本社はニューヨーク市マンハッタン下部にあり、世界各国の金融センターに地域本社を置いています。収益ベースで世界最大級の投資銀行の1つであり、フォーチュン500の米国企業総収入ランキングで第55位にランクインしています。
CBRE vs GS — 直接比較
売上が大きい
GS
1.3倍大きい
$10.5B
純利益率が高い
GS
純利益率が31.3%高い
3.0%
フリーキャッシュフローが多い
CBRE
FCF $16.2B多い
$-16.8B
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $10.5B | $13.5B |
| 純利益 | $318.0M | $4.6B |
| 粗利率 | 17.6% | — |
| 営業利益率 | 4.9% | 43.5% |
| 純利益率 | 3.0% | 34.3% |
| 売上前年比 | 22.0% | — |
| 純利益前年比 | 95.1% | — |
| EPS（希薄化後） | — | $14.04 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CBREGS
| Q1 26 | $10.5B | — | ||
| Q4 25 | $11.5B | $13.5B | ||
| Q3 25 | $10.1B | $15.2B | ||
| Q2 25 | $9.6B | $14.6B | ||
| Q1 25 | $8.8B | $15.1B | ||
| Q4 24 | $10.2B | — | ||
| Q3 24 | $8.8B | $12.7B | ||
| Q2 24 | $8.2B | $12.7B |
純利益CBREGS
| Q1 26 | $318.0M | — | ||
| Q4 25 | $416.0M | $4.6B | ||
| Q3 25 | $363.0M | $4.1B | ||
| Q2 25 | $215.0M | $3.7B | ||
| Q1 25 | $163.0M | $4.7B | ||
| Q4 24 | $487.0M | — | ||
| Q3 24 | $225.0M | $3.0B | ||
| Q2 24 | $130.0M | $3.0B |
粗利率CBREGS
| Q1 26 | 17.6% | — | ||
| Q4 25 | 17.3% | — | ||
| Q3 25 | 17.7% | — | ||
| Q2 25 | 17.1% | — | ||
| Q1 25 | 17.1% | — | ||
| Q4 24 | 18.7% | — | ||
| Q3 24 | 18.1% | — | ||
| Q2 24 | 17.6% | — |
営業利益率CBREGS
| Q1 26 | 4.9% | — | ||
| Q4 25 | 5.4% | 43.5% | ||
| Q3 25 | 4.8% | 35.5% | ||
| Q2 25 | 3.9% | 34.0% | ||
| Q1 25 | 3.1% | 37.5% | ||
| Q4 24 | 5.8% | — | ||
| Q3 24 | 4.2% | 31.4% | ||
| Q2 24 | 3.0% | 30.8% |
純利益率CBREGS
| Q1 26 | 3.0% | — | ||
| Q4 25 | 3.6% | 34.3% | ||
| Q3 25 | 3.6% | 27.0% | ||
| Q2 25 | 2.2% | 25.5% | ||
| Q1 25 | 1.9% | 31.5% | ||
| Q4 24 | 4.8% | — | ||
| Q3 24 | 2.5% | 23.5% | ||
| Q2 24 | 1.6% | 23.9% |
EPS（希薄化後）CBREGS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.38 | $14.04 | ||
| Q3 25 | $1.21 | $12.25 | ||
| Q2 25 | $0.72 | $10.91 | ||
| Q1 25 | $0.54 | $14.12 | ||
| Q4 24 | $1.58 | — | ||
| Q3 24 | $0.73 | $8.40 | ||
| Q2 24 | $0.42 | $8.62 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.7B | $164.3B |
| 総負債低いほど良い | $5.1B | — |
| 株主資本純資産 | $8.9B | $125.0B |
| 総資産 | $30.2B | $1809.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.57× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CBREGS
| Q1 26 | $1.7B | — | ||
| Q4 25 | $1.9B | $164.3B | ||
| Q3 25 | $1.7B | $169.6B | ||
| Q2 25 | $1.4B | $153.0B | ||
| Q1 25 | $1.4B | $167.4B | ||
| Q4 24 | $1.1B | — | ||
| Q3 24 | $1.0B | $154.7B | ||
| Q2 24 | $928.0M | $206.3B |
総負債CBREGS
| Q1 26 | $5.1B | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本CBREGS
| Q1 26 | $8.9B | — | ||
| Q4 25 | $8.9B | $125.0B | ||
| Q3 25 | $8.5B | $124.4B | ||
| Q2 25 | $8.3B | $124.1B | ||
| Q1 25 | $8.3B | $124.3B | ||
| Q4 24 | $8.4B | — | ||
| Q3 24 | $8.7B | $121.2B | ||
| Q2 24 | $8.4B | $119.5B |
総資産CBREGS
| Q1 26 | $30.2B | — | ||
| Q4 25 | $30.9B | $1809.3B | ||
| Q3 25 | $28.6B | $1808.0B | ||
| Q2 25 | $27.7B | $1785.0B | ||
| Q1 25 | $26.4B | $1766.2B | ||
| Q4 24 | $24.4B | — | ||
| Q3 24 | $24.8B | $1728.1B | ||
| Q2 24 | $23.5B | $1653.3B |
負債/資本比率CBREGS
| Q1 26 | 0.57× | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-825.0M | $-16.3B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-605.0M | $-16.8B |
| FCFマージンFCF / 売上 | -5.7% | -124.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.8% | 3.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -2.59× | -3.53× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.2B | $-47.2B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCBREGS
| Q1 26 | $-825.0M | — | ||
| Q4 25 | $1.2B | $-16.3B | ||
| Q3 25 | $827.0M | $2.7B | ||
| Q2 25 | $57.0M | $5.7B | ||
| Q1 25 | $-546.0M | $-37.2B | ||
| Q4 24 | $1.3B | — | ||
| Q3 24 | $573.0M | — | ||
| Q2 24 | $287.0M | — |
フリーキャッシュフローCBREGS
| Q1 26 | $-605.0M | — | ||
| Q4 25 | $1.1B | $-16.8B | ||
| Q3 25 | $743.0M | $2.1B | ||
| Q2 25 | $-17.0M | $5.2B | ||
| Q1 25 | $-610.0M | $-37.7B | ||
| Q4 24 | $1.2B | — | ||
| Q3 24 | $494.0M | — | ||
| Q2 24 | $220.0M | — |
FCFマージンCBREGS
| Q1 26 | -5.7% | — | ||
| Q4 25 | 9.4% | -124.9% | ||
| Q3 25 | 7.4% | 14.0% | ||
| Q2 25 | -0.2% | 35.6% | ||
| Q1 25 | -7.0% | -250.5% | ||
| Q4 24 | 12.2% | — | ||
| Q3 24 | 5.6% | — | ||
| Q2 24 | 2.7% | — |
設備投資強度CBREGS
| Q1 26 | 0.8% | — | ||
| Q4 25 | 1.3% | 3.9% | ||
| Q3 25 | 0.8% | 3.7% | ||
| Q2 25 | 0.8% | 3.3% | ||
| Q1 25 | 0.7% | 3.3% | ||
| Q4 24 | 0.9% | — | ||
| Q3 24 | 0.9% | — | ||
| Q2 24 | 0.8% | — |
キャッシュ転換率CBREGS
| Q1 26 | -2.59× | — | ||
| Q4 25 | 2.94× | -3.53× | ||
| Q3 25 | 2.28× | 0.65× | ||
| Q2 25 | 0.27× | 1.52× | ||
| Q1 25 | -3.35× | -7.86× | ||
| Q4 24 | 2.75× | — | ||
| Q3 24 | 2.55× | — | ||
| Q2 24 | 2.21× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CBRE
セグメントデータなし
GS
| Global Banking And Markets | $10.5B | 78% |
| Other | $2.9B | 22% |
